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对领导个人的批评意见和建议(最新4篇)【参考指引】此文档资料“对领导个人的批评意见和建议(最新4篇)”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!对领导个人的批评意见和建议【第一篇】一、对领导班子意见建议1、领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。2、党委要切实抓好干部队伍建设,对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,直至撤销职务。要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。3、要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强集体凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。4、建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。5、组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。6、充分发挥职代会职能。7、加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工积极兴办实体,如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。8、加强教师队伍的管理与考核,把学校的规定落到实处。9、希望学校领导加强各科室的配合,不要各自为政。10、领导班子团结合作,顾全大局,关心教职工学习生活,对教育教学质量要求高。11、领导班子具有强烈的事业心、责任感,共谋如何提高教育教学质量,引导广大教师坚持以人为本,德育为先的工作原则。12、加强教师劳动纪律的管理。13、请领导关心聘用职工的工资问题,从最早2007年工资856元涨过两次,但现在为833。90元,甘肃省涨过多次,请领导解决一下。14、多组织一些文体活动,一年组织一次教职工运动会,多增加室内体育器材,充分利用室内场地。15、能否解释什么叫“民主生活会”二、对领导干部的意见建议1、领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。3、领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。4、领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6、领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。7、人性化管理。8、公平公正行政。9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。10、领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。对领导个人的批评意见和建议【第二篇】一年一度的民主生活会又开始了,同志们本着帮助对方的真诚意愿,互提缺点和不足,展开批评与自我批评。应该说这个制度的用意是挺好的,会议开好了,对领导班子建设应该有很好的作用。但我经历过的几次生活会,感觉质量并不太高。虽然没有在会上提出“领导不注意自己的身体”这样的缺点来,但彼此提的问题大都蜻蜓点水,不痛不痒。人类的本性,闻过则恼,闻功则喜,连唐太宗那么英明的人还因为魏征的直言不讳对他动过杀心呢,何况我等凡人?但制度规定,必须得做,怎么办?既要做到提的问题有质量,又要让对方不会太不舒服,就得费一番脑筋了。我的策略是:首先,我保证自己是真诚的,其次,提问题之前先肯定对方的优点,第三,尽量注意措辞。以下就是我这次民主会上对其他领导的建议发言:X总:X总来的时间不长,但对公司的现状有着清醒的认识。我感觉X总思路清晰,有较强的开拓精神,工作有魄力。建议X总在沟通上继续加强。充分与中层干部及普通员工的沟通,可以提高职工对企业前途命运的信心,对领导班子的信任和信赖,对稳定队伍,鼓足干劲起着关键的作用。和班子成员之间的及时沟通和交流,可以让班子其他成员更加明晰你的思路,有助于班子思路的统一,形成班子的合力。Z总:和Z总在一起的时间比较长,尤其是这次一起在项目上,让我进一步加深了对Z总的了解。Z总想搞好企业,干一番事业的心情很强烈,对自己的要求也比较高。提两点建议:一是Z总面对一些不好的人和事时,批评人有时过于激烈,建议Z总在这方面能调整一下。再有,建议平时Z总在获得职工的真正了解上下点功夫,因为我感觉有些职工对你的了解仅仅停留在表面,了解不深不透,我感觉这当然有对方认知水平的问题,但我想是不是我们自己也可以做些什么?T书记:T书记的工作没得说的',抓机关工作认真负责,抓党建工作有声有色,深得职工群众的认可。