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1/24组织部工作总结范文集聚【精选4篇】【参考指引】此篇优秀合同文档“组织部工作总结范文集聚【精选4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您整理分享,以供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!组织部工作总结【第一篇】截至20xx年x月底,xx有限公司在岗员工xx人,比去年增长x%。一、20xx年人力资源工作小结(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求参与人才交流会6次,集体面试多次。20xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员x人,离职人员x人,退休x人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。(二)薪资管理工作规范有序20xx年,我们根据20xx年制定的《薪酬管理办法》,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。(三)绩效考核工作稳步推进2/2420xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。(四)劳动关系基本和谐根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20xx年解除劳动合同x人,新签劳动合同x人。通过劳动年检,等级为良好。(五)人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。(六)社会保险管理及时规范按照xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。(七)人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,3/24我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋服务。二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题(一)人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于xx行业的特征和人才市场形式,xx专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位,一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。(二)培训工作有待加强公司十分重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重原因,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部门对培训认识上存在误区,培训计划难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。(三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前,人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别,我们做的都是日常事务性工作,在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。三、20xx年人力资源管理工作思路(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。(二)做好人才引进和配置工作4/2420xx年,宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,招聘到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人才流动。外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。(三)做好绩效考核工作通过20xx年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公平。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。(四)加强培训工作我们认为,经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高,人力资源部在20xx年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道,加强新员工培训,积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面,房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训,贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。5/24(五)促进劳动关系的和谐,保障员工权益老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系,人力资源工作者做为中间人,既要为资本增值服务,又要保障员工权益。20xx年,我们一是继续规范用工管理,加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核,减少用工风险。二是保障员工福利,20xx年,人力资源部将积极推进员工年休假福利,为了不影响公司正常的业务开展,公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利,为了工作没有年休的,将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明确,另外我们将参考同行做法,20xx年起提高见习期员工的工资,发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见,为员工业余文化活动争取经费,改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面,提高公司活力。