现场管理制度【参考4篇】

好文供参考!1/21现场管理制度【参考4篇】【引读】这篇优秀的文档“现场管理制度【参考4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！现场管理制度【第一篇】一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施。二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录。三、项目开工前，所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护。六、高处作业应系好安全带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应牢固可靠，绝缘良好方可使用。八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，配备足好文供参考!2/21够的消防器材。现场管理制度【第二篇】第一条为加强现场定置管理工作，制定本制度。第二条生产现场的物品，大体分为a、b、c、d四类。a类：在制品、返修品；b类：半成品、产成品；c类：原材料、运输工具、可移设施；d类：废品、下脚料、铁屑。第三条定置图的设计是根据定置管理的理论，对作业环境进行诊断后，运用作业研究、方法研究和动作研究，对现场所有物品进行定置，并通过调整物品位置来改善场所中人与物、人与场所、物与物相互关系的综合反映图，是对场所中与生产活动有关的物品经诊断并调整后的科学定位图。场所中的物应尽最大努力反映在定置图上，每个车间均应制作自己的`定置图，并以平面形式表示。第四条车间(工房)定置图的要求(一)车间(工房)定置图内容包括：设备布置、车间通道、工具柜位置、各种区域划分、工位器具、转运工具存放点等。库房定置图结合实际参照制订。(二)定置图中a、b、c、d四类区域，分别用黄、绿、蓝、红实线表示；设备、工具箱等不动物可用黑色表示。好文供参考!3/21(三)定置图中各类区域及定置物品应与定置位置相符；定置图中要有图例。第五条各单位应根据设计好的定置图，画出地面定置区域线和通道线，地面定置区域线应与定置图相应区域线颜色一致，线条必须平直、均匀，力求醒目、美观。(一)定置区域线颜色要求a类——黄实线；b类——绿实线；c类——浅兰实线：d类——红实线；通道线——白色虚线。(二)区域线宽度要求各类区域线宽度均为60mm;通道线每段为300mmX80mm,间距为200mm。第六条各类区域要竖立或悬挂相应的定置牌。定置牌的规格为150X270mm,竖立的定置牌总高度为500mm。定置牌正面用不同颜色分别书写a、b、c、d字母和物品类别名称。第七条各类定置区域的划分要合理，区域线必须平直、均匀，力求醒目、美观，颜色符合要求。第八条生产现场和工作场所内，任何物品都要有固定、合理的位置。否则，都视为不符合要求。第九条原材料、成品、半成品要定置存放并设专人负责管理，对d类物品要及时清除。第十条各类区域要竖立相应的定置牌，不能竖立的可挂定置牌。好文供参考!4/21第十一条生产场所的卫生，每班都要清扫。铁屑要清除干净并倒在指定地点，达到要求后方可下班或交班。第十二条工具柜内物品定置要求(一)工具柜(箱)门内侧，应有统一规格的定置表。表中填写的工具物品要与放置层数、数量一致，做到以物对表，表物相符。(二)工具柜内的工具和物品，应按顺序摆放整齐。(三)工具柜内要整洁，—律不准放置杂物和d类物品。第十三条本细则自下发之日起执行，由生产保障部负责解释。现场管理制度【第三篇】一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理，有效控制工程造价，结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(b版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(a版)》、监理合同的有关规定，特制定本办法。2.现场签证是施工合同管理的核心内容，是合同结算的重要依据。3.对现场签证实行分级授权管理，本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。好文供参考!5/214、设立了现场签证相应的监督、复核机构。凡违背签证管理规定的，追究签证人员的责任并给予处罚。5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请，否则视为主动放弃，将不再给予签证。6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。现场见证后，施工承包商即可对签证事件进行实施；签证事件完成后，按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程。8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求，不能作为结算的依据，引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。3.可签证的内容范围：(1)不可预见施工环境条件下，新采取的特殊技术措施费，如：特殊工程中采取的，依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量及费用增减。好文供参考!6/21(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。(3)由于设计或法人单位原因造成的各项损失费用。(4)施工图(预算)中不包括或不能确切定量(指图纸中只定性说明而需根据现场实际进行核定工程量的部分)但施工过程中确实发生的工程量。4.不得签证的内容范围：(1)能够在施工图纸反映出来的工程量以及能够通过设计变更进行明确的工程内容不予签证。如：工程施工过程中发现图纸不完善或图纸错误，对需要变更的工作内容按设计变更程序办理，不进行现场签证。(2)设计图纸错误属施工承包商根据正常施工经验或相关专业图纸对比能够发现的，施工承包商应在施工前及时提出，如未发现提出而引起返工修改，不予签证。