生产管理制度通用5篇

参考资料，少熬夜！生产管理制度通用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“生产管理制度通用5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！生产管理制度【第一篇】1.目的：为确定生产秩序正常运作，确保ｘｘ质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。2.适用范围：适应于生产车间全体工作人员。3.权责：依本办法之规定。4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。二、请假制度1．如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。2．员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。3．员工请假核准权限：（1）一天以内由班组长至部门主管批准；（2）三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。参考资料，少熬夜！2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。8.所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。10.工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。11.上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。13.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。14.任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。15.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。16.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1参考资料，少熬夜！天处理。17.禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。18.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。19.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。20.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。21.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。22.员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。23.操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。24.现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等25.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。26.不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。27.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完参考资料，少熬夜！成任务的质量、出差错率的高低等。4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班长及主管考核，对不服从人员，将视情节轻重做出相应处理；5.考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性。六、附则1.生产部全面负责本管理制度的执行。2.本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。3.本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等，《条例》执行受生产车间每位成员监督。生产管理制度【第二篇】一、目的为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员，全面落实公司安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的要求。2、本制度规适用于本公司按照实际设立具有公司特设的安全管理机制。三、机构设置和人员配备要求1、安全生产管理机构—安全生产领导小组，由公司法人任组长、管生产的副总任副组长、管安全的部门领导为常设办公室主任、各部门及车间领导为成员组成。2、安全管理部门设置专职或兼职安全员一名，各车间按要求可设置一至二名兼职安全管理人员（原则上由作业区负责人担任）。四、职责1、安全生产领导小组职责：（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；（2）组织制定公司安全生产管理制度并监督实施；（3）编制公司安全生产事故应急预案并组织培训和演练；参考资料，少熬夜！（4）保证安全生产费用的有效使用；（5）组织编制公司危险性较大工程的安全专项施工方案；（6）定期组织召开安全例会；（7）开展安全教育培训；（8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；（9）建立公司安全生产管理档案；（10）及时、如实报告安全生产事故；（11）制定公司年度、季、月安全环保工作计划，督促有关部门实施，经常向主管领导汇报本部门工作；（12）参加部门新、改、扩建项目的安全环保措施项目审查，并参与项目验收，严把安全环保职业卫生“三同时”关。2、安全管理部门主要职责（主任及专兼职安全员）（1）负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；（2）负责监督危险性较大施工、检修安全专项技术方案的实施；（3）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或处罚；（4）对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；（5）对于发现的重大安全隐患，应向公司安全生产领导小组长报告；（6）对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司主管领导报告；（7）按照程序组织对事故的调查处理，及时报告生产安全事故情况；（8）建立本公司的安全管理档案资料，负责做好安全教育、告知、警示和宣传工作；（9）负责定期向公司安全生产领导小组书面报告安全生产实际情况和总结。3、车间兼职安全员主要职责（1）负责所属作业区现场安全生产日常检查并做好记录；（2）对本作业区作业人员违规违章行为有权予以纠正或处罚；（3）对本作业区存在的安全隐患有权立即整改，对于发现的重大安全隐患，应及时向安全主管部门报告，并协调整改；（4）按照程序报告生产安全事故情况；4、班组兼职安全员职责（1）经常教育、检查本班组员工正确使用机器设备、工模具、原材料、安全装置、个人防护设施。（2）开展危险源的日常检查，随时使生产现场的参考资料，少熬夜！环境和设备保持安全状态，消除一切不安全因素，防止事故发生。（3）坚持班前安全讲话，做好新工人进公司“三级”安全教育、特种作业人员送培和复审教育、班组日常安全教育、换工及复工教育等工作，并做好工作记录。（4）指导和督促员工遵守安全规章制度和安全技术操作规程，纠正违章作业。（5）安排检修和从事危险作业时，必须按危险作业管理程序申报和落实安全措施，并督促执行。（6）班组发生事故，积极抢救伤员并按程序报告公司安全主管部门，保护事故现场，如实向事故调查组提供事故发生的真实情况，不准作假证、伪证。五、相关记录1、《关于成立安全生产标准化贯标领导小组的通知》2、《关于任命安全员的通知》3、《专兼职安全管理人员档案》4、《会议纪要》5、《安全管理组织网络图》六、附则本制度自下发之日起执行。生产管理制度【第三篇】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制（1）认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。（2）建立、健全公司安全生产责任制。（3）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。（4）保证公司安全生产投入的有效实施。（5）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。（6）组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。（7）及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。2、主管生产副总经理安全责任制（1）对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。（2）建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、参考资料，少熬夜！安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。（3）负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。（4）组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。（5）主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。3、总工程师安全生产责任制（1）认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。（2）对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），及时研究解决施工中存在的安全隐患。（3）负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