绿化年度工作总结范文（4篇）

绿化年度工作总结范文（4篇）时间快速流逝，我们辛苦一年的工作终于要结束了。此时可以总结自己的收获，看看自己通过岗位这份工作成长了多少，这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。怎么才能写好1篇岗位年度工作总结呢？为此，网友花时间分享的“绿化年度工作总结范文（4篇）”，欢迎您的品鉴！绿化年度工作总结篇【第一篇】庄园物业绿化年终总结随着城市化的不断推进，绿化成为城市发展不可或缺的一部分。作为庄园物业的一员，我们一直致力于为住户打造宜居和美丽的环境。一年的时间，我们一直没有停歇，一直在为庄园物业的绿化建设不断地努力。现在，我们为大家带来庄园物业绿化年终总结，感谢您对我们工作的信任与支持。一、绿化基础条件的加强庄园物业中的绿化为整个小区营造了一个良好的生态环境，但是在绿化基础设施方面的不完善，仍然存在着一些问题。针对这些问题，我们积极采取措施，进行了以下工作：1、灌溉系统完善针对小区内部分绿地存在自动灌溉设施单一的问题，我们在今年进行了灌溉系统的全面升级，采用了更加智能化的灌溉方式，使得绿化覆盖率得以提升。2、精益设计在绿化设计上，我们注重细节，针对不同空间特点和需求，制定了更为精益的方案，从而使得绿化体现出居民文化、自然特色。二、绿化项目的落地实施制定方案并不仅仅是最终目标，而是一项紧接着落地实施的行动计划。庄园物业绿化项目的实施包括如下细节：1、绿地种植绿地种植是绿化建设的重要部分。在这一方面，我们不仅精选了各种植物，并且在植物的补全、病虫害的预防和治理方面，进行了全面升级改造，使得小区内部的绿化品质得到进一步的提升。2、草坪的打造草坪是小区内难能可贵的休闲和娱乐场所。为了让居民更好地享受到绿化的乐趣，我们对庄园物业内部的草坪进行了进一步完善和打造。三、积极维护与管理绿化项目这一年来，庄园物业的绿化建设取得了不小的进展。不过，维护和管理绿化环境固然是不可严重掉以轻心的工作，需要坚持不懈的努力。1、路面养护绿化建设中，从设计、建设，到后期养护都需要投入很大的精力。路面养护主要是在人行道、外立面、停车场等区域，除了维护外部环境，我们还需要关注整体配合和建设。2、节水环保绿化建设不只是一个方案的落地问题，也需要关注长期的环保问题。我们在绿化养护中，注重保护绿化资源，运用节水、环保等先进技术。总之，一整年的时间里，庄园物业绿化建设的成果，不是一朝一夕的结果，而是我们刻苦钻研的结果。相信在庄园物业物业管理人员的不断努力下，庄园物业的绿化建设将不断提升品质，为居民打造一个宜居、美丽的小区，做出应有的努力。绿化年度工作总结篇【第二篇】绿化小区环境，共建美好家园！在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：一、预防为主，防治结合。做好林木，花草病虫害的防止工作。及时有效的治理，减少害的影响。二、定期的修剪，施肥，浇水。适当修剪枝叶，修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生；适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长迅速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的.“三元素”肥料，使根系发达健壮，增强吸收能力，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若继续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果；而且，过多地施用氮肥还易招致病、虫为害，或使茎叶软弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停止施用氮肥；适当的浇水有利于植物的生长，特别在夏天，植物需要吸收大量的水分。三、重视绿化成果的保护管理。俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”绿化年度工作总结篇【第三篇】园林绿化年终总结个人时间飞逝，一年转瞬即逝。在这一年里，我和我的团队们投入了大量的精力和心血，致力于园林绿化事业的推进和发展。在工作中，我们付出了明智的选择和具有前瞻性的眼光，勇于创新和超越，在这里我要对这一年的工作进行一个个人的总结。一、扎实的基础工作在园林绿化的推进过程中，基础工作是非常关键的一环。作为团队领导者，我深知这个道理，因此在一年的工作中，我们开展了大量的基础工作。我们先从植树工作进行着手，通过挖掘土地、选择土地以及选取绿化物资等方式，充分地保证了树木的成活率。此外，我们还对街道的环境卫生进行了全方位的调研和整治，对绿地的检修、绿化带的保洁、花坛的养护等都进行了详细的规划和管理，确保了街头巷尾的环境卫生干净整洁，整体形象美观大方。二、整合资源，推动工作一个团队在工作中所能发挥的作用，非常大程度上在于其整合资源的能力。在工作中我和我的团队通过广泛的宣传以及协调资源的方式，使得工作推进的更加有力。比如说，在街道集中整治范围内，大部分地区都存在着薄弱环节和问题管理，我们通过前期的广泛宣传和资源整合，及时地进行整治，达到了精细管理的目的。此外，我们还将资源整合应用到了绿化改造工程上，围绕人们的生活和视觉需求，进行了周密精准的改造方案和利用资源规划，使得街头的绿化变得更加精致美观，而花坛植树等方面的活动也得到了更加完善和全面的支持。三、加强队伍管理管理团队的管理充满着挑战性，需要领导者具备一定的管理能力和管理心态。在这一年的工作中，我们积极推行“领导-板块长员工”的工作流程和管理模式，赋予不同角色的团队成员不同的职能和工作任务。例如，我们将各项绿化工程划分成不同的板块，并启用专门的板块长管理工作，确保了工作的协调运作和高效推进。此外，我们也推崇开展团队培训和资格考核的方式，激发员工的工作热情和寻求更多的职业技能提升，让员工们深刻地认识到自己在工作中的重要性。最后，对于我个人而言，这一年的工作也是非常有意义的。在整个过程中，我不仅重视组织部署和精细管理，更注重团队成员的感受和思想需求。作为一名团队领导者，我要时刻将自己置于团队之中，在充分发挥自己的力量的同时，更要谦逊、包容、倾听，并时刻关注团队工作的进展和成果。在未来的工作中，我会继续坚持以上三点核心工作，勇敢拥抱变革和机遇，努力遵照园林绿化的精神，将自己的工作做得更加亮眼，把自己的团队打造成园林绿化事业的佼佼者。绿化年度工作总结篇【第四篇】年终工作总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包含取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。(1)绿化公司年终总结xxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下:一、抓重点、树形象我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。二、重建设、强基础一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。三、绿xxx、美矿山多年来，我们围绕“内强素质，外树形象”的要求，以创建国家级文明单位为目标，确立了以人为本的原则，认真总结多年来矿区绿化美化的经验，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创建活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时根据绿化功能的不同，按照扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条