西方政府人力资源运行机制比较

厦门大学硕士学位论文西方政府人力资源运行机制比较姓名：崔兆宁申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：卓越20090401西方政府人力资源运行机制比较作者：崔兆宁学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文陈永欣浅析知识经济条件下企业人力资源管理-经济师2006,(4)知识经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展.文章对此进行了探讨.2.学位论文刘建功新形势下我国科研院所人力资源管理的创新——对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析2005中棉所是唯一的国家级棉花专业研究所，是我国棉花科技创新的主要力量。面对国际竞争的新环境和国家科技体制改革的新要求，如何建立起一套既符合市场经济发展要求，又符合其自身特点与发展规律的人力资源管理体系，在竞争中求得生存和发展，在发展中保持竞争优势，发展成为国际一流的现代专业研究所，是本文研究的意义所在。本研究主要采取文献综述和案例分析相结合的研究方法，通过查阅文献，概述了国外科研机构先进的人事管理做法与经验，分析总结有关科研院所转制改革的实践，并对中棉所的转制改革实践进行了全面的分析，在此基础上提出了中棉所人力资源管理的发展对策。主要研究结论如下：1、中棉所人力资源管理的改革得益于相关科研院所的改革实践经验。2、转制改革取得了明显的成效，这说明中棉所的转制改革思路是正确的，改革的实践是成功的。中棉所按照国家的改革要求，在管理体制、学科结构、运行机制、人事制度、人才队伍建设、人员分流、配套政策等诸多方面进行了大胆改革与尝试。通过转制改革，初步建立了良好的内部运行机制、灵活多样积极有效的人事管理制度。3、中棉所的改革实践证明：科研院所转制改革转变观念、精心组织是前提，调整学科结构、优化资源配置是基础，制度创新是保证，机制创新是关健，人才队伍建设是重点，配套改革是支撑。根据目前中棉所的发展现状和未来发展战略，结合转制改革后人力资源管理存在的一些问题，借鉴国内外科研单位人力资源管理的先进经验，建议中棉所在现有的基础上做好以下方面的工作：(1)对人力资源管理进行战略定位管理；(2)加快人才队伍建设，吸纳优秀人才；(3)加强职工培训，挖掘内部潜力；(4)建立和完善绩效考核制度；(5)注重培育团队精神。3.学位论文郑焕强企业人力资源管理中的道德问题研究2001该文以企业人力资源管理中的道德问题为研究对象,在论述了人力资源管理所蕴含的道德价值内涵,以及道德对人力资源管理的作用原理的基础上,分析了当前中国企业在人力资源管理过程中所面临的道德问题.在此基础上,该文指出,在企业人力资源管理中加强道德建设,构建道德运行机制是实现企业和员工共同发展的实践选择.4.期刊论文张凤杰.ZhangFengjie浅析煤炭医院的人力资源管理-中国煤炭2006,32(8)1转变人事管理职能人事管理工作的重点应由传统人事管理的以人员管理为主转向以人才的开发为主,实现开发职能,要通过管理、使用和评估机制,逐步建立新型的用人机制、人事管理体制和运行机制中基层管理干部聘任制、新入院职工人事代理制的实施,实现了医院用人机制的转换.在专业技术职务聘任中,引入竞争机制,实行双向选择,竞争上岗,强化聘任制,通过岗位聘任逐步建立新型的人事管理体制和运行机制.5.学位论文熊和平中国麻类所企业化运行机制改革研究2007随着知识经济和全球经济一体化的进程加速，农业科研单位间的竞争越来越激烈，动荡的外部环境势必也将给中国麻类所带来猛烈的冲击，生存和发展的危机不断出现。从某种程度上来讲，中国麻类所在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的，它是农业科研单位生存和发展中存在的一种普遍客观现象。因此，农业科研单位必须及时构建企业化运作机制平台、找准市场定位，以随时应对、化解一切风险和危机。但是，在构建企业化运作机制平台的实践中，经营者和管理者们往往只重视财务、营销、公关及人力资源管理等问题，而忽视了对企业化运行机制问题本身的研究。其实，目前农业科研单位在运营中的绝大多数的问题都是由企业内部运行机制引起的，因此，实施积极有效的企业化运行机制改革应该是农业科研单位改制的关键。