提一点建议:建议T书记平时多增进对公司的其它领域如工程项目、生产经营、技术管理等方面的了解,这样将能更加增进对公司整体全局的认识,将更加有助于党群工作及思想政治工作的开展。H总:H总的综合技术水平、施工经验、管理能力我都十分的佩服,工作成绩也很显著。我提一个建议:建议H总在项目管理上多吸纳一些人文方面的养分精华,诸如哲学、历史等方面,这样的话,可能在一定程度上能做到在项目之外看项目,管理项目会更加从容,更加游刃有余,对心态的调整,压力的适当释放应该都会有帮助。T总:T总思维很敏锐,看问题往往有独特的视角,常能言人之所未言,并一下触及到事物的本质。但T总平时不轻易开口,总是把真知灼见放在心里。建议T总:平时多把自己的想法和建议给两位主管、给我们大家提出来,我想你的智慧一定能对两位主管、对我们大家的提高有帮助,否则将是资源的极大浪费。Z总:Z总来的时间不长,我们在一起的时候也不多,但我能感觉到Z总在经营上有办法、有经验、有能力。因为Z总刚到七公司不久,建议Z总:先尽快融入七公司的文化。我认为,一个企业长时间形成的文化有精华,肯定也有糟粕,但不管怎样,它是被这个企业大多数员工所认同的。作为新来员工,首先得承认它,适应它,然后才能有所作为,注入自己有别于这个企业的新的有活力的文化元素。至于我自己,大家提的建议都比较集中和一致,就是工作上要增加魄力,增加刚性,增加霸气。这个问题我自己也早就意识到了,也一直在调整,但进步不大,这次大家再提,对我的触动很大。我当时由衷地表态,在今后的工作中,一定更加大胆,更加果敢,把工作做得更好。对领导个人的批评意见和建议【第三篇】1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。5、廉政高效作风优良6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型形象,社会各届对此的满意度不断提升。、7、勤于思考开拓进取8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。9、履行职能业绩突出10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxx都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。对领导个人的批评意见和建议【第四篇】1、终日忙于事务,学习不够;2、听取别人意见时,不太耐烦,比较主观;3、开展批评与自我批评做得不够;4、不愿意得罪人,善当老好人;5、有时候过于坚持自己的观点,不考虑别人的看法;6、随着地位的提升和变化,多了一些“官气”;7、对有关政治工作的条令条例及政策研究不够;8、迎来送往接待规格高,要面子、讲排场;9、作为领导班子成员有时不能站在公正、公平正确的立场;10、工作中不能严格要求自己,说来就来、说走就走。按上面的摘抄几条就可以了,也不要说的太严重了,不疼不痒的提几条就可以。批评通常也意味着进步的机会。在建设性的批评面前,反击、争辩或是无礼都无济于事,对这样的批评进行无关紧要的纠正,只会演化成严重的问题。乐于接受建设性的批评并且遵照执行,是成熟和职业化的表现。以下这些指导方针教你如何更好地对待批评——想一想到底是不是自己的错先把利己主义抛到一边。如果他人批评得有道理,就要客观地倾听他们的看法,并切实了解清楚。接下来应该想想如何解决问题。许多ceo和商界领袖都曾犯错和受到批评,但事实证明他们能够放下个人主义,审时度势,承担责任,从而更为强势地东山再起。不要寻找替罪羊不要试图争辩、迁怒他人或是矢口否认,以为事情能就此淡化。解释往往会被看成借口或否认。保持职业化吧。通用电气前任ceo韦尔奇因为离婚事件,其严重超标的离职补贴被曝光,形象也因而短暂受损。但是,面对批评他没有企图辩护或者转移公众视线,而是放弃了几乎所有的退休福利,从而挽救了自己的职业声誉。要合作,不要对抗人们总爱把矛头对准传递信息的人。或许这事和你并不相干,你却因它而受到批评。也可能真正要讨伐的对象是公司的政策,或是整个部门对某个项目的努力程度。那就别把这回事私人化了,以免显得像个刺猬,多从自己力所能及的事着手吧。身为领导,你就要首当其冲为你的团队承担压力召集你的下属们一起,客观地探讨面临的困境,共同想出解决办法。建设性的批评很可能是好事,就看你以什么态度来接受它了。承认局限性倘若你遭到批评而又无法改变,请考虑换个思路。如果公开演讲并非你的强项,或许让别人来演示效果会更好。要懂得在适当的时候以适当的方式分派工作。雅虎公司的创始人几乎都是技术人员出身,缺乏将公司经营得风生水起的雄才大略。意识到这一点后,他们没有让那些个人主义的念头作祟,而是适时地退居幕后,把工作授权给他人完成。
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