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参考资料,少熬夜!耗材管理制度通用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“耗材管理制度通用4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!耗材管理制度【第一篇】一、各科室因工作需要增加或更换低值易耗品时应写出书面申请,报相应科室审核,科总务汇总上报主管院长、院长批准后,统一采购、供应、调配、管理。二、凡购入的器械和低值易耗品必须证照齐全,符合规定,按程序办理出入库手续。三、器械、易耗品按性质分类由专人保管,注意通风、防潮,防止损坏丢失。四、失去效能的器械由使用科室提出报告,按程序办理报废手续,旧品收到报废库,半年统一处理。五、维修人员坚持巡视临床,有问题及时解决。一次性使用无菌医疗用品及耗材管理制度:一、医院各科室须严格执行《消毒管理办法》,所用一次性无菌用品及高耗材、检验试剂必须由管理部门统一采购集中招标品种,不得以任何借口、任何理由采购使用非中标品。各使用科室不得自行采购。二、加强管理、规范程序、严格索证、存档,按期签定合同,保证产品质量,确保临床使用定全可靠。三、医院各科室所用品种要计划采购,每月30日前上报到库管,由库管统计交采购员汇总,报总务科、院感办复核,由主管院长批准后实施采购。四、药库必须认真按规定进行质量验收,逐项填写相关的入库验收登记表,并查验产品质检报告、每种产品的检验合格证、生产日期、消毒灭菌日期及产品失效期,进口一次性无菌医疗\\用品应有中文标识。五、物品存放于阴凉干燥、通风良好的物架上,距地面≥20cm,距墙≥15cm,不得将包装破损、失效、霉变的物品发至使用科室。六、使用时若发生热原反应、感染或其他异常情况时,应及时留样、取样送检,按规定详细记录并报医院感染管理科、总务科。八、医院发现不合格产品或质量可疑产品时,应立即停用并及时逐级报告当地药品监督管理部门,不得自行退换货处理。七、一次性使用无菌用品使用后,须进行消毒、毁形并按当地卫生行政部门的规定进行无害化处理,禁止重复回流市场。八、医院感染管理科应履行对一次性使用无菌医疗用品的采购、管理和回收处理的监督检查,对不合格和参考资料,少熬夜!不规范的`品种有权禁止购入。九、临床科室使用植入和介入的高耗材,应及时填写申请表,总务科从集中招标品种中以低价采购,使用科室有特殊要求时应详细填写申请单。十、科室使用前应检查小包装有无破损、失效、产品有无不洁净等。十一、医院发现不合格产品或质量可疑产品时,应立即停用并及时逐级报告当地药品监督管理部门,不得自行退换货处理。附:一次性医用卫材、消毒药械采购程序:药库保管员根据医院所需,列出一次性医用材料、消毒药械品种目录及一月用量,由采购员汇总制表,院感办、药械科严格审核,报主管院长批准后从统一招标目录中采购。流程:保管员按临床所需列品种目录及用量→采购员汇总制表→院感办、总务科同意→主管院长批准→采购。耗材管理制度【第二篇】仓库是为了加强生产管理,确保生产的顺利进行而设置的,由于仓库材料种类繁多,所以针对本公司的实际情况做出相应的仓库管理制度。一、材料申购1、所需部门主管到仓管人员处填写申购单,并详细注明材料名称、型号、规格、数量,然后由仓管人员向厂长申报,有厂长确定是否必要后再向上级部门审批,审批通过后才能交由采购人员进行采购。2、积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划。3、严格控制材料库存的合理储备,申购材料时必须根据材料的运用广泛度和使用速度填写申购数量,在既能保证生产顺利进行的同时,又能减少资金占用,减小库存和积压。4、生产材料由生产部门负责申购,办公用品及办公耗材由行政部负责申购。5、仓管人员必须认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。二、材料入库1、物料进仓时,仓管员必须凭单据严格验收,经仓管员认真核对型号、规格、数量、质量后没有问题方可办理入库手续,杜绝只见票据不见实物的情况,如发现不符,则及时办理退、换货手续。2、核对无误后仓库管理员开入库单,入库单填写参考资料,少熬夜!须项目齐全,数量准确并由双方在材料入库单上共同签字,采购员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。3、入库底单由仓库保管员存档,不得遗失,仓库管理员须及时登记材料管理台帐。4、当天购回的材料必须当天办理入库手续,不能逾期办理。5、不按规定程序、未经厂长或经理签字审批的采购项目,由采购人员自行负责处理,仓库有权拒绝入库,财务有义务拒绝报销相关款项。6、清点无误后的材料必须分类摆放。三、材料管理1、仓库必须分为几个区域:新品区、退货区、废品区、返修区、危险物品区,(危险、易燃、易爆的材料、油料物品的存放区域),各区域必须按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,能上架摆放的都上架摆放,严防材料翻到。