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项目经理聘用合同精选4篇如今在交易时有越来越多的人选择签订合同,只要有可能,就一定要清楚明白合同中的隐含条件。签署好了对于双方都非常重要的合同后,可以更好的为日后解决争议提供依据。只不过您一定不知道和合同的一些具体步骤吧?下面是网友精心收集整理,为您分享的“项目经理聘用合同精选4篇”,希望能对您有所帮助,请收藏。项目经理聘用合同篇【第一篇】甲方:乙方:一、工作范围乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。二、聘用工作期限开工日期:___年___月___日;竣工日期:___年___月___日;总工期:___天。自:___至___;为期___年三、工作要求1、确保建筑工程的工程合格率。2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。3、重大伤亡事故为零。四、工作形式1、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。2、乙方的福利待遇及工资计算、发放:1)乙方实行年薪为:___万元。2)甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。五、甲乙双方的权利、责任和义务1、甲方的权利、责任和义务:1)向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。3)甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法,将按《xx省工资支付条例》执行。2、乙方的权利、责任和义务:1)负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高,工期缩短。指标如下:2)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,定额先进合理,严格管理,各种消耗降低,工程成本降低率3%。3)工程质量:负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。指标如下:(1)评定达“”等级;(2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;4)安全生产(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施;(2)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;(3)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;(4)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;(5)负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。无火灾事故,无重大机械事故;5)文明施工(1)省级文明安全工地;(2)无严重扰民;(3)月综合检查评分在90分以上。6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。7)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证,及时办理手续,及时报批、及时做预算、结算。8)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算等,核算制度健全,核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账,进行人工费、材料费、机械费等项目的核算,降低消耗,减少浪费。9)组织好施工进度网络计划,严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作,完成各期质量计划,不断提高施工技术水平和工程质量。10)督促做好工序程序管理、技术管理,落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。11)组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理,严格执行定额用料、限额领料,降低物质消耗。12)做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。13)真实填写项目工作日报台账。六、违约责任违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,在各自的责任范围内承担。七、争议的解决1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2)可直接向启东市人民法院进行诉讼。八、该合同一经签字盖章即具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。九、本合同未尽事宜双方协商解决。十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。十一、其它事项。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。甲方:法定代表人:乙方:乙方联系方式:___年___月___日项目经理聘用合同篇【第二篇】甲方:乙方:甲方因工作需要,聘用某某某同志为某某某公司的项目经理,经双方友好协商,同意达成以下协议:一、乙方的市政、建筑工程一级建造师职业资格证书(两证)及安全生产考核合格证书均须注册到某某某公司,甲方负责支付乙方税后每月底薪人民币肆仟元。聘用期为某年,自乙方被注册中心确认注册成功之日起计(以建设部网站公告时间为准)聘用期满,双方协商后可续聘。如果甲方停止经营,须提前一个月通知乙方,按相关规定办理解聘手续。二、乙方提供市政、建筑工程一级建造师职业资格证书(两证)和相关资料,甲方负责办理注册手续并承担相关费用,包括安全生产考核合格证书(B证)的转注册。办理上述手续乙方必须全力配合、协助,非乙方原因造成注册时间延误,甲方仍须支付底薪。在聘用期间由甲方负责保管一级建造师注册证书、安全生产考核合格证书,聘用期满归还乙方。三、由甲方保管的证件如有遗失等其它事情发生,甲方须负责补办相关证件,且承担由此引起的一切费用。聘用期间,乙方不能将市政、建筑工程一级建造师资格证书及安全生产考核合格证书提供给其它施工单位使用,否则甲方有权终止执行本协议并追究乙方的违约责任。附件下载:项目经理聘用协议项目经理聘用合同篇【第三篇】甲方:地址:乙方:家庭地址:身份证号码:联系电话:乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:首要条件:1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。2,工期:乙方必须依照合同规定按时、按质竣工及交付业主使用。3,工程结算:工程完工结算按实际工程直接费进行结算。一、签订合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:二、乙方的劳动报酬1,乙方的劳动报酬的提取形式是按单一项目工程计算,即:乙方向甲方上交所承包工程项目的管理费、税金及其它费用后,乙方付清所有材料款及所聘工人工资后的利润为个人报酬。三、工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳及退还1.工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳:甲、乙双方签订合同时,乙方必须先向甲方缴纳工程质量保证金人民币伍仟元整,工程完工后乙方须缴纳单一项目工程直接费的3%作工程质量维修金。2.工程质量保证金、工程管理保证金、工程质量维修金的退还:a)甲、乙双方因故终止本合同后,乙方最后一个所负责管理施工的装修工程经甲方和客户验收合格、工程结算完毕后,甲方在三个月内将工程管理保证金中的100%扣除罚款费用后退还给乙方。在全屋主体保修期(从保修卡上的完工日期开始计算)、保修到期后,工程质量保证和工程质量维修金的100%扣除维修费用后退还乙方。b)若保修期间,乙方所负责管理的工程需要维修,原则上由甲方客户服务部通知乙方前往维修。如因故联系不上,或乙方维修工作缺乏责任心,或客户强烈要求更换施工单位时,甲方客户服务有权安排维修队去维修,维修费用从乙方工程质量保证金和工程质量维修金中扣除;如工程质量保证金和工程质量维修金不足,乙方必须根据保修实际费用补足款项,否则,甲方有权起诉乙方,情况严重者追究经济和法律责任。四、甲方的权利和义务1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】、【单项工程施工材料体系】、【业主自购材料表】、【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。2.甲方保证乙方完成陷蔽工程后,可在甲方收到客户进度款的60%范围内提取工程款。3.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。4.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度处以人民币贰万元以内的罚款,情节严重者将通报行业协会:a)乙方将甲方所派工程转包给第三方;b)乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;C)乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程.d)乙方私下向客户收取工程款;e)乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉到装饰协会或的报纸、电视、杂志、网络等媒体,使公司信誉受到损害;f)乙方的其他行为使公司受到损害;g)提供假的身份证明文件。h)经工程部考核,符合开除或辞退条件的。五、乙方的权利和义务1.乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉。2.乙方必须在施工现场挂好施工队牌,室外粘贴欢迎标志(注:施工牌由乙方在甲方购买,施工牌的价格制作价不增加其它价款)。3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚。4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担。5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款。6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排。7.施工人员由乙方负责招聘,报甲方主管部门审核备案,佩带公司的上岗证。8.乙方必须按甲方的规定给所属员工办理意外伤害保险,如未按规定购买意外伤害保险,而出现人身伤亡事故,引起的所有后果由乙方承担。9.出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:a)若出于甲方因素,导致乙方在所有工地完工后连续三个月无工程派单;b)甲方未按合同条款进行操作;c)乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。六、本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。七、本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。八、合同签定地:甲方(盖章):负责代表:乙方(签字):身份证号码:签订日期:___年___月___日项目经理聘用合同篇【第四篇】甲方:乙方:甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款:一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。二、受聘经营管理资产见清单(附件:1)三、受聘期限为5年,从20xx年元月1日至20xx年12月31日止。四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权;八、乙方必须制
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