商业上半年总结【推荐5篇】

参考资料，少熬夜！商业上半年总结【推荐5篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“商业上半年总结【推荐5篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！深入治理医药购销商业贿赂半年工作总结1贿赂半年工作总结上半年，医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改进为基础，深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，提高医疗质量，严控药品比率，各项工作取得了欣喜的成绩。现将上半年工作简要总结一、深入治理医药购销商业贿赂，推进医院管理年活动，严格落实医疗保险政策今年1-5月份，门、急诊总诊病万人次，收治住院万人次，抢救成功率%。年初，我院制订了2022年*风*政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案，召开了全院“2022年治理商业贿赂和纠风工作会议”动员大会，观看《医德医风*示录》，并逐级签订行风建设责任书。每位员工均认真开展自查自纠，形成反腐倡*，树行业新风的氛围。医院深入推进医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理“三结合”的值班制度，增购了b超机，加强医患沟通，改进工作流程，延长服务时间等，一系列措施的实施，受到患者一致好评。为加强医保管理，每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成情况，实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的费用，上半年大部分指标均控制在较理想的水平。二、继续加大医护管理力度，做大做强医院品牌上半年，医院重点抓好医疗核心制度，全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定切实可行的临床药品使用规范，严格控制药品比率，每月公布各临床科室药比及统计分析报表。至5月止，全院药比下降了3%，初见成效。大力开拓特色专科业务，增强医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新项目推动临床医疗技术的快速发展，急救技能不断提高，多科协作抢救成功率进一步升高，显示我院综合抢救能力已达到了一个较高的水平。护理质量管理委员会专设质控人员每天深入病区进行护理质量督查，举办护理文件书写规范培训、“三基三严”培训和新毕业护士规范化培训，树立“善待病人就是善待自己、善待亲人”的服务观念，推广“五个一”服务模式。在“5·12”国际护士节中，欧阳合意被评为“广东省优秀护士”，13人分别被评为佛山市和顺德区优秀护士。三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位参考资料，少熬夜！上半年我院重点推进“健康进社区”，充分发挥“方便”、“便宜”优势，社区门诊平均每处方费用降幅达%。5月顺利通过了广东省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐服务，深受各单位的青睐，凸显优势。我院顺利通过评审，成为南方医科大学附属医院，5项科研课题通过了专家鉴定，其中1项达到国际先进水平。二次改貌方面，医院新建了病案室，完成了双回路供电系统和2000kva配电扩容改造工程。信息建设稳步推进。医院不断丰富文化建设内涵，召开了六届六次职代会，举办了迎春文艺晚会、卡拉ok比赛、瑜伽班培训等，增强集体凝聚力。后勤物资供应和设备维修及时到位，并开展了消防疏散演练，全面提升火灾的防控和应急处置能力。上半年，医院在各方面取得了显著的成绩。外六科被评为佛山市先进集体，收费组、外一科被评为巾帼示范文明岗，陈小伍被评为市模范***员，廖玉联被评为市“三八红旗手”。下半年，医院将在深入治理医药领域商业贿赂工作中进一步推进管理年活动整改工作，解决社会热点、难点问题，团结一致，开拓进取，共同唱响医院健康、持续发展的凯歌。《深入治理医药购销商业贿赂半年工作总结》来源于三一刀客写作网，阅读深入治理医药购销商业贿赂半年工作总结。