党支部书记存在的问题及原因分析范例【精编4篇】

党支部书记存在的问题及原因分析范例【精编4篇】【参考指引】此文档资料“党支部书记存在的问题及原因分析范例【精编4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!党支部书记存在的问题及原因分析【第一篇】1、巩固拓展群众路线教育实践活动成果。坚持“持续整改、担责实干、群众满意”，不断深化教育实践活动整改落实工作，建立健全《关于进一步加强村干部队伍建设夯实基层基础的意见》等长效机制，扎实开展“三严三实”专题教育活动。2、深化“民情通”工作。健全“走村不漏户、户户见干部”、“联系不漏户、党群心贴心”制度，确保入户走访率100%，开展1次“民情大比武”;推行杭兰英“民情通”工作法，把范围扩大到机关事业单位在职党员、党代表、两新组织党务工作者。3、严肃党内组织生活，督促基层党组织认真落实“三会一课”制度，做到党员大会每季1次，支委会每月1次，党小组会每月1次，党课每季不少于1次。4、规范村级组织运行机制，督促村级组织认真执行“五议两公开”民主决策程序，推行“四不出村”工作法。加强带对村级组织的实时监督，让干部真正成为“村务通”。5、从严管理基层干部，及时处理违反“四不公开”承诺的村(居)干部。6、推进基层服务型党组织建设。深化“评星晋级”创建，并培育1-2个有党建工作特色品牌的示范点。7、加强党员发展教育管理，根据上级下达的年度党员发展计划，保质保量做好发展党员工作;实施党员先锋指数动态评价、积分制管理，警示型党员评定数原则上不少于5‰，积极稳妥做好不合格党员的处置工作。同时，加强对外出党员的信息化管理，实时掌握外出党员动态。8、抓好两新组织党建提升工作。规范镇级企业工委运作机制;加强两新组织党务工作者队伍建设，实行党务工作者及党建指导员全覆盖。定期开展专项培训，加强非公企业党建示范点建设，培育一批“双强”企业。9、探索乡村治理现代化建设。要在村村建立乡贤参事会的基础上，进一步深化完善乡贤参事会在乡村治理中的作用发挥，重点在人员拓展、功能扩展、成效扩大上下功夫，确保全镇的乡贤参事会工作，继续走在全市前列。10、探索村级运行实时电子监察平台建设。以信息化为载体，加强对村级运行的实时监察，从而进一步推进村级组织的规范化、透明化、高效化建设，今年选择一个村进行试点。党支部书记存在的问题及原因分析【第二篇】一、存在的问题一是学习自觉性不强。没有养成好的学习习惯,自觉性、主动性不强。对知识的学习没有引起足够的重视,只满足完成本职工作,而没有自觉地去学习,理解性地学习。通过深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的,使我的思想境界再一次有了质的飞跃,但对深层次的问题研究考虑还不够,用理论指导实践的工作能力有待加强。二是党性修养不够深。开展“两学一做”学习以来,重温入党誓词,认真学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神,对照检查感觉自己无论是在党性修养还是思想境界上,与党中央对新时期党员干部的要求有差距。三是理想信念不坚定。不忘初心,就是不能忘了成为一名共产党员最初的理想信念。作为一名多年党龄的老党员,在工作中,我虽然能够做到在思想和行动上同党中央保持高度一致,并为之努力奋斗。但是还是没有严格按照一名合格党员的标准来规范自己的生活工作,对自身建设、自身要求有所放松。忽视了自我约束、自我监督、自我提高,安于现状,思想上放宽自己。二、整改思路和措施一是加强理论武装，提高党性修养。认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,打牢理论功底,增强运用理论指导工作的自觉性和主动性；通过加强理论修养、纪律修养、作风修养来提高自己的党性修养；通过学习业务知识提高自己的业务水平，努力培养全局眼光、增强战略思维能力,力争成为一名真正的行家里手、专业干部。二是坚定理想信念，做好监管工作。坚定正确的政治方向,坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。克服困难，创造条件深入基层，把监管企业同服务企业结合起来,倾听群众呼声,积极帮助群众解决邮政业中存在的难点问题,更好为群众的用邮便利做好监管服务。三是提高创新精神，树立大局意识。进一步务实创新,在增强工作实效上下功夫。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。在今后的工作中我将牢固树立全局观念和大局意识，在全局工作中尊重班长，在分管工作中，认真履职尽责，主动引领担当，加强与其他科室的同志沟通，自觉把各项工作放在全局中思考、谋划和推进。做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。四是加强党建工作，落实从严治党。作为党支部书记，要通过多种方式开展党建工作，提高党员干部积极性，要坚持党建工作和业务工作两手抓两手都要硬，坚决落实全面从严治党主体责任。