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提质增效的建议和措施范例【汇集4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“提质增效的建议和措施范例【汇集4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!提质增效的建议和措施【第一篇】今年以来我市深入实施工业强市战略,工业经济继续呈现出持续快速发展的势头。1—4月份,规模以上工业增加值完成亿元,占年度计划的%,同比增长%,增幅居全省第5位,高于全省平均水平个百分点;规模以上工业销售收入和利税分别完成亿元和亿元,占年度计划的%和%,同比增长%和%。高新技术产业快速发展,全省唯一一家国家高技术产业生物产业基地落户*,省级高新技术企业达到100家,高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到%,同比提高个百分点。联姻央企取得新进展,截止目前全市共有16家企业正在与央企合作或洽谈,其中6家已经实施合作,4家签署合作框架协议,另有6家已经具备签约条件。在看到成绩的同时,我们也应清醒地认识到,受宏观经济环境的影响,今年以来我市一部分企业效益下滑,支撑工业经济快速增长的基础有所弱化(目前我市规模以上工业企业比去年同期增加401家,这是工业经济继续保持较快增长的主要原因),前四个月工业用电量较上年同期减少%;部分工业产品产量下降,其中合成氨、复合肥、中央空调、和食用植物油分别下降%、%、%和%。分析主要原因:其一,工业原材料价格上涨。今年以来我市原材料购进价格指数累计达到%,原油、煤炭、钢材上涨幅度较大。我市耗能企业多、下游产品多,原材料价格上涨增加了企业生产成本,减少了企业利润。其二,人民币升值和出口退税政策调整。这两种因素对纺织行业影响最大,目前绝大多数纺织企业利润率较低、经营形势举步维艰(相当一部分纺织企业的利润率在%左右),前三个月德棉集团*进出口公司出口同比下降%。其三,新劳动合同法正式实施。新劳动合同法在规范企业养老和医疗费用交纳等各项制度、维护职工合法权益的同时,也使企业劳动力成本增加10%以上。今年宏观经济环境很难有明显的改善,企业经济效益继续下滑的趋势依然存在。面对较为严峻的宏观经济形势,下一步我市在发展工业经济方面应按照发展现代产业体系的要求,大力推进信息化与工业化融合,着力抓好“三个提高”。一是提高重点企业的带动能力。突出搞好15家工业骨干企业的培植,落实骨干企业扶持政策,帮助企业解决项目立项、资金、土地、环评、配套设施建设等方面的难题。进一步巩固我市骨干企业与央企洽谈合作取得的成果,全力以赴抓好已签约项目的落实;继续把加强对外合作、引进战略投资者作为骨干企业培植的重要措施,拿出优势资产吸引国字号企业和跨国公司来我市投资创业。二是提高优势行业的配套能力。引导和鼓励化工、纺织、生物制造、汽车零部件等领域的企业,按照比较优势原则,搞好产业分工和协作,尽快形成专业化分工生产、分层次协作配套、规模化整体竞争的产业格局。把建设生物产业基地摆在重要位置,尽快制定出台《关于支持生物产业发展的意见》,组织协调好产业基地建设的具体工作。采取积极有效措施帮助纺织企业度过难关。把提高产业配套能力与招商引资有机结合起来,按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的产业链招商引资思路,有针对性地引进一批有利于产业配套的大项目、好项目。三是提高名牌产品的扩张能力。大力实施品牌带动战略,突出抓好国字号品牌产品的规模膨胀,尽快实现“品牌产品—品牌企业—品牌行业”的升级。提质增效的建议和措施【第二篇】1、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使用自然风通风,如必须开空调,温度掌握在度,既节俭电量,又有利健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电,避免待机耗电。办公打印机除必要情景,提倡双面打印,严禁用空白纸写字,擦手。2、学习多项技能,实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障,出现此类问题不要立刻报修,能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧,对自我所使用的设备能够做到简单故障排除,降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主,更换为辅,以此来节省办公设备的维修费用。3、集思广益,一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子,能够把生活的小妙招金点子用到工作中来,对合理化提议进行采纳和推广。4、树立节俭意识,从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐,粒粒皆幸苦。”这体现出我们国家对节俭的重视程度,但随着现代生活条件的提高,人们的思想已发生改变,讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭,要从思想上重新树立节俭资源的意识,随手的一个关灯动作,理所应当的拧紧水龙头,参与“光盘行动”……不浪费一度电,不浪费一滴水,不浪费一粒粮食,降本增效从节俭开始,从每一件小事开始。5、成立降本增效监督小组,建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定期检查,使降本增效长期做下去,做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全站的工作,使大家把降本增效当成一种习惯。6、控制出车次数,合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划,一条线路的事一次办完,司机要提前规划路线,尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系,确定燃油损耗数量。严禁公车私用。提质增效的建议和措施【第三篇】为认真贯彻20XX年全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。一、指导思想以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,为建设质监强局,开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。二、组织领导为深入推进此项工作的开展,成立了开展提质增效活动领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。