2023年管理类读书心得体会范文【精选5篇】

1/112023年管理类读书心得体会范文【精选5篇】心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写心得体会下面我帮大家找寻并分享的“2023年管理类读书心得体会范文【精选5篇】”，我们一起来了解一下吧。管理类读书心得体会【第一篇】通过对《全面质量管理》一书的学习，使我对全面质量管理有了更深的理解，也让我学到了很多相关知识，通过学习使我更清醒的认识到全面质量管理在我国推广30多年来所起到的巨大作用，但也使我认识到全面质量管理在我国出现的重形式而轻实效的现象。现把学到的知识做如下总结：针对我国企业全面质量管理的实践，我国质量专家提出了“三全一多样”的观点：全过程的质量管理、全员的质量管理、全组织的质量管理、多方法的质量管理。这些对全面质量管理起到了重要的指导作用，与质量管理八项原则基本上是一致的，都诠释了全面质量管理的基本原理和方法。基本的思想理论观点和方法可简单归纳如下：“四个第一”，即质量第一、用户第一、适用性第一、长远利益第一。“四种观点”，即预防、改进、管理因素为主，综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户，过程控制一次成功的观点；用最2/11经济的方法为用户提供满意的产品和服务的观点。“四大支柱”，即pdca循环科学工作程序、qc小组活动、标准化和质量教育培训工作。全面质量管理是改善职工素质和企业素质，以达到提高质量、降低消耗和增加效益为目的。质量管理已成为涉及全组织、各层次、多职能活动的一个复杂系统，每一项活动的缺失或不协调都可能使链条断裂，局部的最优也可能让组织付出很高的代价而对组织的整体绩效造成影响。所以在体系中的五大要素中：人、机、料、法、环中有一项做的不好将对企业造成很大的影响。从市场调查、研究开发、设计、生产准备、采购、生产制造、包装、检验、贮存、运输、销售、为用户服务等全过程等都离不开人，所以企业中的每一名员工，应该清楚地认识和理解自己在体系中所处的位置和职能，并且定期进行教育和培训。新员工更应该加强这方面的培训和教育，保证人才培养的连续性，21世纪的今天教育和培训是现代企业最有意义的投资。有了优秀的人才，推动全员参与将更有实际意义，对全过程进行质量控制与管理。以人为本，充分调动各级人员的积极性。只有全体员工的充分参与，才能使他们的才干为企业带来收益，才能够真正实现对企业全过程进行质量控制与管理。作为生产xx产品的工厂，我们在实施全面质量管理时，要求做到防检结合，以防为主，重在提高。要把管理重点从产品质量的事后检验转移到对生产流程的质量控制。3/11作为一名在车间工作的职工，接触最多的是产品的生产过程，而影响生产过程的主要因素就是工艺，工艺的水平的高与低直接影响产品质量。工艺是用来指导生产的，目前工厂的工艺还有有很多需要改进的地方，尤其是新产品，有很多零件是急需的，但是只有图纸，没有工艺文件就下发到生产车间生产，给零件加工带来很大的困难。工厂经过几年又好又快的发展已经取得了惊人的成绩，在取得成绩的同时我们更应该看到自身的不足，坚持不断地改进。计划经济的时代已经过去，国企的优势已经不存在，我们应该清醒的认识到这些。推动全员参与，对全过程进行质量控制与管理。以人为本，充分调动各级人员的积极性，为工厂的发展作出应有的贡献。tqm是一种永远不能满足的承诺，“非常好”还是不够，质量总能得到改进，“没有最好，只有更好”。在这种观念的指导下，企业持续不断地改进产品或服务的质量和可靠性，确保企业获取更大的竞争优势。管理类读书心得体会【第二篇】前一段时间读了《管理的实践》一书，让我对管理有了与以往不同的理解。书中作者指出，“管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的.、动态的器官。”管理作为企业的器官，具有管理企业、管理管理者和管理员工及工作的功能。初次接触德鲁克的《管理的实践》，就被他书中阐述的管理思想所吸引。