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搅拌站站长工作总结范文【汇编4篇】【导读】这篇文档“搅拌站站长工作总结范文【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!搅拌站工作总结【第一篇】2010年度搅拌站工作总结大冶铜建海创搅拌站创造于2007年投产经营,至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站,本着诚信为本,服务为先,质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦,一座高楼,一座丰碑。回首过去五年,搅拌站发展期间也经历一些波折与困难,管理人员只有3人,员工13人,由于搅拌站没有资质,对外工程不能承接,内部工程封顶,站经营生产停滞情况下,我们搅拌站石志铭经理,明水生站长敢于为先打破常规,开辟出一条新路,先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑,共生产4千6百方量,后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑,共生产砼量2万8千余立方,为站年生产任务打下基础,实现效益,做出了应有的贡献。我作为搅拌站的一名收料员,伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强,承担,为人处事与责任感的更深认识与提高,本着认真做事,踏实做人,完善自我提高意识的原则,做好每一份工作,搅拌站原材料供应上,所有材料到站入库本着实事求实,质量,数量符合要求方可入库,对不符合要求标准的一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡,但关系着直接成本、利润效益,要富有责任感的工作态度和使命感。作为公司内部搅拌站,2010年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求,签订协议,为促保供应及时,顺次浇筑明确,以各项目部所填写砼需求通知单日期为准,先通知先浇筑的顺序原则,保证各项目部正常施工进度,无碰撞施工浇筑情况发生,砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是:保证质量,站每生产的不同标号,砼需经试配合格后方可出站,每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅,控制好水灰比,坍落度,达到泵送和施工方坍落度要求,保证砼的强度等级。成本控制,每个标号砼配合比经过反复试配、试压,在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化,同时保证砼质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体,在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼,保证站的正常运营。我在工作上有诸多不足之处,我本着学习、进取、务实的工作态度在今后的工作中不断完善自我,提高自身素质业务水平,为铜建公司的发展贡献一份力量。搅拌站:赵德华2011年1月26日搅拌站工作总结【第二篇】搅拌站工作总结篇1:搅拌站工作总结XX年度总结与XX年度计划尊敬的各位领导,各位同事大家好:转眼间XX年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的XX年。对于我们来讲,XX是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。在领导的关怀下,在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养,规范了各个岗位的安全工作流程,有效的防范了各类安全事故的萌发,更克服了生产任务的困难与压力。在XX年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神,顺利完成各项工作任务和指标,全年车辆以及设备安全正常运行,生产情况良好。本站于XX年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨,1-2石子21237吨,0-5石子3749吨,罐装425水泥8303吨,粉煤灰1796吨,外加剂310吨。自检工业园印一,印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!其中七,八,十,十一月份的生产量均在三千以上,属于比较忙碌的月份,重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在XX方以上,在生产任务的闲暇之时,也对整个搅拌站进行了维护修理与整改。XX年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。虽然我们XX年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:首先是以安全第一,质量为主:1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的顺利完成。然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。最后是搅拌站新的一年生产任务计划;年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。新的一年有着新的挑战和梦想。XX年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。篇2:搅拌站年终工作总结湖南海众混凝土有限公司试验室二0一三年度年终总结报告湖南海众混凝土有限公司试验室二0一三年工作总结我公司从XX年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:一、全年工作回顾1、日常工作的开展和落实。XX年,我公司累计生产混凝土将近30万方,试验室取样检测2600余次,制作混凝土强度28天抗压试件2053组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具检测报告600余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次,其中进行了部分特殊适配,如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,优化配方。成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。3、资质评审实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册,程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务,顺利的获取了该实验室的资质更新。4、人员培训在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。二、在今年工作中存在的问题(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。(3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。(4)、工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。(5)、与各部门之沟通协条不到位。最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。对XX年试验室整体工作计划一指导思想贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。二工作目标1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。2.以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。3.加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。三具体工作措施1.新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,篇3:混凝土搅拌站年终工作总结XX年述职报告各位领导、同志们大家好:转眼间,XX年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的XX年,对于我来说XX年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:一、安全及生产方面:我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到
本文标题:搅拌站站长工作总结范文【汇编4篇】
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