企业管理规章制度精编3篇

好文供参考!1/13企业管理规章制度精编3篇【引读】这篇优秀的文档“企业管理规章制度精编3篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！企业管理制度11、目的为了加强公司应急队伍管理，全面提升应急处置能力，形成统一领导，协调有序，保障有力的战斗体系，最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，制定本制度。2、适用范围本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度，适用于本公司应急救援队伍的管理。3、职责与分工应急救援指挥部职责贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案，组建好文供参考!2/13危险化学品事故环境应急救援队。审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。检查、督促做好应急救援器材的维护和保养，做好应急救援的各项准备工作。发布和解除环境应急救援命令，组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。组织事故调查，总结环境应急救援的经验与教训。负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。技术质量部职责负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。编制危化品应急预案，负责组织公司应急救援演练工作。财务部职责负责公司应急救援设备设施等所需资金的筹措。办公室职责负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。生产车间职责负责开展应急救援队伍培训，按计划组织员工进行应急救援演练。好文供参考!3/134、内容与要求应急救援队员素质要求有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素质。热爱本职工作，忠实履行职责和义务；具有奉献、敬业和团队合作的精神。能熟练掌握相关专业知识和技能。纪律严明，服从指挥，听从命令。应急救援队员应履行的义务积极参加应急救援培训和应急救援工作，不得以任何理由推诿、拖延及不参加。在应急救援过程中要听从指挥，不得擅自做决定实施救援。要如实汇报并记录救援事项和过程，并做好救援工作总结。时刻准备好，随时待命。应急救援队员享有的权利对不清楚、不明了的应急救援知识，应向上级部门申请相关的学习。当缺少应急救援装备时，有权拒绝参加应急救援作业。应急救援响应程序突发事故发生后，现场人员要立即报告公司应急救援指挥部，通知应急救援队员和技术人员立刻待命。同时根据职责和规定的权限，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。好文供参考!4/13救援队员接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，正确佩戴个人防护用具，切断事故源；根据指挥部下达的抢修命令，迅速抢修设备和管道，控制事故，防止事故蔓延扩大。应急救援指挥部负责协调各部门工作，调集救援所需的设施、器材和物资。如果需要疏散和转移人员，要立即发出通知警报。要严格控制好应急救援人员进入和离开事故现场的情况。应急救援结束，或者危险因素消除后，指挥部宣布恢复正常工作。要积极稳妥地做好善后处置工作。对突发事故中的伤员，要及时进行救治；紧急调用的物资，要及时给予补充；监督有关部门做好环境污染消除工作。应急救援结束后，要对突发事故的起因、影响、责任、经验教训等问题，按照“四不放过”的原则，进行调查评估和处理。应急救援的总结和各项记录，由技术质量部负责整理归档。有关事故信息的发布，按《安全事故报告程序》执行。应急保障人力资源生产车间应在应急救援指挥部的领导下，认真开展应急救援队伍的业务培训，并动员全员有组织地参与应急救援工作。财力保障财务部要确保事故应急救援所需资金，包括应急救援检测好文供参考!5/13仪器、防护器材、救援器材的购置，以及突发事故应急准备和救援所需资金的准备和筹措。通讯和交通运输保障办公室要确保救援所需通讯和交通工具的优先安排，确保通讯畅通，确保救援物资和人员的及时、安全送达。人员防护要指定与人员相适应的应急避难场所，确保在紧急情况下员工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，严格按程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。应急设施和器材应急救援人员要认真做好救援器材和设施的'日常检查、维护和保养工作，确保设施和器材始终处于良好状态。医疗保障会同120急救中心，积极组织现场救援，及时把伤员送到医院抢救。监督管理培训教育生产车间要组织生产员工，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救等常识的培训，增强员工忧患意识、社会意识和自救、互救能力；对应急队员进行专业培训，提高应急专业技能。预案演练好文供参考!6/13生产车间要按照公司制定的计划，每年至少进行一次应急预案演练，通过演练，提高应急队伍素质和应急保障能力。做好演练过程的原始记录，交技术质量部存档。奖惩制度在应急救援工作中，表现突出、成绩显著的队员和生产员工，公司给予表彰和奖励。应急队伍有下列情形之一的，可以根据情节对相关人员予以处分:a)未做好应急装备、设施日常维护、检测准备工作，导致事态扩大影响恶劣的。b)未及时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。c)不服从指挥机构对突发事件的指挥擅自行动的。d)应急救援工作中因失职、渎职行为而丧失救援的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人要给予行政处分；构成犯罪的，移交司法机关处理。企业管理制度2第一条目的为了规范公司管理，严格考勤纪律，特制定本规定。第二条适用范围公司所有员工。好文供参考!7/13一、作息时间第三条作息时间分以下两种：1、非生产系统员工08：00―11：3012：30―17：00（冬季事件）08：00―11：3013：00―17：30（夏季事件）2、生产系统员工生产系统员工的作息时间由车间主任根据生产任务决定。二、考勤方法第四条车间员工由车间主任进行考勤，办公室工作人员由公司指定人员考核。