三、深入开展提质增效活动的重点任务(一)着力改进工作作风工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心,领导干部要以身作则,带头抓落实,工作人员要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。(二)着力提升工作能力要树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点,积极作为;要创新工作机制,健全监管制度,完善应急处置预案,形成长效监管机制。(三)着力提高工作质量工作质量的提升是做好一切工作的基础,要建立健全岗位责任制,明确职责,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外,要勤于学习,善于思考,提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一,要注重语言的锤炼,精修细改,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。(四)着力增强工作效能增强工作效能,健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度,形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全面推行政务公开,并充分利用网络,将各环节工作进展第一时间告知当事人,确保行政审批规范透明运行。四、实施方法(一)动员部署。召开全体干部会议,做好思想发动,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。(二)学习培训。制定学习计划,组织好专题培训。重点学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求,学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合,个人自学和专题辅导相结合,政治学习和业务学习相结合,确保学习实效。(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段,重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识,采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式,达到以考促学、以考促干的目的。(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际,以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点,全方位开展查摆剖析,切实把问题查出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,把努力方向理清楚。(五)整改提高。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高,促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升,努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理,做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革,加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。五、具体要求(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系,切实加强对活动的组织领导和协调推动。(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容,全方位地加强督促、指导和检查,及时发现问题、掌握情况,及时通报督导检查结果,推动整改提高。对活动开展好的科(所),要通报表扬;对活动开展不力的科(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度,确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式,不断提高提质增效制度化、科学化水平。(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训,并在考试考核中取得优异成绩的,在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上的,给予通报;考试考核不合格的,年终取消评优评先资格。提质增效的建议和措施【第四篇】近年来,市委市政府认真贯彻落实中央、省委对农业农村工作的重大决策部署,大力实施农村产业革命八要素,以“三变”改革为抓手,强化市场为导向和科技为支撑,不断调优农业产业结构,发展山地特色现代高效农业,粮食作物产能基本保持稳定,经济作物和特色农产品产量逐年增加。产业扶贫带动万贫困群众增收,脱贫成效显著,率先在贵州省和乌蒙山片区实现了全域整体脱贫。特别是“三变”改革的探索实践,有效盘活了农村资源、资产、资金,促进了农业增效、农民增收和农村增绿,“三变”改革连续三年被写入中央1号文件,5次写入中共中央、国务院其他文件,上升为国家政策并在全国推行,为脱贫攻坚和全面建成小康社会建立了一条现代农业经营新机制,为推动我市农业产业转型升级、农民收入持续提高奠定了良好的基础。但是,我市城乡发展仍然不平衡不充分,特别是脱贫不稳定户、农村边缘易致贫户、因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户等重点人群成为摆在我们面前的巩固脱贫成果的难题。一、存在的主要问题(一)产业基地产能不高,产业链不匹配,农民通过产业发展直接获利较低。产业基地相对分散,规模不大,管理粗放,产能不强,标准不高,基地单产低,比如许多猕猴桃基地生产没有达到正常的产能,猕猴桃平均产量吨/亩;产品生产与加工不相适应,如多数农产品处于鲜卖和初加工阶段,精深加工能力较弱,季节性和常年性加工矛盾凸显,生产端利润低,加工环节增值链条较短,且产品的市场同质化竞争大;传统就地就近销售模式多,订单销售、加工增值销售和网络营销模式少,如养殖业的屠宰和分割、精深加工不足,导致销售渠道窄、增值空间小、利润外流大;合同利益机制不稳定,一些企业与合作社、农户协作关系不紧密,合同履约执行不力,对外缺乏稳定的订单销售渠道,生产基地的合作社和农户获得产业增殖收益较低。(二)企业经营管理不足,人才培养不足,市场
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