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好文档,供参考1/4工程大区经理岗位职责实用3篇【题记】这篇精编的文档“工程大区经理岗位职责实用3篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!装修公司经理岗位职责11、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作2、总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划3、负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标4、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度5、负责各装饰工程有关合同的审核工程部经理岗位职责21、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技好文档,供参考2/4术指标的实现。直接对公司董事长负责。2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。好文档,供参考3/411、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。工程部经理岗位职责3新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;好文档,供参考4/4熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);负责车间操作人员新产品装配培训;优化、提升原生产工艺,提高人员效率;提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;执行项目组长及领导交办的其他工作。
本文标题:工程大区经理岗位职责实用3篇
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