(六)支持业务部门的组织工作20xx年,公司完成了xx组织构架的初步工作,xx业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分,分散经营,多头管理,资源配置低效的局面有所缓解,但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用,人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面,我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。总之,本人认为自己基本称职的,今后将进一步加强学习,虚心求教,克服不足,把工作做得更好。谢谢大家!6/24组织部工作总结【第二篇】2020年,在X的坚强领导和省委X的精心指导下,X深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和xxxxx考察X重要讲话精神,以党的政治建设为统领,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,围绕中心、服务大局,为X决战决胜脱贫攻坚、实现高质量跨越发展提供了坚强的组织保证。一、2020年主要工作(一)强化党的建设,筑牢疫情防线。新冠肺炎疫情发生以来,X迅速响应、主动作为,树牢一线工作导向,激励引导基层党组织和广大党员干部在打赢疫情防控阻击战中不缺位、做到位、有作为。一是力量向一线倾斜。动员X个基层党组织、X名党员迅速进入“战时状态”,组建“党员突击队”X支、“党员流动宣传队”X支,全面落实联防联控措施,全力守护人民生命安全和身体健康。二是资源向一线汇聚。从市管党费中划拨X万元,连同中央X和省委X划拨的X万元一并下拨基层,为驻村第一书记和工作队员协调口罩X个,医用酒精X瓶,鼓励并支持各级党员干部投身抗疫一线。三是干部在一线识别。建立“干部战时疫情档案”,提拔使用X名防疫工作实绩突出的干部,储备了X名在防疫一线表现优秀的处级干部,鲜明树立疫情防控一线考察识别干部导向;“火线”发展党员X名,表彰先进X人,嘉奖公务员集体X个、个人X人,追授在抗疫一线牺牲的X同志为“X优秀共产党员”,激励X广大7/24党员干部冲锋在前、共克时艰。(二)强化政治建设,聚焦重点难点。始终坚持把党的政治建设摆在首位,引领各级党员干部在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中增强斗争本领。一是持续用力深化主题教育。认真组织开展“回头看”,持续深化“X项专项整治”和“景观亮化工程”过度化等“政绩工程”“面子工程”问题整治。研究制定《X守初心担使命转作风整改落实“最不满意三项工作”考核办法》,以X名县(市、区)、市直部门党政主要领导为重点对象,查找最不满意三项工作X项,整改完成X项,持续巩固深化主题教育成果。二是着重用力强化政治训练。高质量举办学习贯彻党的十九届四中全会精神和xxxxx考察X重要讲话精神专题培训班X期,培训干部X人,实现科级以上领导干部全员轮训;开展“万名党员进党校”培训X期,培训党员X万人,覆盖党员X%,对基层党组织书记全覆盖轮训;创新开展“党课开讲啦”、X党建“微视界”活动,不断强化党员干部党性教育和党性锻炼。三是精准发力决战脱贫攻坚。以提升“三个组织化”为抓手,在X个搬迁安置点中单独成立党组织X个,将涉及搬迁的X名党员全部编入党组织,X个搬迁安置点已全部建成,X万户X万人搬迁对象已全部搬迁入住,入住率实现XXX%。(三)强化组织建设,形成共抓格局。坚定不移推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸,切实增强各级党组织政治功能和组织力。一是书记领题,压实党建“第一责任”。先后8/24召开X常委会议X次、X工作领导小组会议X次专题研究党建工作,组织开展组织X述职X次、基层党建综合调研X轮、基层党建视频调度X次;抓实县委书记“X+X”重点项目和城市基层党建“书记领航”项目,召开X次“基层党建重点任务汇报会”、举办X期“乡镇党委书记论坛”,形成“书记抓、抓书记”的党建工作格局。二是专注破题,重难点工作实现突破。以“五个一百”为抓手,选派X名机关事业单位优秀年轻党员干部到村(社区)任党组织书记,为X年村级换届做好准备;打造X个村级集体经济收入X万元以上的“富裕村”,不断发展壮大村级集体经济;建成基层党建示范点X个,加快推动各领域党建提标提质;遴选命名省、市“规范化建设示范党支部”X个,全面提升党支部规范化建设质量;完成X个智慧党建充电站建设,为“智慧党建”三年行动计划顺利实施充电加油。三是主动解题,各领域党建全面提升。积极争取上级资金X万元,全面推进X个扶持壮大村级集体经济试点项目和X个“四位一体”项目建设,总结形成发展壮大农村集体经济“十种模式”;对X个乡村振兴“党建+”示范乡村予以授牌,排查并确定软弱涣散基层党组织X个;突出X中心城区和X中心城区“双心”布局,积极打造“一县一品”城市党建品牌;以“心向中央·振兴边疆”为主题,通过“一线两强三共建”工作措施,扎实抓好边疆党建。统筹推进机关、国有企业、学校、医院、“两新”组织党建,抓实党支部规范化达标、模范机关创建、机关党委书记和党支部书记摸底排查、公立医院和国有9/24企业“党建入章”、议事规则修订、高校“双带头人”教师党支部书记培育、中小学“XX”创建、“两新”组织摸底排查和发展党员等工作,查找问题短板X个并实行销号整改。四是选树典型,形成示范带动效应。组织开展“双十评选”,选树X个党支部命名为X市第一届“十强支部”,选树X名条件过硬的村(社区)党组织书记命名为X市第一届“十佳支书”,并在政策和待遇上予以倾斜。先后摄制《足迹》《我是共产党员,我会冲锋在前》等X余部先进典型宣传片,通过电视频道、“X先锋”app、公众号进行展播,营造比学赶超的浓厚氛围。(四)强化队伍建设,科学选人用人。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”,不断拓宽选人用人视野,打造高素质专业化干部队伍。一是坚持靶向选人,在“该用谁”上彰显新气象。组织X名市管领导干部和X个乡镇(街道)党政正职向组织提交“个人政治自画像”,健全完善干部政治素质档案。今年以来,市委常委会议共票决干部X批X人次,提拔处级干部X人次,其中提拔X岁左右的年轻干部X名、少数民族干部X名、妇女干部X名;晋升职级X人。二是坚持精准用人,在“怎么用”上形成新格局。注重在脱贫攻坚、疫情防控和急难险重一线发现识别干部,市委提拔使用脱贫攻坚实绩突出干部X名,占提拔总数的X%;进一步打破“三支队伍”交流壁垒,从国开行X省分行选拔X名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改部门任职;接收X名X银行、X银行、X集团干部到X办
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