软件开发部岗位职责3篇

软件开发部岗位职责3篇【导读】这篇文档“软件开发部岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！软件开发部岗位职责1工作内容：管理、组建公司开发团队，拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定开发人员的月工作计划、周工作内容及总结；2、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；3、领导技术团队并组织项目工作计划，完成任务；4、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；5、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；6、审核项目并且内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；7、需求调研中，配合项目经理做项目的技术讨论，并且在原型完成后需要针对该原型进行讨论和讲解。8、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；9、处理部门突发事件，组织人员及时处置；10、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节；11、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；12、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排；13、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；14、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误。；15、召集该项目的开发人员做项目周总结；16、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决；17、小组成员之间的配合是否协调一致；18、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划；19、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则组长有权安排项目组加班，以保证工期；20、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；软件开发主管岗位职责2软件开发主管岗位职责：1、负责带领团队完成平台相关IT系统的研发、建设和维护，对系统的性能、稳定性、可扩展性，安全等指标负责；2、负责平台项目的规划、研发、实施、管理，对整个技术团队的工作结果监督跟进；3、负责平台网站的技术决策和系统架构的设计与实现，从技术角度提升平台的用户体验。任职资格：1、3年以上项目管理及系统设计实施经验，2年以上技术团队管理经验；2、精通linux服务器配置及数据库设计，并有大型互联网设计、开发经验；3、熟悉php,java等多种编程语言，熟悉软件研发过程及管理；4、熟悉、精通数据库，分布式数据存储，以及高流量访问、大用户量级平台的后台系统设计与开发；5、有激情，具有高度的敬业度及责任心，技术过硬，具有良好的团队管理能力。软件开发岗位职责描述3目录软件开发部经理.......................................................................................................................2软件开发部副经理...................................................................................................................2产品经理..................................................................................................................................2系统架构师..............................................................................................................................2系统分析师..............................................................................................................................3硬件开发工程师.......................................................................................................................3软件开发工程师.......................................................................................................................3项目经理..................................................................................................................................4项目实施经理...........................................................................................................................4软件开发部经理1．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作4．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。软件开发部副经理1.2.3.4.5.协助部门经理制定技术开发部门目标，设定优先权；组织、培训开发技术团队，并带领团队完成各项业务目标；建立科学、高效的开发和测试环境和流程，持续提高工作效率；持续推动管理方法改进，带领团队进行技术更新；推动部门内的文化建设，提高团队凝聚力；产品经理1．对所负责的产品进行策划和管理；2．对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；3．负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；4．负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；5．配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。系统架构师1．系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。2．系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）3．需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。4．设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》5．编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；6．测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；系统分析师1．协助需求分析师进行需求调研。2．分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；3．负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；4．在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。5．协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。6．根据《系统架构说明书》对系统进行建模；7．系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；8．协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》9．协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。10．指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。11．负责重点代码检查；12．协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；13．定期对项目组成员进行技术方面的培训。硬件开发工程师1．从事终端等产品的硬件开发工作，包括硬件电路的设计、调试以及测试工作；2．从事相关电路的原理图及PCB设计，底层驱动软件的开发；3．负责硬件开发过程中各个阶段文档编写；4．产品投产时，提供与生产相关的技术支持。软件开发工程师1．参与项目需求分析,研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计；编写相应的技术文档；2．根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根据需要及时修改、完善软件；3．根据公司要求规范，编写相应的技术文档；编制项目文档、记录质量测试结果4．研究项目技术细节；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作5．根据开发进度和任务分解完成软件编码工作，配合测试工程师进行软件测试工作；6．参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；编写需求分析报告。7．完成公司领导交办的其他工作。项目经理1．负责制订软件开发项目的计划，实施整个项目的管理；2．参与项目需求分析,研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计及规划；3．根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根据需要及时修改完善；4．研究项目技术细节；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作5．按照项目计划，按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作6．参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；7．解决项目开发过程中一些突发的技术难题，跟踪开发团队的开发进度；8．完成公司领导交办的其他工作。项目实施经理1．负责制定项目实施计划；2．在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）；3．在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；4．负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。