2022年市商业局半年工作总结2半年工作总结2022年上半年市商业局工作总结上半年，我市商业*的十六大和十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，认真贯彻市委经济工作会议精神，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，进一步强化措施，狠抓落实，推动商业经济继续保持了“十五”期间持续、快速增长的良好态势。上半年全市社会消费品零售总额实现99亿元，同比增长了%；全市商贸流通企业上缴税收突破4亿元，同比增长了%，创历史新高。商贸流通业对国民经济和社会发展的贡献越来越大，已成为拉动我市经济增长、增加财政收入、扩大社会就业的重要动力和渠道。商贸流通业是第三产业的重要组成部分，是现代社会化大生产过程中的重要环节。随着经济全球化进程的加快和国内经济社会的迅猛发展，商贸流通在促进经济增长、满足社会需求、提高人民生活质量等方面的地位和作用进一步凸显。上半年全市商业增加值实现33亿元，比同期增长%，占全市gdp的比重为%，比同期提高个百分点。上半年年全市商业缴纳税金完成4亿元,占全市各项税收总额的比重为%。从业人员万人,占全社会劳动者总数的比重为%。商业经济对全市经济的拉动作用明显增强，贡献率逐步提高。一、上半年重点工作目标完成情况一是全市社会消费品零售总额目上半年实际完成99亿元，增长%，为年度计划目标的%，实现时间过半完成任务过半。二是落实“万村千参考资料，少熬夜！乡”市场工程，上半年实际发展“农家店”50个，实现了省政府下达的全年目标。三是完善市场运行监测体系，搞好样本企业网上督报工作。上半年实际完成39家，同比增加32家。四是上半年实际新增连锁店铺可达到33个，全市连锁业商品销售额实际完成亿元，同比增长15%，达到了目标进度。五是上半年商业项目推动全市商品销售额实际增加亿元，实际增加税收4000万元，实际增加就业4000人。六是上半年实现了定点屠宰猪肉市场占有率达到98%以上的工作目标。七是今年完成羊、狗等动物定点屠宰工作。一季度完成了羊、狗等动物定点屠宰基础性工作，二季度以政府名誉起草了羊、狗等动物定点屠宰有关规章，于5月份提交市法制办审定结束，待市政府常务会议讨论后实施。二、完成工作目标的主要做法1、转变服务理念，构建“大商业”服务体系。随着流通体制改革的不断深入，我们紧紧把握住商业经济发展的新形势，积极推进我市商业经济由传统的“条块经济”向现代“大商业经济”体制转换，构建“大商业”的服务格局。⑴贯彻落实发展商业经济的政策。我们积极贯彻落实《国务院关于促进流通业发展的若干意见》、“万村千乡”市场工程建设、现代服务业发展贷款贴息政策等，推进商业经济的发展，实现商业企业做大做强。上半年，我市涌现出8家年销售额过亿元以上的流通企业。⑵转变服务理念、提高服务质量。随着国有商品流通企业逐步退出市场，涌现出来的一大批股份、民营和私营流通企业成为我们的主要服务对象。2、实施“万村千乡”工程，建设新型农村流通体系。中央提出建设社会主义新农村。深化农村流通体制改革，完善农村流通体系是建设社会主义新农村的重要内容，也是今后一个时期我市商业工作的重点之一。我们积极争取把农业生产资料公司、县农业生产资料公司、万资商贸、角度连锁超市列入2022年国家“万村千乡”试点县和试点企业。上半年，我们按照国家建设“农家店”的标准，对试点县和试点企业进行培训，指导协助他们制定《加盟连锁“农家店”的协议书和管理办法》。上半年，我们突破完成省政府下达的全年发展50个“农家店”目标。农民多年形成的“大件商品进城里，日用百货赶大集，油盐酱醋靠个体”的消费模式正在发生变化。3、强化行业管理，促进市场规范发展。⑴进一步加强生猪定点屠宰管理。督促各定点屠宰场内部挖潜、规范管理，努力扩大定中国铁通就治理商业贿赂半年工作总结3贿赂半年工作总结中国铁通集团有限公司隆重召开了治理商业贿赂专项工参考资料，少熬夜！作的第二次电视电话会议，主要任务是总结交流前一阶段的工作，传达贯彻中央领导在“”全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神，认真落实“”信息产业部专项治理工作座谈会会议精神，对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。