(领导讲话)2022年集团公司总经理在安全专项办公会上的总结讲话

2022年集团公司总经理在安全专项办公会上的总结讲话目录一、旗帜鲜明讲政治，深入贯彻习近平总书记重要指示精神二、面对现实深入思考，切实增强安全生产的责任感和紧迫感三、击鼓再出发，强化责任做好安全生产工作永远是根本四、坚持开展安全生产专项整治五、坚持实施领导领导包保和下井带班制度六、坚持安全隐患排查治理队伍七、坚持安全生产监督检查八、坚持推进安全生产标准化九、坚持加大从业人员安全教育培训力度今天我们在这里召开集团公司紧急安全办公会，深刻吸取今天上午**事故的教训，深刻剖析事故原因和存在的问题，举一反三，增强风险意识和底线思维，坚定不移地抓好当前和今后一个时期的安全生产工作。各单位、各部门要立即组织传达学习这次会议精神，特别是党委书记、主席的讲话，深刻反思，吸取事故教训，认真检查，统筹安排当前和今后一个时期的工作，特别是安全生产工作，要进行再研究、再部署、再安排、再动员。按照集团公司的总体安排，认真制定工作计划和措施，坚决把安全生产责任落实到位。坚决把重大灾害落实到位，坚决把重大隐患整改到位，坚决防止“三违”，坚决把重大风险控制到位，坚决把职工教育培训落实到位，坚持不懈地推进安全生产，迅速扭转安全生产的被动局面。现在，就贯彻落实这次会议精神，我想强调三点：一、旗帜鲜明讲政治，深入贯彻习近平总书记重要指示精神今年**月**日，在新冠肺炎防控的关键时期，习近平总书记对安全生产作出重要指示；在**月**日召开的中共中央政治局会议上，习近平总书记再次强调“生命至上，安全第一”。要彻底排查各类安全隐患，完善各类应急预案，提高应急处置能力，确保人民群众生命财产安全。全国安全生产电视电话会议**日在京召开，传达学习了习近平重要指示和李克强批示精神。我们要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、实现“两个维护”的政治高度，深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的指示精神，深刻学习领会，全面把握精神实质，结合实际，真正把习近平总书记的指示精神落到实处。二、面对现实深入思考，切实增强安全生产的责任感和紧迫感要清醒认识“六个不变”，做到“三千万”：“六个不变”，即国家对全行业安全生产的要求和标准不断提高，我们“零作业、零死亡”的目标永远不能变；**煤炭产业结构正在加快调整，但煤矿、化工、电力等高风险行业的性质没有改变。随着开采深度的增加，风险灾害日益严重的趋势没有改变。由于历史欠账太多，矿井设备老化、“一通三防”基础薄弱的现状没有改变；上级部门对安全环保日益严格的监管和监督没有改变；随着**、**四矿的关闭退出，再加上红会一**翼矿受汇通煤业隐患制约，地面村庄搬迁问题无法正常生产，煤炭产能明显下降，但“带任务、带指标、带责任”、保增长的艰巨任务没有改变。“三千万”，第一，千万不要误判。各生产单元的本质安全标准不高，不要放松努力，成就已经成为过去。一切从零开始。安全工作警钟长鸣。永远不要放松努力，停止呼吸。一刻也不要疏忽。特别是煤矿安全生产的短板不是一时半会可以弥补的，安全问题还没有完全解决，不确定的风险因素随时会出现。有效的管理方法和措施只能加强不能削弱。这“六不变、三千万”时刻警示我们，集团公司正处于安全生产的爬坡期，安全生产基础总体上还很薄弱，安全生产水平与新时代新要求还有较大差距。我们必须增强忧患意识、思想意识、责任感和紧迫感。三、击鼓再出发，强化责任做好安全生产工作永远是根本我们必须采取强有力的措施把它牢牢地抓在手中，一刻也不能放松。必须以前所未有的政治觉悟和强烈的责任感，坚定不移地“从零开始，向零进军”。在继续做好疫情防控工作的同时，坚决落实“九个坚持”，全力推进安全生产。一是坚持安全整改和事故善后。要立即成立相应的事故调查和善后处理领导小组，积极配合事故调查和善后处理、维护稳定等工作，积极配合事故调查组开展工作；要稳定干部职工的思想情绪，保持干部职工队伍的稳定。**要组织干部职工开展安全学习教育，深刻吸取事故教训，举一反三，由矿主要负责人牵头，扎实开展井下和地面生产系统安全专项整治。其他各生产单位要组织开展安全检查和隐患排查治理，做好生产源头、过程、人员的全方位管控。同时，认真做好“雨季三防”准备工作，加大锅炉、压力容器等特种设备的安全检查力度，查找问题，拿出切实可行的措施，抓好落实。二是坚持现场安全管理“30条”。各生产矿井要严格执行“三零”作业安全管理制度，加强“三零”作业现场的安全监管，认真执行零星岗位申报、检查、零星项目审批、零星作业申请等制度。