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、4/11价值观及判断力，形成了组织绩效表现的关键资源。他指出，管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其惟一权威就是成就。他的管理思想深深的影响了我整个管理学的思想基础，可以说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点，形成了一整套的思想体系，从而创建了管理这门学科。《管理的实践》中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的情况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有积极性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥;管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响小、最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。企业是社会的公民，服务于并丰富了社会的各种功能，它5/11的目的只有一个，就是创造顾客。(以前经常听到推销员上非洲卖鞋的故事，而故事中那个看到当地居民光脚行走而大呼鞋可卖的才具有经营企业的战略眼光)企业的两项基本职能：营销和创新。通过他们产生经济成果，而企业其他的一切活动都在成本的范畴内。企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在社会中正常生存。而企业的正常生存必须要有足够的利润，这不同于一般认为的企业的目的是追求最大的利润，从而使得企业追求生存的必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。从德鲁克的《管理的实践》中，自己得到了很多收获，他的思想建立了我的管理思想基础，深深的影响了以后的学习与发展，在此基础上，在以后的实践过程中不断的领悟和发展德鲁克的管理思想，实际运用到自己的工作或者是事业中去。德鲁克的书，与我从此一生相伴!管理类读书心得体会【第三篇】部队管理是一门复杂而又重要的学问，对于军队的发展和国家的安全至关重要。因此，我一直对部队管理类书籍充满兴趣，并在读书过程中深有体会。本文将结合我个人的阅读经验，分享我对于部队管理类书籍的心得和体会。第二段：深入了解军队文化在部队管理类书籍中，常常强调对军队文化的深入了解和6/11理解。从我个人的阅读经验来看，军队文化是军队管理的重要基础。该类书籍通过深入解读军队的组织结构、传统精神、军事价值观等内容，使读者对军队文化有了更加清晰的认识。同时，了解军队文化也有助于提高军队人员的战斗力和团队凝聚力，增强军队的整体实力。第三段：掌握有效的管理技巧在部队管理类书籍中，强调了许多有效的管理技巧。通过学习这些技巧，我意识到管理不仅仅是一种理论，更是一种实践。在读书过程中，我了解到领导者应具备良好的沟通能力、决策能力和团队协作能力，以便更好地发挥团队的作用并实现预定目标。此外，管理者还应学会如何激励和鼓舞士兵士气，以及应对危机和挑战的能力。通过掌握这些管理技巧，我深刻认识到军队管理的关键因素，为日后的工作实践奠定了坚实的基础。第四段：培养高效的领导力部队管理类书籍还强调了培养高效的领导力对于组织的重要性。领导力不仅涉及军事战略和战术的决策，还包括了组织能力和激励员工的能力。通过学习这些书籍，我认识到一个优秀的领导者应当具备鲜明的个人品质、强烈的责任感和坚定的决心。此外，一个优秀的领导者还应具备影响力和感染力，能够激励部队士兵积极主动地履行自己的职责。通过不断学习和提升，我相信我能够成为一个杰出的领导者，并为部队的发展做出贡献。7/11第五段：总结通过阅读部队管理类书籍，我在理论与实践中不断锤炼自己，提高了对军队管理的认识和理解。