中国铁通集团公司董事长、*委**、专项治理领导小组组长赵吉斌同志主持会议，*委副**、纪委**、专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森同志代表公司专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部监察局一室刘林副主任等有关上级领导出席了会议。公司专项治理领导小组成员、各省分公司领导班子成员以及公司、省分公司两级**有关部门负责人也参加了会议。会上，中国铁通安徽、辽宁和福建分公司分别介绍了各自的主要做法和经验体会。许树森同志首先对前一阶段的工作做了全面总结，在认真分析公司经营管理和*风*政建设形势的基础上，提出了下步专项治理工作要突出解决好的六个重点问题：一、解决代理商的管理问题，建立规范的代理商聘用、管理制度和流程，严格代理项目的审批。二、解决虚增建设成本、截留收入问题，要通过自查自纠掌握基本情况，进一步转变观念，完善制度，强化监督。三、解决超计划投资问题，要严格审查，严格验工，挤掉水分，节省建设成本。四、解决物资采购和工程项目招标规范问题，增强规章制度的执行力度，落实关键岗位轮岗制度，强化集中采购和责任追究，提高管理水平。五、解决小金库问题，组织各单位对“小金库”进行一次认真清理检查，并层层签订承诺书，坚决取缔“小金库”。六、解决重点投入地区的监督问题，要重点检查重点投入的单位，一是看领导对商业贿赂和不正当经营行为的认识是否得到提高；二是看管理制度、流程和措施是否得到健全；三是看监督的组织机构和人员配备是否达到要求。赵吉斌同志在会上作了重要讲话，对前一阶段专项治理工作取得的成绩给予了肯定，并对下步专项治理工作提出三点要求。一是提高认识，加强领导。切实解决好“让我干”和“我要干”的问题，增强各单位自觉开展专项治理工作的积极性和主动性。要加强领导，认真做好三个结合：1、治理工作与经营相结合，促进企业发展；2、治理工作与管理相结合，即要治标、更要治本；3、治理工作与提高干*素质相结合，切实增强领导干*的*洁从业意识。二是结合实际，突出重点。各单位要按照具体情况具体分析的原则，结合公司治理商业贿赂六个方面内容和五项内部管理问题，着重解决自身在治理商业贿赂中存在的问题。特别是重点解决好三个问题：1、解决工程建设中的商业贿赂问题，既要规范建设管理，还要盘活存量资产，多创效益；2、解决市场经营管理中的代理问题，要坚持以利润作为考核依据，选择好代理商；3、解决物资采购中的问题，既要坚持集中采购，又要重视基层的积极性，做到上下结合。三是掌握政策，注重效果。要准确把握好治理商业贿赂和正常参考资料，少熬夜！的经营交往之间的尺度，掌握政策，区别对待。要把2022年作为公司的“规范管理年”抓紧抓好，通过扎扎实实的工作，达到治理目标，取得专项治理和经营发展的双胜利。为确保六个重点问题得到有效治理，中国铁通提出了下一步专项治理工作要达到的三个硬性指标。一是建设项目管理办法、招标办法、代理商管理办法、“三重一大”集体决策等制度以及有关配套措施必须健全。二是彻底搞清楚2001年以来的投资项目、重点是四类以上项目（包括超计划）的计划数、实际工作量数、验工数，截至2022年底的实际投资情况，把几年来的投资底数搞清楚。三是规范资金管理，坚决取缔“小金库”。《中国铁通就治理商业贿赂半年工作总结》来源于三一刀客写作网，阅读中国铁通就治理商业贿赂半年工作总结。市医药购销系统治理商业贿赂半年工作总结4贿赂半年工作总结治理医药购销领域商业贿赂专项工作是今年*中央国务院统一部署的一项全国性的重要工作。根据自治区*委、政府和市委、市政府部署，我们把治理医药购销领域商业贿赂专项工作作为今年*风*政建设和反腐工作的重点，在全x、全市治理商业贿赂专项工作会议后，及时对该项工作进行研究和部署。现将工作开展情况汇报一、治理xxxx领域商业贿赂专项工作开展情况治理xxxx领域商业贿赂是一项十分复杂和艰巨的工作，目前，我市xx系统治理xxxx领域商业贿赂专项工作正有条不紊地开展（一）领导重视，健全机构，精心部署。xxx和xx市治理xxxx领域商业贿赂专项工作动员大会召开后，我们及早成立由市xx局*政一把手任组长、局副职领导任副组长、局各职能科室负责人为成员的xx市xx系统治理xx购销领域商业贿赂领导小组，下设办公室，并设综合组、整规监督组、案件组，具体负