定期召开党建工作会和开展党建调研督查，着力解决突出问题，不断加强服务型党组织建设；完善党员教育机制，加大投入，加强党员活动场所建设，为党员更新知识结构和转变学习形式提供支持。将组织生活延伸到工作的各个方面、各个环节，做到齐头并进、互相促进。党支部书记存在的问题及原因分析【第三篇】（一）支部书记队伍结构还不够优化。一是年龄结构偏大。二是文化水平偏低。在教育结构中呈现出“两头大，中间小”的格局，特别是大年段村支部书记文化素质偏低。村支部书记年龄、文化结构的不够优化，势必影响到他们作为村领导的眼光、思路和精力，导致他们的能力素质与农村改革、发展形势和新任务的要求存在差距，从而影响新农村建设工作。（二）干部队伍整体能力素质参差不齐。农村党支部书记素质的高低和带富能力的强弱，直接影响一个村的发展，甚至影响党在基层的形象和战斗堡垒作用的发挥。一部分村书记自身素质有限，能力与岗位要求难匹配，主要表现在：1.理想信念不牢。有些村书记缺乏政治责任感，宗旨观念淡化，服务意识淡薄，不能积极化解基层矛盾，不能深入实际为群众排忧解难，为党和政府分忧。有的精神状态不佳，缺乏上进心和进取心，不注重学习新知识，不能掌握发展农村经济的新技术，不能解决农村发展中的新问题，有的不敢担当责任，遇到问题就回头，缺乏克难制胜的信心和勇气，尤其在试图扭转经济落后局面时畏首畏尾，茫然无措。2.观念滞后陈旧。有的村书记“等、靠、要”思想严重，缺乏创业创新意识，开展工作习惯于等文件、等指示，依赖上级计划安排。还有些村党支部书记不能积极地解放思想，更新观念，面对国家的诸多优惠政策，不能根据本村实际，利用集体优势资源，调整经济结构，带领群众发展经济，错失发展先机，造成了在守业受穷和受穷守业中循环。3.工作方法不科学。部分村党支部书记工作思路不清，方式简单，有的缺乏长远规划，不能看清自身发展优势，只是照搬套用其他地区方式方法。有的缺乏科学发展观念，采取的一些措施和方法，虽然短期内促进了经济发展，却偏离了可持续发展的轨迹，造成了资源的浪费和环境的污染。有的缺乏依法行政能力，不善于依靠法律、制度解决问题，仍然采取行政命令，极易引起群众反感，与日益增强的民主意识不相适应。4.工作经验不足。部分村党支部书记，特别是一些新上任的支部书记，缺乏驾驭全局、处理复杂问题的能力，面对一些突发性事件、信访纠纷、土地征用和一些群众普遍反映关注热点、难点问题时，显得束手无策，找不到解决协调各方面利益冲突的办法。5.发展能力不强。部分村党支部书记缺乏“双带”能力，难以驾驭市场经济，无力带领群众致富，与群众期盼致富的迫切心情背道而驰。有的缺乏政策执行能力，往往对政策理解不全面，宣传不到位，落实有偏差，与群众要求公开、公正、公道的迫切愿望不相适应。6.民主意识淡薄。有的村党支部书记缺乏民主管村能力，喜欢搞一言堂，搞家长作风，重大问题不经村委会、党员会讨论和村民(代表)会议决策，影响党员积极性和班子团结，还造成党群、干群关系紧张，甚至出现“支部周围无党员，干部身边无群众”的现象。党支部书记存在的问题及原因分析【第四篇】村党支部书记身在最基层，处于广大群众中，离党员最近，是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。面对纷繁复杂的工作，支部书记要带领支部一班人，积极主动地做好协调工作，化解好矛盾问题，起到铺路搭桥的作用。当前，支部书记在日常工作存在一些问题，突出表现为：一是工作思路落后，方法守旧。部分支部书记在工作依然使用多年前的方法，具体工作中思路不宽，落实上级的有关文件精神，满足于不出事，工作思路没有打开，不能够很好的灵活掌握方针政策，随着这几年工作任务加重，工作越加严肃，这种方法以及不适用于当前的工作形势。二是支部书记对自身工作职责的不明确。一些新上任、新当选的支部书记对自己的职责不明确，不知道主动该做什么，没有身为一个党员带头人的觉悟。三是党建业务不够熟练。虽然支部书记普遍尚有一些文化知识，但毕竟还是属于“半工半农”，在党建业务的抓好落实上，积极主动性不强。四是自身要求不够严格，没有站在党员干部的位置上考虑问题，违反党性原则的问题时有发生。要想解决好这些问题就必须“抓好理论学习，协调三个关系”。抓好自身理论学习，提高能力素质，使自己的旧知识得到改造、新知识得到掌握、逻辑思维能力得到锻炼，拨开思想认识上的迷雾，全面提升工作自信和工作能力。协调好三个关系，一是协调好班子成员之间的关系。支部班子成员各自有明确的职责和分工，支部书记要带头遵守有关的规章制度，凡涉及重大敏感问题，必须由支部研究决定；工作中出现问题，此时绝不能停留在批评、指责和埋怨上，要善于推功揽过，共同查找原因，弥补损失，增进班子的团结。二是协调好各成员，各党员之间的关系。麻雀虽小，五脏俱全。只有大家齐心协力，形成合力，才能发挥好支部的“龙头”作用。三是协调好支部与党委政府镇领导、群众之间的关系。平时要与他们多沟通、多交流、多请示、多汇报，及时掌握近段时间的主要任务，并适时向他们反映，以取得他们工作上的支持和协助。