驻村乡村振兴队员年度工作总结范文【实用4篇】

驻村乡村振兴队员年度工作总结范文【实用4篇】随着岁月流逝，一年又将过去，从第四季度开始，我们就需要对乡村振兴工作进行整年总结，总结过去是为了更好的准备，有哪些好的乡村振兴的年度工作总结范文值得借鉴呢？下面是三一刀客网友为大家分享的“驻村乡村振兴队员年度工作总结范文【实用4篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。驻村乡村振兴队员年度工作总结篇【第一篇】(一)20_年乡村振兴工作情况一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》已于20_年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。今年我社根据《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。三、“新网工程”建设情况。今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作社快速发展，社会化服务水平进一步提高。组织申报“新网工程”项目，争取财政补贴资金55万元用于绩溪县黄高峰油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和绩溪县临溪镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。五、着力提升社会化服务水平。今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建绩溪县农产品物流中心和仓储冷链设施。目前就项目积极跟进。今年5月我社到黄山供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，积极与县农委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送黄山模式，力争将农药集中配送体系建设纳入(20_-20_)新安江生态保护补偿资金项目。(二)下半年工作思路和举措一、强本固基,推进基层社建设。基层社是供销社服务“三农”的前沿阵地。下半年，我社深入贯彻落实省社基层组织建设指导意见，将在前期工作的基础上，强力推进村级供销合作社建设，完成村级供销合作社有限公司的登记注册工作。根据各地产业特点，指导村级合作社开展特色经营，壮大集体经济，促进农村基层组织建设，促进脱贫攻坚、促进美丽乡村建设。引导合作社发展适度规模经营，促进小农户和现代农业有机衔接，引导农民参与一二三产融合发展。结合村级社建设，组建村级综合服务社，满足农民生产、生活、文化、卫生等需求。按照“五有”要求，克服困难，推动经营网点和服务平台的再建工作。年底前将推动政府出台发展基层社的实施意见，保障基层社建设顺利进行。二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，积极探索山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。三、积极创办领办农民专业合作社，稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。20_年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。四、搭建供销平台，提升社会化服务水平。持续与省供销社基层网络建设投资公司对接，共同新建我县农产品物流中心和仓储冷链设施，为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。持续推进我县农药集中配送体系建设，供销合作社将成为农药集中配送实施主体，进一步提高为农服务能力。五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。20_年我社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻十九大精神与党中央国务院、省、市县的决策部署，坚定不移，毫不动摇地推进综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。驻村乡村振兴队员年度工作总结篇【第二篇】一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。《xx县深化供销合作社综合改革实施方案》已于xx年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。今年我社根据《xx县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在xx、xx等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。三、“新网工程”建设情况。今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作社快速发展，社会化服务水平进一步提高。组织申报“新网工程”项目，争取财政补贴资金55万元用于xx县xx油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和xx县xx镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。五、着力提升社会化服务水平。今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建xx县农产品物流中心和仓储冷链设施。目前就项目积极跟进。今年5月我社到xx供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，积极与县农委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送xx模式，力争将农药集中配送体系建设纳入xx生态保护补偿资金项目。(二)明年工作思路和举措一、强本固基，推进基层社建设。基层社是供销社服务“三农”的前沿阵地。下半年，我社深入贯彻落实省社基层组织建设指导意见，将在前期工作的基础上，强力推进村级供销合作社建设，完成村级供销合作社有限公司的登记注册工作。根据各地产业特点，指导村级合作社开展特色经营，壮大集体经济，促进农村基层组织建设，促进脱贫攻坚、促进美丽乡村建设。引导合作社发展适度规模经营，促进小农户和现代农业有机衔接，引导农民参与一二三产融合发展。结合村级社建设，组建村级综合服务社，满足农民生产、生活、文化、卫生等需求。按照“五有”要求，克服困难，推动经营网点和服务平台的再建工作。年底前将推动政府出台发展基层社的实施意见，保障基层社建设顺利进行。二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，积极探索山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。三、积极创办领办农民专业合作社，稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。xx年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。四、搭建供销平台，提升社会化服务水平。持续与省供销社基层网络建设投资公司对接，共同新建我县农产品物流中心和仓储冷链设施，为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。持续推进我县农药集中配送体系建设，供销合作社将成为农药集中配送实施主体，进一步提高为农服务能力。五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。xx年我社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻x大精神与党中央国务院、省、市县的决策部署，坚定不移，毫不动摇地推进综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。驻村乡村振兴队员年度工作总结篇【第三篇】根据上级文件要求，xx市农业局对我局承担的乡村振兴战略工作建设情况进行梳理汇总，现将工作进展情况汇报如下：一、工作落实情况一是创建省级现代农业产业园，打造综合发展平台。以山楂、桃、柿子等产业为依托，在弥河和xx镇创建省级现代农业产业园，突出抓好2万亩山楂、1万亩桃标准化生产基地建设，聚力打造“一心、两带、多功能区”。二是聚合乡土优势，打造xx品牌。做大做强xx银瓜、xx山楂、xx蜜桃、xx柿干、高柳蔬菜等特色主导产业。与科研院校合作，做好xx蜜桃、xx银瓜品质提升开发应用，开展xx蜜桃、银瓜新品种选育，提升xx银瓜、蜜桃品质。抓好xx银瓜生态保护区建设，改造提升5000亩标准化生产基地，推进品种提纯复壮，示范推广栽培管理新技术，开发好、保护好、使用好、宣传好xx银瓜这个历史名牌。三是强化科技人才支撑，加快种业创新发展。大力发展现代种业，建设天成农业院士工作站，引进国内外高水平育种家5名。构建以华盛农业、天成种业为龙头的“育繁推一体化”现代种业体系，提升种业科技创新能力、企业竞争能力。四是加强农产品安全管理，推进质量兴农。创建省级农产品质量安全县，建成与潍坊市、省和国家互联互通的农产品质量安全追溯监管平台。将蔬菜、果品等规模农产品生产主体纳入追溯平台，实现农产品全程可追溯。五是积极推进工商资本下乡，加强乡村振兴重点项目建设。广泛宣传、引导，争取更多的工商企业入驻农业，建设现代农业示范园、田园综合体，支持农业发展。积极推进花千谷田园综合体、唐赛儿田园综合体、高柳现代农业示范推广园、南小王田园综合体及东部生态综合体等16个市乡村振兴重点项目建设。六是完善xx市乡村振兴战略规划。聘请同圆设计集团有限公司对我市乡村振兴战略进行规划设计，目前规划初稿已经基本完成，经各相关单位提出意见建议，规划正在修改完善中。二、存在问题一是各镇(街道、开发区)存在“一哄而上”建田园综合体、产业园区等现象。部分项目存在借乡村振兴之名，建与农业无关的一些基础设施；二是部分建设单位没有充分考虑建设农业项目的实际问题，没有从长远着手，只考虑眼前利益；三是市里没有一个统一的协调机构对乡村振兴进行指导、规划、调度等。三、意见建议一是建议市政府专门成立乡村振兴办公室，负责乡村振兴工作的协调调度，让各相关部门形成合力；二是建议各镇(街道、开发区)对上报项目进行充分认证，加强调度管理。驻村乡村振兴队员年度工作总结篇【第四篇】一、xx年工作总结(一)以产业振兴为引擎，激活农村发展新动能。1、关于特色产业围绕“挂面”非遗文化谋划产业振兴。一是弘扬