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研发部年终工作总结范文4篇以下内容主题是“研发部年终工作总结范文4篇”,是三一刀客为您分享的,值得我们认识范文的框架有哪些?在工作时,或多或少会需要写各种不同的文档,开写之前经常会看一下范文的写作。研发部工作总结篇【第一篇】时间飞逝,转眼间20_年离我们而去,来公司将近8年,这些年里公司经历过不少波折和坎坷,在各部门的努力和公司的支持下20_年终于看到了希望,在过去的一年里开发部积累不少经验,也学到很多知识,新产品开发有所进步,但开发速度还是比较缓慢,将开发部在20_年的工作做一回顾,以便弥补不足,更新观念,为20_年里能取得更大的成绩,使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的互相支持和帮助下,研发部在本年度产品完成状况总结如下:一、完成新开发产品共5项36款:1、导热塑料P56灯杯1项共13款:二、完成优化更新产品共2项12款:1、投光灯产品1项共7款:三、完成电源优化共8款:四、配合外界控制电源优化共3款:—220V—1831台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。二、加强组织机构,完善规范化管理1、__年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基矗2、__年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,__年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于认真落实了各项安全措施,__年全年安全事故的发生率为0案次。四、工作不足:1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。计划一、全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标1、__年计划实现施工合同签订额__万,计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。2、__年计划实现产品生产(水泥搅拌车)48台(含已完成8台半成品),计划完成产值504万元,计划实现销售18台,实现销售收入630万元(含底盘),计划实现利润50万元。3、__年计划实现外租水泥搅拌车15—20台,计划完成租赁产值150—200万元,计划收入150万元,利润__万。4、__年全年计划实现总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的?程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。研发部工作总结篇【第二篇】研发部在这一年工作中多少还会存在一些问题,不过在接下来工作要努力克服其中的问题,不断完善自己。下面是由小编为大家整理的“研发部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。研发部工作总结篇【第三篇】工作总结:1、同品控中心和生产部共同完成了胚芽米和混合粥米的企业标准制定、报审和验收工作。2、同采购部和企划部共同整理各种包装的各项指标并进行包装的修改工作。3、对五谷米进行研发工作,遇到的难题是原料之间的同煮不同熟。目前这一问题没有找到好的解决方法。4、和中国营养协会对接报考营养师培训的工作,目前已派王红梅进行这一工作。5、同完美集团对接胚芽米的立项所需资料,资料已经做完并发给完美集团。有些问题正在电话沟通之中。6、稻米油贴牌委托加工考察工作进行中,目前领导没有做出明确指示。所搜集的部分材料已经通过PPT上报领导。7、完成接待工作内容的PPT制作。【课件之家】研发部20xx年8月份工作计划1、同企划部共同整理修改包装标签等内容。2、继续做好完美集团胚芽米立项所需资料的搜集整理工作。3、对五谷米遇到的困难进一步研究,力争找到解决方法。4、督促王红梅做好营养师培训的报名、资料、培训等,力争让其年内参加营养师资格考试。5、稻米油上市启动的准备工作。6、对前期的混合粥米工作总结整理,制定出其生产标准等。7、完成领导交代的其它临时性工作。研发部工作总结篇【第四篇】ideng_fva增至此刻的24mva,大大地降低了损耗,并提高了供电本事,有力的支持了以上两个地区的工农业发展。2、完成了全年的变电站预防性试验工作任务,确保了全年设备的正常运行,减少了设备的事故发生率。3、在公司领导的正确领导下,各级部门的大力配合下,经过我部室全体人员的共同努力,完成了上半年供电可靠率,电压合格率,都高出年初公司制定的目标。4、10kv配网方面:⑴完善工程完成投资577万元,新增10kv线路公里,改造10kv线路公里,新增配变54台,容量5200kva;增容改造配变121台,容量13960kva,有力的保证了国家家电下乡政策的施行,改善了农村生活配变容量不足的问题。⑵投资万元,完成定魏线线路的搬迁。主要是:锦泰路东延双汇线路公里,站前路东延公里线路搬迁。⑶配合三年大变样工作,完成投资310万元,搬迁建新街线路公里、完成长春大道、城东公园等线路建设工作。5、投资5171万元的高曲110kv变电站项目在经过多方面的运作,现已经开工建设。二、工作中存在的问题及解决方法施工过程中存在施工难度大,例如施工占地,线路走廊选取。解决方法是需要其它部室及供电所配合,协调好以上问题,以便工程的顺利实施。4)一些潜在的项目如__KZRF、P32,__BP31、__ZB197等。(二)技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如__CD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。(三)技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:178指针,156里转针,P003指针等。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,如136B指针,156小针等2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1)技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求(一)增强责任心:工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!(二)改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己这一阶段我是否已经完成?2021__年的工作给了我们很多的教训,20__对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20__年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
本文标题:研发部年终工作总结范文4篇
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