第五条每月的出勤记录于次月公布在公告栏中，请员工主动核对。三、出勤第六条迟到，员工于点名后到岗视为迟到。（一）迟到三十分钟以内的，处20元罚款。（二）迟到超过三十分钟但在三个小时之内的，扣除半天工资，迟到超过三个小时的以矿工论处。（三）因不可抗力导致的。偶发事件，经部门主管核准同意后作请假处理。第七条早退，员工在下班时间前，未提前办理书面请假手续擅自下班的，视为早退。早退一次扣发当天所有工资。第八条旷工，未经请假或假满未续假或虽续假单未批准而好文供参考!8/13不上班的，视为旷工。（一）旷工1天处40元罚款。（二）1个月内连续旷工2天，作自动离厂处理。（三）员工旷工或离厂3天，部门主管必须马上上报办公室，办理离职手续。第九条员工工作时间外出的规定：（一）在工作时间内因公需外出的，须向上级主管请示，同意后开具《出门证》，交门卫后出厂。（二）门卫在接到《出门证》后，方可允许员工外出。（三）如因私事外出，应开具《请假单》，交门卫后外出。（四）无有效的出厂放行手续强行出厂者作旷工处理。（五）生产系统员工午餐时间不能外出。四、员工请假休假管理办法第十条下列日期为休假日（若有变更预先公布）：（一）休息日本公司固定休假日为每周星期日（二）法定休假日：（1）春节：3天（2）劳动节：3天（3）国庆节：3天（4）元旦节：1天（三）其他经公司决定的休假日。第十一条请、休假种类：类别好文供参考!9/13具体规定事假/病假事假：因事必须由本人处理的，可请事假，一年内事假累计不得超过20天。病假：因病治疗或休养者需出具医院证明可申请病假。婚丧假本人结婚给假7天，子女结婚给假3天，兄弟姐妹结婚给假1天；本人之配偶、父母死亡给假7天，子女死亡给假6天，祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡者给假3天；产假本人分娩者给假90天；配偶分娩者给假3天；规定休假日春节假期根据实际情况而定，其中有3天为有薪假；劳动节：3天；国庆节：3天；元旦：1天。（上表所述休假时间是一般规定，特殊情况按照国家相关规定处理）第十二条请假手续的办理：（一）员工请假3天（含）以内的，须经过部门主管批准；请假3天以上的除需经部门主管批准外还需由总经理批准，并交办公室备案。（二）部门主管不论请假天数多少，均需由由总经理批准。好文供参考!10/13第十三条因疾病不能亲自请假的可让同事或家属代办，其余均应亲自办理请假手续。第十四条请假期满，未行续假或虽续假尚未准假而不到职的（除因病或临时发生意外），均以旷工论处。第十五条凡请假如发现有虚假情况的，以旷工论处。第十六条记录和表格的保存员工的考勤表、出门证等均由财务保管，保存期限为两年。企业管理制度3第一节总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制（三一刀客★）度。第二条财务管理工作必须在加强巨集观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第四条公司的一切财务工作，都必须执行本制度。第二节财务机构与会计人员第五条公司设定独立的财务机构，配备专职财务人员。第六条公司的财务机构。好文供参考!11/13公司设财务部。财务部设财务主管、会计、出纳各一名。第七条财务主管协助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对全公司的财务会计工作负责。财务主管主要职责如下：1、执行公司章程和股东会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2、审查公司基建、投资、贸易等发展专案及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3、负责全公司的资金融通调拔决策工作，经总经理签署后执行。4、。编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；5、对财务人员的离职、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；6主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；7、执行公司有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，稽核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理提交财务分析报告；8、筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；好文供参考!12/139、定期或不定期地进行财务检查，监督财经纪律和规章制度的执行情况；第八条会计人员的主要职责是：1、负责完成各项会计业务的工作；2、搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供资料、资料和财务分析报告；3、负责编制会计报表，主持清查财产；4、执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；5、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格稽核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。6、会计人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。7、记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。第九条财务部门必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第十条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第十一条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付好文供参考!13/13款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。第十二条公司支援财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。第十三条财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。