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参考资料,少熬夜!小学工作总结范文精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“小学工作总结范文精选4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!小学学校工作总结精选【第一篇】一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:这一年,我依然坚持自己做事的准则,“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境,增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等,并认真践行。近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位”逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇,让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动,教学技能比赛等,促进教师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。参考资料,少熬夜!平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁面貌。近一年,在船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的密切配合下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作:1、改善办学条件在市区教育局和市民委的帮助支持下,20__年我校继续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施,建立了计算机校园网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。2、制度建设制定了《吉林市回族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度等规章制度》等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论,广泛听取意见,最后经过教职工代表大会表决通过的。3、校园文化建设抓好环境教育,绿化、美化、净化,创建花园式学校。20__年9月,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风,极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。4、培训工作我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的教师培训活动,学校领导听课、评课、指导培训教师,决不搞花架子,每次学习,每次培训,都要学有所得,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气。20__年,只要有市里或区里的学习通知,我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业务学习和培训,因为我校基本都是一个学科由一名教师任师,严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争,长此以往,必定会影响教师专业发展和提高,因此,我们借助市、区优秀的参考资料,少熬夜!教育培训资源,以培代训,通过外出培训和学习开阔教师的视野,促进教师的专业化成长。20__年我校在原有的基础上,又新增3名市级骨干教师,1名市级学科带头人,4名教师完成国培学习。我校还给的参加骨干教师学习的教师们报销学习费用,目的就是激发教师的学习积极性,学以致用。5、教研工作20__年结合新课程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上,逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自己学会的教师不讲,教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养,努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。20__年4月份和本学期的10月份,我校两次在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中,我校还存在着很大的差距,但通过听课,我们感觉,我校的每位教师都在努力,都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。6、安全工作扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,有专人管理,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,要进一步坚定信心,凝心聚力,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗!小学工作总结【第二篇】本学期,我校坚持以人为本,细化工作责任,强化目标管理,积极践行“人文立校、责任兴校、特色强校”的办学理念,在全体教师的共同努力下,圆满完成了预期的目标任务,学校呈现出良好的发展态势,初步显示出勃勃生机。一、人文立校,提高教师的幸福指数。