在回顾我国科技体制改革的历程和中国麻类所建所近五十年管理实践的基础上，对中国麻类所现行运行机制存在的问题进行了剖析，提出了进行企业化运行机制改革的思路；通过对企业化运作理论及实践的研究，文章进一步指出中国麻类所企业化运行机制改革的重点应放在探寻企业化转制的难点和突破难点的方法上；在构建新的企业化运行机制方面，文章提出了改革的指导思想、方向、原则、目标、方法以及可供选择的模式，并提出了具体的改革实施方案；最后，文章提出了保障新的运行机制高效运行的管理措施。6.学位论文邢书才一汽人力资源开发战略研究2000该论文运用最新企业人力资源管理理论,针对中国第一汽车集团公司的实际情况,提出了一汽人力资源开发战略的几点设想.论文首先介绍了有关人力资源管理的一些基本概念及观点和方法,在阐述了国有企业人力资源状况后,着重就一汽集团公司的人员素质状况加以分析.通过对一汽现有人员素质的分析,结合一汽集团公司今后生产经营的发展目标,制定一汽人力资源开发战略的指导思想、方针和目标.运用现代企业管理方法,建立一汽职工外部培训管理体系,一汽人才管理体系.从而形成人才的培训--考核--使用--待遇一体化的运行机制.论文最后侧重从人力资源开发中应该抓住好几个关键环节上提出自己的建设性意见.7.期刊论文秦英谈国有企业人力资源管理的发展与创新-现代商业2007,(33)在社会经济处于巨大变革之中的21世纪,创造和孕育知识已经成为社会经济发展的动力源泉.在新经济时代,商品的生产、商品附加值的提高、企业市场竞争力的增强乃至企业的发展都必须依赖于知识和掌握知识的人力资源.因此,人力资源的开发与管理也越来越受到重视.著名管理学家彼德·杜拉克断言:传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来.尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性,但国有企业人力资源开发与管理的现状却令人堪忧.如果不及时建立灵活、高效的人力资源管理体制和运行机制,企业将难以生存.当前最迫切的是打破单一、封闭的组织人事管理体制,创新人力资源管理机制,畅通人力资源引入和退出通道,切实解决人力资源配置方式僵化问题.本文结合企业实际从理论的角度就发展与创新国有企业人力资源管理的必要性和紧迫性、国有企业人力资源管理存在的主要问题、加快国有企业人力资源管理的发展与创新的主要途径等基本问题进行简要探讨,希望能对关心和致力于此项工作的同仁有所帮助.8.期刊论文苟增强加强人力资源管理提高学校管理效率-成人教育2005,(1)随着科技的发展,社会的进步,人力资源开发越来越成为学校管理工作的重中之重.学校需要建立一个有效的运行管理机制,从政策导向机制、运行机制和调控评估机制三方面着手,人力资源开发管理才能做到降低成本、发掘潜能、促进创新、推进学校的发展.9.学位论文方晓梅企业年金若干理论问题研究2002该文以企业年金为研究对象,在总结国内外经验的基础上,阐析了企业年金的内涵、特点、功能,探讨了企业年金发展的制度文化根源和理论先导,介绍了西方发达国家企业年金的发展现状,并对企业年金的运行机制进行了详细的分析,从而在整体上对企业年金形成了一个较清晰的概念.在这样一个基础上,重点阐述了目前中国企业年金制度发展需要着重解决的几个问题.该文共分四章.第一章对企业年金的内涵进行界定,分析了企业年金于商业保险、基本养老保险之间的区别,从而得出了企业年金的特点.第二章对企业年金的制度文化根源、理论先导进行探析.第三章介绍了企业年金的运行机制.第四章提出了作者认为目前中国企业年金制度发展应该重点解决的问题.包括确立半强制性的企业年金制度及其步骤;合理确立企业年金的水平:确定多元化投资的方向;充分发挥企业年金各主体的作用;确定合理的企业年金制度以促进劳动力等等.通过这部分的写作来探讨中国企业年金发展的政策建议和操作方案.10.期刊论文常棣.CHANGDi论政策执行中的人力资源管理-西安财经学院学报2006,19(3)公共政策执行中的人力资源管理指的是在公共政策践行中建立健全人力资源的选拔、培训、激励、监督等运行机制,激励和挖掘人才潜能,使人力资源在公共政策执行中得到有效开发、合理利用和优化配置.目前我国公共政策执行中人力资源管理存在着管理体制僵化,人治现象严重,用人中的不正之风犹存,人才结构失衡等问题.因此,在人力资源管理中,应树立以人为本管理理念,建立学习型组织,创立良好的用人环境,加强人力资源开发与培训,建立健全激励机制.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3a056715-7141-4223-bd61-9dfe0116e0f6下载时间：2010年9月27日