2、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。3、库存商品应包装完好,发现破损及时更换。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成商品的损耗与毁坏。4、对于易变质、易破损、易腐败、机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。5、对仓库所有部件的标志必须清楚;对物料的检索要及时、快、准确。6、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制,严禁野蛮操作。7、负责要经常对仓库进行清扫、清洁。定期对废旧的材料进行处理,需返修的及时申报进行返修。8、任何物料不得堆放在仓库通道上,以免影响物料的收发。9、贵重物品要入箱入锁,并有专人保管。10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。11、不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。四、材料出库1、各部门申购的一切物料,严格实行先入库后使用的原则。2、领取材料必须由各部门的主管负责领取。3、各部门领用材料必须根据生产订单和实际需要填写“领料单”,并详细写明物料名称、规格型号、数量、订单编号等信息,和仓管人员当面点清物材料数量,双方签字核准后方可入库提料。4、领料单未经相关责任人签字核准的,仓管员有参考资料,少熬夜!权拒绝领料员的领料要求。5、如有车间共用的材料,领用时必须填写借货申请单,退还时仓库管理员必须根据借货申请单对所借出商品进行清点和核查,若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账,若发生商品短少或污损,则根据情况进行相应的处理。6、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。7、材料出库后必须做好相关出库记录。8、做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。9、每天下班前必须做好一天发料情况统计和回收材料情况统计;做到全天准确无误,并为明天物料发放作好准备工作;五、耗材报表1、认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、物相符。2、不定期的对库存材料进行清查盘点,进一步核实有无失误和疏漏的地方,盘查中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。3、必须正确及时报送规定的材料耗用汇总表,并确保其正确无误。4、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。耗材管理制度【第三篇】一、临床各科室所需植入体内的耗材,应及时填写植入、介入医疗器械申请表,由总务科从安阳市集中招标品种目录中以低价采购。二、如使用科室有特殊要求,要详细填写申请表,注明产地、材质等。三、医生填写申请表后,由所在科主任签字,总务科寻价汇总报主管院长审批后采购。一次性医疗用品入库验收制度:一、医疗用品货到后,由仓库保管员通知医院感染科、采购员共同到场核对验收。二、详细填写入库验收单,对品名、规格、数量、生产日期、生产企业许可证号、卫生许可证号、备案凭证号、有效期等进行认真核对填写。三、检查供货单位随货同行所带的证件、检验报告是否齐全有效,检验报告中所填批号是否与实物一致,每季上交所有证件存档备案。四、检查大、中、小包装的标识是否按规定注明,内外包装的标识是否一致。五、如发现不合格产品或证件不全做退货处理。参考资料,少熬夜!耗材管理制度【第四篇】一、医院感染管理科负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理,负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导,对存在问题及时上报医院感染管理委员会。二、医院必须采购市统一招标品种,任何个人、任何科室不得私自购进非中标品种。三、采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌器械选购的审定意见进行采购,按照国家有关规定,查验必要证件,监督进货产品质量,并按规定逐项登记验收。四、储存应阴凉、干燥、通风,发出应做到先进先出,避免失效变质。五、使用部门应准确掌握消毒药械的使用范围、方法、注意事项,掌握消毒灭菌药剂的使用浓度、配制方法、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等,发现问题及时报告医院感染科予以解决。
本文标题:耗材管理制度通用4篇
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