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土建工程师个人总结【汇集8篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是网友收集分享的“土建工程师个人总结【汇集8篇】”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。土建工程师个人总结【第一篇】进入公司已经有将快3年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:作为土建工程师,要做的就事抓进度抓质量,每天的现场巡查是少不了的。深受前辈教导,我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程,下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程,从基础一直到封顶历时五个月,在这五个月中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。12-19#楼的桩基工程,7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,大量积水拖延施工工期,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工,梅雨季节的基础施工,不仅影响进度,也影响到产品的销售。12-19#楼现在已经主体封顶,按照合同工期按时完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。最近几天我经常去南通四建的工地观察,发现他们的施工质量比较优秀,所以我要求现管的江苏宏大,向他们学习,把好的施工方法和工艺学过来,为公司更好的发展做好准备做好努力。12-19#楼的窗户也让我深受感触,房产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。许多东西都要有先见之明,就如姜总说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。不懂就该多问。二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去,回想自己在公司这1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平在工作的过程中,专业知识不够全面,只能虚心向前辈请教包括工地上公认。俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。2、缺乏创造性在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套,把老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。做为江海的一员,我一直把江海当做自己的家,在公司的这一年,我在工程管理方面我收获了一些经验:1、质量控制通过一年的现场经验,学到了很多质量控制上的细节,质量控制是房产项目重点,是产品的核心,我牢牢记在心头,姜总说过:“质量抓不好,不是在帮施工单位,而是在害他们,不仅害施工单位还害自己的公司,害自己”。我一直把姜总的话牢记在心,现在南通四建进场了,我积极要求现管的施工单位向南通四建的施工方法学习,吸收良好的施工方式,更好的提升公司产品的质量与美观。南通四建的技术水平还是不错的,结构施工上相对于全椒地区来说非常不错,不仅让人看着舒服,从一个消费者角度来说,去买房就要买这样的房子。2、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,从这一年工作中,进度计划一直是我所抓的重中之重,进度是房产项目的鲜血,带动公司的效益和发展,所以计划时刻要抓紧。许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,作为江海的冲锋军,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,贡献自己的每一份力量。在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们让我这个机会能在江海这样好的环境中成长!谢谢!谢谢姜总,谢谢王总,谢谢张经理,谢谢赵副经理!!土建工程师个人总结【第二篇】今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、xxxxxxxx工程9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在xxxxxxxx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xxxx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。土建工程师个人总结【第三篇】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关心和帮助下。工作能力与专业技术有了更进一步的提高。我是20xx年5月1日到公司报道,被聘为上海++++++监理公司++万达项目土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备一定实践经验,也频繁接触监理,但对监理专业知识认识甚少,应该说只是一个新兵。我一直没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论知识面,不断提高丰富自己专业知识,在这期间除公司项目总监理工程总监(++)和项目苏成区高级土建监理工程师(++)帮助下,深入工地进行了解认识外,自己着重学习了在关监理专业书刊,对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也衷心希望大家对总结不妥之处给与纠正。对我来说是极大的帮助。在过去的一年,我在鞍山万达项目部,担任土建监理工程师职务。该项目涉及到土建,园林。电气设备,市政管网,消防设施,装饰装修,等多种专业,比较复杂商业综合体项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是主体施工阶段,工程量大,而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下,制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。从桩基础到主体每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作,你抓好建筑材料的质量控制。和对施工工序的质量控制为重点工作确保建筑物的结构安全。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检,审查其试验结果确保原材料质量在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及混凝土的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽责的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理,确保各分项、分部工程的合同验收。主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和标准图解,施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的范文搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设,严格检查每道工序施工质量,钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋进厂前认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交
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