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企业工会(述职报告)【汇编4篇】背了很多范围类型还是写不好文章怎么办?这时候就可以借鉴一些高质量的范文。没有灵感的时候不如去看看优秀的范文,也许能帮您找到感觉,以下是网友为您准备的“企业工会(述职报告)【汇编4篇】”,为了方便查找还请您将本页保存到收藏夹中!企业工会述职报告【第一篇】尊敬的领导:主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括:1加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的所有资产都真实地反映在账面上。2加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。3建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的准确性作准备。4前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。以下是我在工作中发现的问题:因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。公司目前存在的问题:1岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。2企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行,而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中,执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。3没有一个标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。以下是我对公司的建议。第一、对规范化管理的认识规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会1、规范化管理的核心是标准化和数据化。规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的,因为这种标准化必须于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应该怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个原因就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区别。但是要用文字来写制度容易,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆开始,从各个环节的数据收集、整理、分析开始,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于改变人的习惯。习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。企业工会述职报告【第二篇】公司工会代表述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司工会的代表,今天很荣幸向大家汇报一下我们工会在过去一年里的工作情况。一、工会组织建设过去一年,我们工会在组织建设方面,主要从以下三个方面开展了工作:1.工会委员会调整(笔稿范文网)为了更好地适应公司的发展,我们工会进行了委员会的调整,解职了一些不适应公司发展的委员,增加了新委员加入工会,增强了针对特定问题的解决能力和专业性。2.加强基层组织建设为了更好地服务职工,我们积极实施基层组织建设,建立了一支专业的工会干部队伍,强化了工会基层组织的代表性和凝聚力,同时不断完善和规范工会基层组织的工作制度。3.工会信息化建设为了提高工作效率,我们加强了工会信息化建设,使用了更多的电子邮件、网络会议等工具,便于工会成员的沟通和交流,更好地服务职工。二、维护职工权益维护职工权益一直是我们工会的主要工作之一。过去一年,我们在这方面做了以下几件事:1.积极协调解决工作纠纷公司因业务关系而出现的经济纠纷,在此过程中我们积极协调解决,在不违背行业规范的前提下,及时为职工维护权益,减少了职工跨部门上访的事情。2.参与意见反馈收集在公司一些政策与规定修订前,我们参与了意见反馈收集。为规定的制定提供一些合理的建议和意见,充分保障职工的利益,在某些政策中的修改起到积极的作用。3.负责评分和晋升流程针对公司员工的职务等级晋升问题,我们建立了评分制度,明确了评分的标准和方式,并及时进行晋升程序,充分保障职工的晋升权益。三、加强职工福利为了让公司的职工过上更好的生活,我们工会在福利方面也做出了很多努力:1.节日慰问活动我们工会在传统的节日如端午节、国庆节、春节等开展了慰问活动。向职工赠送礼品,加强与职工的感情,让职工们在工作之余感受到工会组织的关心。2.职工培训活动我们工会组织了职工培训活动,提高了职工的工作能力和素质。不定期开展与职工工作岗位相关的专业技术培训,以帮助职工掌握更多的晋升技巧。3.健康管理为了保障职工的身体健康,我们为职工提供每周的固定时间,开展体育活动,如篮球、羽毛球、打太极等,让职工们在工作之余获得身体活动的休息。