部门经理转正申请书_部门经理转正评语【范例4篇】

1/8部门经理转正申请书_部门经理转正评语【范例4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是网友为大家分享的“部门经理转正申请书_部门经理转正评语【范例4篇】”，供您参考阅读参考下载。部门经理转正申请书部门经理转正评语【第一篇】尊敬的领导：我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。半年的见期以来，各项工作开展顺利，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。为了提高工作效率及减少错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：1）标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，方便销售员对公司标准产品的推广，也减少了技术部出具土建布置图的工作量；2/82）优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一，方便车间组装及制造部批量生产；②改进控制柜及轿顶检修盒，之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，减少电气车间组装需配钻孔的麻烦；③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，方便工地现场安装；④增加线缆绳夹，方便安装时对轿底线缆的固定。⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图，减少技术及采购上错误的发生（待完成）⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据（待完成）；3）根据公司内部情况，和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性；4）根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的准确性，并降低了做标准项目技术员的素质要求。在工作当中，从不熟悉到熟悉，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的配合和同事的支持下，整体工作3/8还算圆满。技术部是一个特殊的岗位，对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的认识，提高自己的工作能力和管理水平，认真学，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的理想和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。谢谢。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日部门经理转正申请书部门经理转正评语【第二篇】尊敬的领导：我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务，经过半年的见习期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望领导能够批准。半年的见习期以来，各项工作开展顺利，我带领部门团队4/8主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案，售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。为了提高工作效率及减少错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：1)标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，方便销售员对公司标准产品的推广，也减少了技术部出具土建布置图的工作量;2)优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的.优化及改进，主要优化有：①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一，方便车间组装及制造部批量生产;②改进控制柜及轿顶检修盒，之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，减少电气车间组装需配钻孔的麻烦;③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，方便工地现场安装;④增加线缆绳夹，方便安装时对轿底线缆的固定。⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图，减少技术及采购上错误的发生(待完成)⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据(待完成);3)根据公司内部情况，和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计，提高电气配5/8置清单的工作效率及工作的准确性;4)根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的工作效率及工作的准确性，并降低了做标准项目技术员的素质要求。在工作当中，从不熟悉到熟悉，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在领导的关怀和指导下，在公司各部门的配合和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位，对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢领导的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的认识，提高自己的工作能力和管理水平，认真学习，多向领导和同事请教，在领导的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的理想和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的领导，我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。再次向领导提出转正申请，望领导能够批准。谢谢。此致敬礼申请人：xxx20xx年x月x日20xx年x月x日6/8部门经理转正申请书部门经理转正评语【第三篇】尊敬的公司领导：您好！本人于xx年x月xx日入职xx百货以来，根据公司的需要，目前担任xx主管一职。首先非常感谢公司给予我这个机会能有幸加入到xx这个大家庭，在入司这段时间本人工作认真，且具有较强的责任心和进取心，善于思考，性格开朗，乐于与他人沟通，且具有良好的沟通技巧，具备较强的团队协作精神，能确保完成上级交付的各项工作，与公司同事间关系相处融洽、和睦，能很好的配合其他各部门按时完成各项工作，积极学专业知识，不断提升自身能力。我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹，在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程，能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报：一、根据xx企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学：《xxxx部制度》、《xx管理制度》、《xxxx制度》、《xxxx制度》、《xxxx管理制度》、《xxxx制度》、《市场部制度》、《xxx制度》、《xxx安全制度》、《xxxxx部制度》并通过考试。二、了解本xxxxxx品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况，并到xxxxxxx行针对性市调工作，xxx报告，为后期在7/8实操工作中提供参考依据。三、配合企划部高质量的完成xxxx广场xx公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查70份，xx调查xx家。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日部门经理转正申请书部门经理转正评语【第四篇】尊敬的人事部：我于xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任一名助理，负责部门经理的内勤管理工作。我责任心极强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，积极配合个部门的工作。性格开朗，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质。三个多月来，我在经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，没有做到谦虚谨慎，尊重服从。二、工作主动性发挥的还是不够。三、业务知识方面还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心8/8向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。此致！敬礼！申请人：xxxx年xx月xx日