(3)施工过程中按照操作程序、施工规范、安全规程、文明施工要求发生的'施工措施费，以及施工承包商依据施工经验可以预见的有关措施费不予签证。(4)特殊施工措施费采取包干形式的，不进行现场签证。(5)对未经建设单位批准的施工方案改变不予签证。(6)由于施工承包商施工组织措施不合理以及施工承包商不按图施工等施工承包商自身原因而造成的额外费用不得进行签证。(7)对由于施工承包商原因引起的违规处罚不予签证。好文供参考!7/21(8)对承包范围以外的项目及用工，须另行委托，单独支付，不以现场签证形式进行处理。三、职责分工1、施工承包商职责(1)施工承包商自始至终认真熟悉图纸、掌握工程量计算规则，须对整个工程设计和施工有系统的认识。(2)认真核定施工图工程量，并与概算工程量和招标工程量分别进行对比分析，及时将情况与监理及建设单位沟通、汇报。(3)以与合同规定相一致的工程量计算规则，对现场经质量验收合格的实际完成工程量进行计算。(4)负责提出现场见证申请，并提供相关资料。由监理单位组织相关人员对需要签证项目进行初步见证，并将见证原因、工程量估算、费用估算内容填写清楚，详细填写工程现场见证单。计算工程签证工程量时按照合同的规定进行，但初步见证时，现场见证单中提报的估算工程量和费用不作为结算的依据。(5)负责对签证事件组织施工，确保工程顺利进行。(6)负责提出现场费用签证申请，提供相关资料(包括详细工作量计算书、费用增减预算等),配合完成费用审核。(7)负责审签手续的办理。及时签证工程量，并及时按照程序报监理及建设单位。要求签证事件实施完成后5个工作日内施工承包商必须及时提报签证费用单，逾期事后一律不准签好文供参考!8/21证，结算时也不予考虑。(8)其他未尽事宜参见施工合同中的有关要求。(9)施工承包商在签证上要本着诚信、实事求是的原则。不能与勘察设计、监理等单位串通，弄虚作假，降低工程质量，影响工程进度，损害建设单位合法利益。如：巧立名目，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，互相扯皮的现象。建设单位一经发现，将对勘察设计、监理单位及施工承包商进行考核。(10)及时建立月度完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，配合监理制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。2、监理单位职责(1)熟悉并遵守华电集团公司、华电国际公司、建设单位各项工程造价相关管理文件。严格按照监理大纲、规划、细则要求，实施本工程建设施工管理。必须和建设单位保持一致，在工程施工阶段控制造价，完成预定的造价控制目标。(2)负责对施工承包商提供的见证资料进行审核，及时与建设单位沟通，并协助建设单位对签证事件是否属于签证范围进行界定。配合建设单位做好现场见证，并配合完成现场工程量的核实，并监督、检查施工承包商见证事件的实施。(3)负责现场签证费用审核。加强对施工承包商的监督考核力度，对不应该签证的项目不要盲目签证。对施工承包商填好文供参考!9/21写的签证，一定要认真核实后方能签字盖章。(4)监理单位应严格审查和严厉考核施工承包商在签证上的一些不良现象。(5)负责建立现场签证台帐，每月底报建设单位。(6)未尽事宜，执行监理合同。3、建设单位职责(1)负责现场签证制度办法的制订、修编，监督和检查制度的执行情况，是现场签证的归口管理部门。(2)负责对见证事件是否属于签证范围进行界定，负责监督、检查签证事件的现场执行情况。(3)负责组织现场工程量的计量和核实工作，对现场签证工程量的准确性负责。(4)完成费用签证的审核工作。(5)负责检查监理公司的现场签证台帐，并定期向华电国际上报或备案。四、签证要求、签发权限及办理程序1、签证要求(1)现场签证实行“分级控制，限额签证”管理原则。(2)工程开工前，建设单位和监理单位必须明确“授权代表”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知施工承包商。更换“授权代表”或变更其职权时，应书面通知施工承包商。只有经建设单位和监理单位授权代表签发的现场好文供参考!10/21签证才能作为结算依据。(3)现场签证必须有建设单位、监理单位和施工承包商授权代表三方签字或盖章。监理单位必须由总监签发，建设单位需根据签证费用按规定权限签发。(4)施工过程中监理、设计、建设单位所发现的工程量核减项目要及时通知施工承包商进行签证，施工承包商在接到签证通知后5个工作日内未签证，无故拖延或拒绝签证的，经监理单位和建设单位签字确认的签证有效，并根据合同有关条款进行处理。(5)在基础施工过程中，如达到设计标高时，发现不能满足要求或开挖时发现需进行特殊的地基处理时，施工承包商应立即停止施工，同时向监理单位报告。经设计单位、监理单位和建设单位验槽后，由设计单位在5个工作日内提出处理措施及相关费用，并经监理单位和建设单位书面批准后，施工承包商方可进行施工，再进行现场签证，事后签证无效。(6)因设计原因(如设计变更、建设单位改变用途更改设计等),而现场又按原施工图施工，完成了部分工程量时，要对已完成的工程量、返工工作量及废弃的设备、装置性材料进行签证，废弃的设备和装置性材料由建设单位收回或与施工承包商协商作价处理。拆除的设备和装置性材料能够继续使用的，不得进行签证。(7)由于设计变更或建设单位原因更改设计，对施工承包好文供参考!11/21商已购进的设备和装置性材料要逐个盘点核查签证，施工承包商无法处理时，建设单位要将签证的设备和材料收回。(8)凡是可明确计算工程量的内容，只对工程量而不对人工工日和机械台班数量进行现场签证；对无法准确计算工程量的内容，可只对所发生的人工工日或机械台班数量进行签证。(9)现场签证的内容应明确，项目要清楚，签证数量要准确。现场签证应包括：签证的内容、数量、原因、部位、日期、价款结算方式、结算单价、预算费用等，并附相应的补充图纸(如需要)、会议纪要、工程音像资料(对一些重大的现场变化应进行拍照或摄像)、工程量计算书、工程量核定、估算费用等结论报告书作为签证附件；支持