四、展望未来在工作中遇到很多问题,在下一年的工作中,我们将做出以下努力:1.加强组织建设和规范管理在过去一年中出现的一些问题中,不妨在规范实施中寻求问题的奇策,使工作跑得更加井井有条。2.更好地规划和推进工作在发展方面要更好地规划和推动工作,深挖内部潜力,补充产业链劣势,以此推动职工福利的愈加扩大,产业链劣势的深度改善。3.实施更多具体的举措在职工安乐方面,要实施更多具体的举措,例如深化职工培训、为职工创造良好的健康沟通环境等。谢谢大家!企业工会述职报告【第三篇】我于2xx0年自南昌大学决策系会计专业毕业以后,分配在樟树分公司。六年的基层经验,使得我从当初一名刚刚从大学毕业的大学生,成为现在一名合格的财务人员。今年年初,我又被荣幸的从樟树分公司调到宜春公司财务部。20xx年即将过去,回顾来宜春这近一年的,有很多感慨,有很多上的感悟,让我一步步成长。我现在的岗位是:收入核算,其主要的职责是为及时准确核算和反映公司运营收入,在上级的指导下,按照相关会计制度和公司内部财务管理制度,对运营收入进行核算、稽核和分析。近一年的中,深切感受到在公司各位领导的帮助下、在同事们的支持下,自己所取得进步的喜悦,感受到在中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对财务如何更好的创新思路而留下的思索。回顾,有成绩,也有不足。下面我主要从以下五个方面进行述职报告,请公司领导及各位同事给予指正。一、准确及时,诚心实意做好自己的本职:根据公司及整个财务部的整体安排,确定思路,确定方法,明确目标,按时按质按量完成自己的本职。在不断的过程中,我主要做好了自己的以下:1、完整准确及时的制订年度收入计划,确保科学性和合理性,稽核营业收入和核算运营收入,及时反映企业各项收入情况。2、及时准确符合文章版权归网作者所有!公司规定的计提各种税金以及各项税金,保证计提数据的准确无误。3、准确及时统计核算有关财务报表和相关统计资料的分析,确保数据提供的完整性和有效性。4、全力协助部门经理做好公司财务报账,提高报账效率,编制、复核相关凭证,且MIS系统已列出本人部分的职责范围。5、配合内外审计、检查,以提高相关财务的规范性和公允性。6、协助费用会计对县市费用报账进行帐务处理。7、做好欠费帐务核算与稽核,为企业经营分析和收欠提供可靠依据;8、审核收入账户的未达帐项及银行余额调节表。9、完成领导交办的其它10、每月整理相关收入、应付及总账凭证,并装订成册。11、每月与计费核对会计差异(欠费及预存款),分析差异原因,进行差异调整。二、发挥部门整体优势,发扬团队精神,认真对待每一项。财务部是一个相当团结的部门,我一直坚定的认为,个人的力量是有限的,一个人自己的做得再好,但是一个集体,一个团队,把整个部门的优势淋漓尽致的发挥出来,就可以把公司交给我们的任务胜利完成。只有大家心往一处想,劲往一处使,的效率就可以显现。三、提升业务素质,提高业务水平,努力使自己成为学习型人员。财务繁琐、事务性较多,作为财务人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的水平,提高个人能力尤为重要。本人在平时中,比较注重业务学习,结合专业,考取了初级会计职称,被公司聘为助理会计师,同时也报名参加了中级会计职称、中级经济职称的考试,以会计从业资格的继续教育为契机,对自己所学内容在之余与大家共同讨论,学习其他财务人员的经验,通过学习,通过一次次的提高,找到自己在中的差距和不足。四、提高创新意识,提升热情。我个人认为,创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种激情,一种激发自我潜能、提高价值的热情,在今年的中,我在此方面做了一些小小的努力,对自己的有一些帮助,也希望对以后的财务中能有一些新的突破。五、自我评价:优点:1、具有严谨细致的作风,吃苦耐劳的奉献精神,争做移动的合格员工,争做宜春移动的优秀员工;2、心胸开阔,待人真诚,不在中患得患失,而在中不断努力,不断进取,不断练习自己,成长自己,提升自己;3、在中有创新意识在中没有畏难情绪,注重在中有所创新。我觉得,任何人不论干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样,你才会有更多的激情,才能更认真的投入。我一直喜欢这样一句格言,在知识的山峰上攀登地越高,你领略的风景也越壮观,有时,我想,我可能还在半山腰或者更低,有时候感觉自己被上面拉着,被人在后面推着自己在努力的前行,我希望自己能更强壮一点,更稳健些,能看清目标,走的很远,做的更好。以上是我近段时间的述职,我也特别想借助这样一个机会,衷心感谢公司领导给我一个施展自己才能的平台和给我的每一个的机会,感谢同事们在中对我的支持和帮助,也希望在以后的中,一如既往的得到公司领导对我的关心与厚爱,一如既往的得到同事们对我的支持和帮助。企业工会述职报告【第四篇】通过学生会各个部门的努力和配合,本学期各项活动得以有序顺利的完成,回想新学期的开始辽宁师范大学影视艺术学院生活部是学生会中一个重要的部门,我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;定期检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动
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