创意劳动竞赛活动方案(案例)通用4篇

创意劳动竞赛活动方案(案例)通用4篇创意劳动竞赛活动方案精选8创意劳动竞赛活动方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的创意劳动竞赛活动方案样本能让你事半功倍，下面分享创意劳动竞赛活动方案精选8，供你选择借鉴。创意劳动竞赛活动方案【第一篇】一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：--(行长)副组长：--(副行长)成员：由--村镇银行各部室负责人组成。领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管--担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本之末。第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供规范和依据。第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和激励。第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。四、有关要求(一)上级有关要求。根据《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20--]29号)的精神。我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础，提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。(二)自评及整改要求。根据《银行业统计管理暂行办法》(20--年第6号主席令)及《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》(柳银监发[20--]29号)的精神和要求。我行作如下自评要求：符合：完全达到要求，没有明显不足。大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排。较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太容易，但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见。不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严重影响数据质量。对照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行达到了预期效果，数据质量能满足监管要求。总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其确实达到了上级监管部门的标准和要求。创意劳动竞赛活动方案【第二篇】为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格。4、活动时间：3月26日—12月25日。三、活动评选细则1、安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。2、质量：(1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。3、产量：浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。4、清洁生产：以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。五、奖励办法根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。创意劳动竞赛活动方案【第三篇】目前，我矿地质条件异常复杂，生产组织一直处于被动局面。为迅速扭转这种现状，尽快提升矿井原煤产量和掘进单进水平，矿于近期召开了专题会议进行了全面动员，并提出了开展大会战的奋斗目标。为确保这一目标实现，矿研究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战，并制定了劳动竞赛活动嘉奖方案。具体嘉奖标准如下：1、采煤二区期间完成计划20000吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶20610吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶21000吨以上，给予4000元的奖励。2、采煤四区期间完成计划22000吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶22660吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶23100吨以上，给予4000元的奖励。3、采煤五区期间完成16110吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶16600吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶16900吨以上，给予4000元的奖励。4、掘进一区期间完成计划140米，给予2000元的奖励;完成第一台阶150米，给予3000元的'奖励。完成第二台阶166米以上，给予4000元的奖励。5、掘进二区期间完成计划176米，给予2000元的奖励;完成第一台阶208米，给予3000元的奖励。完成第二台阶240米以上，给予4000元的奖励。6、掘进三区按计划在3月27日完成2443刷切眼及材料道卧底任务，给予2000元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。7、掘进四区按计划在3月30日完成9435下面的方面任务，给予2000元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。8、回收队期间完成计划80米，给予2000元的奖励;完成第一台阶96米，给予3000元的奖励。完成第二台阶112米以上，给予4000元的奖励。以上嘉奖须在安全上杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上生产事故、质量标准化检查达到一级标准的基础上才能获得。创意劳动竞赛活动方案【第四篇】为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。2.复习资料综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册(神东技能鉴定站编印);连采机司机:《连采机司机》(神东技能鉴定站编印);锚杆机司机:《锚杆钻机司机》(神东技能鉴定站编印);液压支架操作工：《液压支架操作工》(神东技能鉴定站编印)、《液压支架工》(煤炭工业出版社);综采维修电工：《长壁式采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印);连采维修电工：《连续采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印);矿井维修电工：《矿井维修电工》(煤炭工业出版社);瓦斯检测工：《瓦斯检测工》(煤炭工业出版社)。(二)实操比赛实操比赛以生产现场(或模拟现场)操作为主。六、表彰奖励八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励800元，三等奖的选手奖励500元。七、其它要求(一)各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供学习和训练机会，做好参赛相关准备工作。(二)各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保比赛工作的正常进行。(三)各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。