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班务管理个人工作计划范例精编5篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“班务管理个人工作计划范例精编5篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!班务管理个人工作计划1一、情况分析(一)概况:本班现有幼儿42名幼儿,男孩21名,女孩21名,其中6名幼儿是插班生。他们大多数是独生子女,三分之一的幼儿和爷爷、奶奶、外公、外婆生活在一起,三分之二的幼儿父母生活在一起。有1名幼儿的家不住在县城,上幼儿园的路途较远。(二)本班特点及主要表现:优势表现:1、具备了基本的生活自理能力,能独立进餐、盥洗、入厕、喝水、会自己穿脱衣物,并放在指定地方,会自己整理床铺,安静午睡,能做好值日生工作。2、喜欢老师,喜欢上幼儿园,乐意帮助小朋友,做错了事主动承认并能及时改正。3、多数幼儿喜欢参加各项活动,有好奇心,有克服困难、独立完成学习任务的习惯。弱势因素分析:1、几名年龄偏小的幼儿:杞萌、柳熙、叶力玮、武子钰等,对集体生活还不太适应,在自我服务方面;生活、卫生、学习习惯培养方面和学习兴趣方面较差。2、本班幼儿的认知水平不平衡,个体差异较大,特别是个别年龄小的幼儿对表达表现方面的兴趣不高,导致两极分化较突出。3、个别幼儿较为调皮,因此班级纪律也受到了一定影响,表现为上课注意力不集中,学习思维上不积极,爱做小动作、讲话。个别幼儿有下课追逐打闹现象。(三)家长情况:本班幼儿家长文化素质水平不平衡,多数幼儿家住农村,家长平时工作较忙,自己照顾孩子的时间很少,对孩子在幼儿园的表现关心、了解得不够,对班级工作不够支持、配合的不够积极、主动。二、学期目标1、坚持参加体育活动,提高对各种天气变化的适应能力,养成积极锻炼身体的习惯。2、动作准确、整齐有力地做操,能按音乐节拍姿势优美地做韵律操。3、姿势正确地走、跑、跳、灵活协调地进行跳跃、钻爬、攀登、投掷活动。4、投掷动作协调有力、能够控制、投远距离、投准目标。5、手眼协调地进行穿、编等精细的活动,发展肌肉动作,能与同伴合作、创造性进行构建。6、养成良好的饮食习惯、注意保持个人服装、用品的整洁。7、注意环境卫生,会做收拾、整理及清洁工作,养成爱清洁、讲卫生的好习惯。8、知道遇到危险时简单的自救办法。9、了解简单的防病知识,知道通过卫生、运动增强体质。10、积极主动地观察周围事物,爱思考,爱提问,喜欢自己动手操作,尝试去探求答案。11、运用多种工具和材料及多种形式创造性地进行表现。12、理解数的形成分解,练习加减运算。13、形成初步数量的“守恒”概念。14、认识时钟、货币、日历等,萌生时间意识。15、观察与发现各种事物的发展变化。16、初步了解人、动植物与环境之间的关系,萌生环境的保护意识。17、探索了解沉浮、雷电、风等科学现象,尝试幻想与创造。18、理解一段话或1篇作品情感和简单寓意。19、独立并生动地朗读和讲述。20、看懂图片和图书,并想象画面中没有的情节与活动,进行创编。21、理解掌握必要的公共规则,初步做到遵守公共规则。22、初步了解小学生活,产生入学愿望。三、月保教工作重点提示三月份:(一)内容1、进行“我的`妈妈”、“美丽的春天”主题活动。2、识字活动:欣赏、跟读、朗读1—2单元。3、学习10以内数的分解组成及加减。4、主动参与体育锻炼,练习灵活地躲闪、变速跑,提高动作的协调性。5、认识风,了解风对人类生活的影响。6、珠心算。(二)环境创设1、师生共同布置“美丽的春天”墙画。2、区角:种植自然角,观察了解植物的生长变化。(三)家长工作:家长会:了解新学期班级工作要点及要求。四月份:(一)内容1、主题系列活动“生长与变化”。2、开展“我是故事大王”的故事活动。3、识字活动:欣赏、跟读、朗读3—4单元。4、珠心算。5、尝试用不同方法测量、学习看图列式、练习10以内数的加减。6、灵活地用各种器械翻滚、钻爬、攀登、跳跃。(三)环境创设区角:提供与主题活动相关的故事、音乐磁带,家长与孩子收集来的与主题有关的资料。(四)家长工作开展家长学校:了解家庭教育的有关知识。五月份:(一)内容1、“劳动最光荣”主题系列活动。2、识字活动:欣赏、跟读、朗读5—6单元。[通知范文吧]3、珠心算。4、学习简单的统计方法,自编10以内应用题,喜欢尝试各种解题方法。5、能控制力度、方向,投准、投远。6、认识磁铁,了解磁铁的特性。(二)环境创设师生共同布置“夏天来到了”的墙饰。(三)家长工作个别家访六月份:(一)内容1、全园庆“六一”活动。2、“百果园”、“昆虫的世界”主题系列活动。3、识字活动:复习1—6单元。4、珠心算。5、认识时钟,懂得珍惜时间,按时作息。(二)环境创设全班幼儿共同创作“我要上学了”的画面。(三)家长工作对个别幼儿进行家访。七月份:(一)内容1、“告别幼儿园”主题系列活动。2、识字活动:复习第五册内容。3、珠心算。(二)家长工作做好入小学的各项准备工作。大四班教师:李艳萍班务管理个人工作计划2一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“三个代表”和“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位*员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我与修理工一起加班加点抢修,接收三级油时,我与员工一起到栈桥上使用手摇泵抽油,督促员工将油罐车内清理干净,避免不必要的损失。放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在烈日下整理草坪、铁路护坡,无论是唱歌、军训还是拉土、扫雪,我都身先士卒,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。9月21日上班以后,由于今年秋季的大豆收购量继续大幅度降低,成品车间按照工厂部署,组织员工积极参加各项学习、军训活动。并向员工说明了工厂当前的形式,及工厂为了保证员工收入而做出的努力,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三会”,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交*制度,要求交*人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不*,不*,防止因交*不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,成品车间20xx年无安全生产责任事故的发生,确保了安全生产。六、节能降耗,做好增收节支工作浪费的都是成本,节约的都是效益,要想增加生产效益,就一定要抓好节本降耗的工作。一是要抓好用电,车间生产在来料少的情况下,能用一条线生产的,决不用两条生产线;从库里住外倒粕时,能用一台登高输送机装车的,决不使用平台输送机。二是要降低包装袋的损耗,针对包装袋皮的管理我提出了两点要求。(一)、袋皮的损耗率一定要控制在千分之二以内,车间的损耗不得超过千分之一,谁超标谁受罚。(二)、任何人在不履行出库手续的前提下不得从车间向外拿袋皮,否则一律视为盗窃行为。通过这些方法,大大降低了袋皮的损耗。(三)、提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。(四)、严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。(五)、在雪季到来之前就组织员工利用废木板、胶合板、木棍等物品把扫帚安上把手,钉好雪推子等清扫积雪的工具,不但能够有效的提高旧物的利用率,还能提高员工的工作效率。(六)、从细节抓起,从小事做起,要求全体员工养成冬季不得开窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁票据等一系列良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。七、强化内业管理为达到ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。八、不足之处(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司改革发展尽心尽责(二)、对员工的思想教育工作不够到位,导致出现了偷窃公司财物的现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。(三)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后
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