会议管理制度（精选4篇）

参考资料，少熬夜！会议管理制度（精选4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“会议管理制度（精选4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！会议管理制度【第一篇】1.目的为了使公司的会议管理规范化。有序化，提高会议质量。2.适用范围适用于xx有限公司会议召开。3.职责行政人事部负责公司级会议的组织。会场纪律的管理，会议记录；行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。4.内容会议召开的原则公司所有的会议必须以精简。有效。节俭的原则进行；只有在需要时才召开会议；公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。会场纪律公司定于每周xx下午xx召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。月底会议。季度会议。年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论；与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。参考资料，少熬夜！会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。会议管理体制公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置。设备调试。行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。5.引用文件无6.记录《会议记录》。《会议记要》。会议任务跟进表》7.其它本规定由行政部制订并归口管理；本规定自发布之日起实施。会议管理制度【第二篇】一、教代会。教代会每三年一届，一般每学期召开一次会议，遇有重事项，经校长或三分之一以上代表提议，可以召开教代会临时会议。会由主席团主持。我校第一届教代会于20xx年12月5日成立，代表36人。二、校会。会议由校会成员参加、校长主持，会议一般间周召开一次。主要内容：回顾工作情况，研究布置新的工作或讨论学校工作计划和总结以及其他重要问题。三、行政会议。行政会议是学校行政人员经常研究工作的会议，由校长、副校长、教导主任、副主任参加。主要研究并解决学校日常行政工作的重要问题。行政会议每周一次，会议由校长主持。四、支部党员会。支部党员会一般每季度召开一次，根据工作需要也可以增加召开次数。五、、业务学习会议。业务学习会议每周一次（周一下午第三节课后1小时），全体教师参加，会议由校长或教导主任主持。六、教研组长会议。主要讨论教学工作的一些问题，可以在会议上听取各教研组长的汇报和布置工作。会议每月召开一次，一参考资料，少熬夜！般由教导主任主持。七、班主任工作会议。主要讨论和研究学生的思想工作和班级工作。会议每月召开一次，一般由教导主任主持。八、家长会议。家长会议可结合家长学校进行。九、校会。校会每月召开一次，主要是针对全校同学，如对一个阶段的任务要求、学习情况的总结和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以针对学生中存在的问题作专题报告。校会一般由少先队辅导员或校长主持。十、班会、晨会。班会或晨会是班主任通过班集体对学生进行教育的一种主要形式，在班主任主持下进行。班会每周一次，晨会每天一次。十一、节日活动。一年中，有许多教育意义的节日和纪念日。如：“六一”儿童节、“七一”建党节、“八一”建节、“九十”教师节、“十一”国庆节等，通过这些节日活动，可进行传统教育和开展尊师重教活动。会议管理制度【第三篇】1、目的为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。2、适用范围适用于xx有限公司会议召开。3、职责3、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；3、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；3、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。4、内容4、1会议召开的原则4、1、1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行；4、1、2只有在需要时才召开会议；4、1、3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。参考资料，少熬夜！4、2会场纪律4、2、1公司定于每周下午召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。4、2、2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。4、2、3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；4、2、4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论；4、2、5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。4、2、6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。4、3会议管理体制4、3、1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。4、3、2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。4、3、3行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。4、3、4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。4、3、5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。5、引用文件无6、记录6、1《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》7、其它7、1本规定由行政部制订并归口管理；7、2本规定自发布之日起实施。公司会议管理制度【第四篇】第一章总则第一条目的加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率。第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四参考资料，少熬夜！项要求。第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第二章职责第一条归口部门行政部负责监督该制度的执行。第二条职责1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。2、后勤部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。第三章管理规定第一条会议分类1、公司例会：原则上固定于每月1日下午17:00召开，要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加；2、部门例会：原则上固定于每周五下午17:30召开，要求部门全员参加；3、专题会议：指由相关部门（或人员）组织的针对专项问题的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。第二条会议通知1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送总经办、后勤部。未发通知单，会议召集部门负责人（或会议召集人）罚款50元。2、例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，责任部门负责人罚款50元。3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。未按要求填写，填写人罚款20元。第三条会议准备后勤部负责会场安排、设备准备，需在会前半小时准备完毕。因准备不充分影响会议召开的，相关责任人罚款20至50元。第四条会议纪律1、会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人罚款10元。2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上参考资料，少熬夜！标注迟到（注明到会时间）、未到人员。3、参会人员如不能按时出席，需提前1天向会议组织部门请假并详细说明理由，公司例会需向总经办请假。未请假或理由不充分的，视同缺席或迟到处理。4、公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知总经办。5、无故缺席会议，罚款50元；迟到罚款10元。第五条会议记录1、会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送总经办。原件（附签到表）人事部存档。未提交会议纪要的，会议组织人（或部门负责人）罚款30元。2、会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议纪要需参会主要人员（或部门）签字。未签字的，会议组织人罚款20元。3、会议纪要按公司模板记录，会议迟到、未到人员名单附后。未按要求编写，会议纪要记录人罚款10元。第六条处罚规定行政部负责编制每月会议纪律处罚清单，每月1日报给总经办。第四章附则第七条例会如遇促销节假日，召开时间相应顺延，具体时间等待通知。第八条本制度由公司总经办负责解释及修订。第九条本制度自发文之日起施行。