落实“两人以上作业必须一人负责安全”，重点落实“三零”作业人员“手指口述”安全确认制度，做好安全班组自保、互保、联保工作，实行班组巡查、检查。以“三无班组”建设为抓手，坚决杜绝“三违”现象，对发现隐患或整改隐患特别是重大隐患的班组进行奖励，鼓励人人当安全员，用小班组保大安全，对防突、防冲击、防水、防火逐一检查，有效消除隐患，对重大灾害采取针对性措施。三是坚持重点难点工程的安全监管。要查大系统，控大风险，治大隐患，防大事故。以“学法规、抓落实、强管理”为契机，坚持不懈地开展全面系统的隐患排查，防止出现“想不到、看不见、查不到、管不了”的问题，确保关键环节、重大风险、重大隐患管理到位。为认真负责地开展安全监督检查工作，各矿山安全监察室要有专人24小时驻矿。进一步加强重点工程、重要时段、重点人员、重大隐患、重要岗位的安全监管，特别是狠抓重大隐患整改，确保各项保障措施落实到位。四、坚持开展安全生产专项整治各单位、各有关部门主要领导负责，狠抓安全重点，突出难点，兼顾一般，积极开展安全生产专项整治行动。矿、区队、班组要指定专人逐级负责，每月总结安全生产工作，分析原因，找出不足，补齐短板，堵塞漏洞。化工、电力生产、基础设施建设、装备制造等单位要以此为戒，对本单位的安全生产工作进行全面部署。我们必须狠抓安全生产管理的各个环节。五、坚持实施领导领导包保和下井带班制度集团公司成立的包保领导小组的职责，要认真落实“三只眼”、“三跟”、“三走”、“五守”的工作要求（盯紧现场、盯紧隐患、盯紧干部定员、跟班作业、跟班指导、跟踪检查，新开工工作面、远程工作面、新设备安装现场必须到岗。隐患未整改的工作面、瓦斯涌出异常的工作面、有问题需要移交的工作面、人员变动或工艺变化的工作面、地质构造变化的工作面等。），严格执行领导干部、处室（区）长参加班前会等制度。并加强中夜班和周末的安全检查。各单位要开展全覆盖、全方位、全系统的安全检查，不留盲区和死角。充分发挥各矿安监办的保障作用，力争第一时间处理隐患。六、坚持安全隐患排查治理队伍管理的第一要素是人，人的行为首先应该是安全的。要以人为本，以管理区队长、班组长为重点，以量化考核为手段，深入开展创建“三无六型班组”活动，进一步强化治安队基础管理。建立健全现场安全检查记录台账，对班前隐患排查、班中隐患整改、班后现场交接进行详细记录，充分发挥自下而上隐患排查的激励作用，及时发现问题，及时消除隐患，切实做好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。七、坚持安全生产监督检查各矿安监办要严格履行监管职责，确保24小时有人值班，全天驻矿，随时向公司有关领导汇报安全生产情况。各生产矿井、矿山安全监管办公室要以班组、作业现场为重点，对生产作业各环节进行定期或不定期检查，确保全覆盖，对发现的问题以零容忍态度严格查处，如班组制度落实、班前会、隐患排查、“手指口述”安全确认、现场作业规程等。八、坚持推进安全生产标准化以煤矿本质安全体系建设为引领，高质量推进煤矿安全生产标准化建设。要建立健全组织架构，配备足够的管理人员，完善和落实安全生产责任制和安全管理制度，构建要素齐全、独立运行的安全生产标准化管理模式，推进安全生产标准化达到岗位、专业、动态、本质的标准。九、坚持加大从业人员安全教育培训力度要不断加强和创新安全生产教育培训，特别是对新工人的教育培训。首先，要增强新员工的安全意识，从安全理念教育入手。新员工入矿初期，应把安全教育作为上岗前的一项重要工作，在培训中进行安全法律法规和案例教学。反复讲，反复强调，要督促新员工真正把安全的重要性放在心上，从大量的违章作业、违章作业等案例中。应牢固树立“安全无小事，小事是大事，确保工作中不出事故”和“安全培训是员工最大的福利”，提高新员工的安全意识，改变“要我安全”的被动局面，形成“我要安全”的信念。二是掌握专业技能提高操作。品质决定行为。在安全生产中，人的素质决定安全生产，尤其是新员工入浅出，浅显易懂，真正激发新职工的学习兴趣，使他们产生学习一技之长的动力，使他们愿意学、自觉学，这样，才能使新职工真正掌握到操作技能，为今后的安全生产打好基础。同志们，安全生产犹如逆水行舟，不进则退，一篙不可松懈，稍一松懈就会前功尽弃，必须高度重视、时刻警醒。二季度刚刚开始，新冠肺炎疫情防控工作还没有结束，我们一定要鼓足勇气、精神不跨、力度不减、气势不衰，不断强化责任担当，心无旁骛搞好工作，严防各类事故发生，全力以赴确保安全生产，为顺利完成全年的各项工作目标任务努力奋斗。