我们坚持人文立校的办学理念,努力在业务上锤炼参考资料,少熬夜!人,体制上激活人,生活中关心人,全力提高教师的幸福指数。一是把培训作为最好的福利。学校决定三年内实现全员外培,本学期已经安排16人次赴西安进行业务培训。二是关心教师的心理健康。为教师搜集并编印心理健康资料,对教师进行全员心理健康辅导,以培养教师良好的心理素质。三是关心教师的身体健康。为教师每月发放一箱早餐奶,积极为教师提供物质保障和锻炼空间,引导教师坚持参与健身活动。四是进行红白喜事慰问。让教师感受到集体的温暖和做二小教师的尊严。五是实行团队评价制度。我们通过与江德小学进行成绩比较,对优秀年级全体科任教师和优秀班级所有学生进行全员奖励。六是多维度评价教学成绩。对于同年级同学科用平均成绩、前10名、后10名三个维度进行比较评价,凡两个维度暂时有差异,均按同一标准进行奖励。二、责任兴校,建设有实力的教师团队。教育是一种责任,学校的发展需要责任。本学期,我校确立了“责任至上”的管理思想,把“责任兴校”作为治校策略。首先学校制定了完整的岗位职责,细化了《领导成员工作实绩考核办法》和《教职工学期考核细则》,全面推行以工作实绩考核为重点,以目标责任管理为手段的岗位责任考核制度,进行全员考核、全程考核、全方位考核,为学校各项工作的有序推进提供了强有力的保障。其次,我们在全体教职工中深入开展“对自己负责、对学生负责、对学校负责、对职业负责、对社会负责”为内容的“五负责”教育。结合责任教育的开展,我们向全体教师印发了西点军校的22条军规,进行了“教师十不责任承诺”活动,以培养和唤醒教师的责任意识。第三,用富有责任感的榜样激励教师。本学期我们通过民主推选,向上级部门推荐了市优秀少队辅导员王蕊老师,市师德标兵郭春蕾老师,绥德县优秀共产党员何守卫老师。学校根据教师的日常工作状态和责任意识评选出五位先进个人,他们分别是李洁琼、马晓林、马孝平、高艳妮、刘旭红老师。这些同志有强烈的责任意识和履职能力,在群众中享有崇高的威望,通过对先进的肯定和表彰,努力在学校形成“实绩第一,责任至上”的良好氛围,在教师中形成较强的影响。我们相信“责任兴校”的管理思想与管理策略必将造就一大批富有责任、爱岗敬业的优秀教师,促进学校工作又好又快地发展。三、特色强校,打造学校的办学品牌。(一)、强化养成教育,增强德育实效。1、制定《“双十”养成教育内容》。学校制定了《“双十”养成教育内容》,把学会倾听、课前预习、与人合作、举止文明等20个养成习惯列入其中,并细参考资料,少熬夜!化为60个小项。为广泛进行宣传和教育,我们制作展板在校园橱窗和各班级进行展出、在快乐春笋广播站和电子屏进行宣传、各班级充分利用主题班会进行学习教育,有效矫正学生的日常行为习惯。2、推行星级评价办法。学校出台了“学生星级评比细则”,本学期我校逐级评出礼仪之星、文明之星、艺术之星、运动之星等八种班级之星和校园之星。5月中旬学校隆重进行校园之星挂牌暨表彰仪式,让同学们真正感受到做星级少年的自豪感和幸福感。3、试行班级自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。5月18号班主任节之后,德育处提出实现“人人文明,处处亮丽”的工作目标,在学校推行班级自主管理模式。学校淡化了检查与评价,取消各班级一日量化办法,学校主要领导实行走动式管理,发现班级管理的亮点与感动,适时适当给予班主任指导与提醒。各班主任在日常工作中,不言苦、不言累、不计报酬、不辱使命,以强烈的责任意识投入到班级管理之中,并且圆满完成学校要求的目标任务。更重要的是学校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛围。我校对自主管理中表现优秀的以马霞老师为代表的班主任给予表彰奖励。(二)、推进模式改革,优化课堂教学。1、重视思想引领。开学第三周我校组织全体教师去辛店中学、县五小进行实地考察学习、感受课堂教学模式改革的可喜变化。其次,我们为教师印发了6期课堂教学模式改革相关学习资料,进行集体学习,让“先学后教、少教多学、当堂训练”的教学理念深入人心。第三,争取机会,做好实验教师与业务领导的外出培训工作。第四,严格学习制度,要求每一教师每学期整理学习笔记不少于5000字。各教师能认真学习新的教育理念,书写学习体会,大多数教师整理学习笔记在一万字以上,对转变教学理念,投入课堂教学改革提供了智力支持。2、进行课堂实践。开学初,学校进行了“黑板革命”,各班级实行了前后黑板的教学与展示,让黑板成为学生学习的展板。在推进模式改革中,我们把五年级作为主要实验年级,实行“围坐式”座位,按“定向自学”—“互动探究”—“精讲点拨”—“检测训练”四环节实施教学,从“学习目标”—“学习提纲”—“展示形式”—“精讲点拨”—“课堂检测”五个环节备课。学校主要领导进行了两次实验年级课堂调研,指导和服务好课堂教学改革。其它年级亦进行了新的课堂教学模式尝试,就“先学后教、少教多学”进行课堂实践。尤其是延华老师在三年级语文教学中进行参考资料,少熬夜!了“分散式先学后教”的探索,王瑜老师在二年级数学教学中大胆运用了“互动探究”为重点的课堂教学模式改革,取得较为理想的实验效果。3、强化教研工作。学校制定了《校本研训制度》,实行教研活动签名登记制度。加强教研组建设,实行教研组长负责制,学校班子成员协助参与制。创新教研形式、提高教研质量,开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。学校建立了听课与反思制度,开展人人上公开课、周周写反思活动。刘旭红主任听课68节,延永胜校长听课60节,杜芳霞校长听课55节,其他领导与教师均听课在20节以上。各位老师基本上书写了20篇以上的教学反思。孙崇景老师能做到周周写反思,李靖老师书写32篇反思,马一娜老师坚持写专题式反
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