这些书籍不仅让我对军事战略有了更深入的了解，还培养了我在团队合作、领导力和问题解决等方面的能力。相信这些书籍对我未来的工作和生活都将起到积极的影响。希望将来有更多的人读到这些书籍，对部队管理有更深入的认识和了解，为军队的发展和国家的安全做出自己的贡献。管理类读书心得体会【第四篇】在现代社会中，管理类读书对于个人的职业发展和终身学习都具有重要意义。通过阅读管理类书籍，我们可以获取不同领域的管理知识和经验，提高自身的专业素养和综合能力。管理类读书不仅能够帮助我们更好地理解和应对职场挑战，还能够开放我们的思维和视野，增强我们的创新能力和领导力。第二段：分享管理类读书的收获在我个人的管理类读书经历中，我发现不同类型的书籍给我带来了不同的收获和启发。比如在领导力类的书籍中，我学到了领导者需要具备的沟通、决策和激励团队的能力，同时也了解到了不同领导风格的特点和适用场景。而在团队管理类的书籍中，我获得了更多的团队协作和冲突管理的经验，以及培养和激发团队潜力的方法和技巧。此外，战略和创新类的书籍则帮助我更好地理解企业战略的制定和执行过程，并启发我如8/11何创新和适应市场变化。第三段：总结管理类读书的影响通过管理类读书，我深刻认识到管理是一门艺术和科学的结合。在实际的管理工作中，知识只是基础，而真正的考验在于如何将知识应用到实际中。管理类读书帮助我构建了管理知识的框架，同时也激发了我学以致用的动力。通过实际运用，我发现所学的管理理论和方法具有实际价值，能够帮助我更好地管理团队，解决问题和取得可见的成果。第四段：管理类读书的启示和引导管理类读书并不仅仅是获取知识的过程，更是一种思维方式和生活态度。通过阅读，我学会了独立思考和批判性思维，学会了从不同的角度分析问题和寻找解决方案。管理类读书也鼓励我不断学习和追求进步，通过不断积累和更新自己的知识，保持与时俱进的竞争力。同时，读书也让我明白了管理者的责任和使命，激励我更加积极地为了组织的发展和员工的成长而努力。第五段：展望管理类读书的未来发展随着社会的快速变化和信息的爆炸，管理类读书也在不断发展和创新。未来，我期待能够通过阅读更多融合科技和管理的书籍，了解数字化和人工智能对管理的影响，并学习如何应对和利用这些新的挑战和机遇。同时，我也希望能够通过阅读不同领域的书籍，打破学科边界，丰富自己的知识结构，从而更好地理解和应对复杂和多变的管理环境。9/11总之，管理类读书不仅是培养个人综合素质和提升职业竞争力的重要途径，同时也是一种增长见识、拓展思维的有效手段。通过管理类读书，我们可以获得宝贵的管理知识和经验，提高自身的领导能力和专业素养。未来，我期待继续坚持管理类读书，不断学习和成长。管理类读书心得体会【第五篇】第一段：引言（引出读书的重要性）阅读是人类居于顶端的智慧动物所独有的能力，它不仅是获取知识的途径，更是拓宽眼界、开拓思维的重要途径。尤其对于管理者而言，书籍是他们提升自我、获取灵感的重要源泉。我近期有幸阅读了一系列经典管理著作，不仅让我重新认识了管理的本质，也让我意识到了读书对于管理者的重要性。在本文中，我将分享关于管理读书的心得体会，希望能给广大管理者以启发和帮助。第二段：管理读书的重要性（广泛阅读的益处）管理者读书的重要性不言而喻。由于管理者所处的岗位决定了他们需要具备广泛的知识面和卓越的决策力，而广泛阅读正是开展这些能力的有效途径。通过阅读各种书籍，可以不断拓宽自己的知识面，了解各行各业的最新发展动态。此外，阅读还可以帮助管理者提高自己的情商与智商，培养他们分析问题并做出决策的能力。读书不仅可以让管理者更好地应对日常工作，还可以让他们拥有更为长远的战略眼光，更好地调动团10/11队资源，推动组织发展。第三段：选择适合的读书方式（结合实际的读书计划）读书需要一个合理的计划，对于管理者而言尤为重要。管理者的时间往往紧迫，需要权衡各种事务的优先级。因此，制定一个读书计划，合理安排阅读时间，是非常有必要的。首先，管理者应根据自身的需求和兴趣选择适合的书籍。管理者的阅读应以提升职业能力和管理智慧为主，