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精编资料,供您参考招聘工作计划【范例4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“招聘工作计划【范例4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!企业招聘计划书【第一篇】为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:一、人才需求本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。二、招聘小组组长:李响,公司人力资源部经理副组长:王穗,综合管理科科长成员:孟涛,销售科主管组长:李敏,生产处副处长组长:敏冠群,行政管理处主管三、信息发布渠道1、无锡日报;2、江南晚报;3、本公司网站,网址:四、招聘工作方案及时间安排1、销售代表负责人:销售科主管应聘资料筛选:20xx年5月26日初试(理论知识考试)20xx年5月27日复试(面试):20xx年5月28日2、会记主管负责人:财务处处长资料筛选:20xx年5月26日初试(理论知识考试):20xx年5月27日复试(面试):20xx年5月28日3、市场培训师负责人:行政部总监资料筛选:20xx年5月26日初试(理论知识考试):20xx年5月27日复试(面试):20xx年5月28日4行政管理人员负责人:行政管理科科长精编资料,供您参考资料筛选:20xx年5月26日初试(理论知识考试):20xx年5月27日复试(面试):20xx年5月28日5、业务主管负责人:公司人力资源部部长资料筛选:20xx年5月26日初试(理论知识考试):20xx年5月27日复试(面试):20xx年5月28日五、费用预算本次招聘需经费xx元,其中:网络和会场广告费用xx元;招聘人员补助费xx元;场地费用xx元。六、时间安排20xx年5月20日前撰写招聘广告20xx年5月21~3月25日联系刊登广告20xx年5月25日接待应聘者20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试20xx年5月27日理论知识考试日20xx年5月27日通知应聘面试20xx年5月28日面试日20xx年6月1日发放录用通知20xx年6月8日新员工持通知书报到20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)招聘计划书【第二篇】公司从20某年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20某年招聘工作计划。第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20某年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。铆焊区铆焊工男40人装配区第二、招聘要求及条件第三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:2、招聘途径及费用:江西德林锦绣前程招聘大会全年11场某某元江西德林人才网江南都市报某某元某某某公司人力资源部某某x年x月x日精编资料,供您参考招聘计划书【第三篇】一、人力资源现状分析1、公司现有大学生xx人,占公司职员总人数的xx,所占比例较小;2、xx年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生xx人(在职),占xx年总聘请人数的xx,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。二、定岗定编事情1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。3、新项目建设,需要新增编制。三、以后人员流失预测1、以后退休人员的预测现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。2、以后离职人员的预测人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。四、以后新增人员要紧岗位为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。(三)财务治理人才公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;五、总结xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。招聘工作计划【第四篇】第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计精编资料,供您参考车间操作工男(15)、女(25)40人车间焊接工女(65)65人车间注塑工男(5)、女(10)15人车间操作工女(70)70人车间操作工男(10)、女(6)16人车间操作工男(15)女(15)30人车间操作工女(10)10人车间操作工男(20)、女(180)200人总计男(65)、女(381)446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化,年龄18xx35周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20xx1xx3月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员:组长:XX(人力资源部经理)组员:XX、XX、XX2、小组职责:每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。第五、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单:①印制广告及相关宣传材料:XX元/月;②中介机构招聘费用:XX元/人;③员工介绍费用:XX元/人;④邮寄信件费用:XX元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;精编资料,供您参考⑥招聘会摊位费:XX元/场。2、招聘效果分析:邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。
本文标题:招聘工作计划【范例4篇】
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