5S概论

5S概論2008/04/25第一版1/76謝曜仲、洪琮閔、黃建福5S分科會2/765S概論綱要壹、為什麼要做5S貳、5個S的定義與基本概念參、5個S的相互關係肆、5S成果展示伍、堅持5S的信念3/76骯髒積油4/76走道不通5/76雜亂6/76噪音7/76墜落8/76踢到鐵板9/76為什麼我們的環境不能更好？10/76機器在動就會甩出黃油，沒有辦法！11/76這樣很整齊啊！沒什麼問題。12/76走道被擋住？繞一下就好。13/76漆得漂亮就好，稍微變形沒關係。14/76電線都在桌底下，不會有人注意的。15/76工具隨時在用，放這裡很順手。16/76注意一點就好，沒那麼容易受傷。17/76工作太忙了，有空再整理。18/76收垃圾的地方本來就會髒亂。19/76備品只有我找得到，比較不會被炒魷魚。20/76這東西本來就不好整理，這樣已經不錯了。21/76也不知道是誰撞的，算了！22/76暫時放一下，馬上有人會來收。23/76您還能發現什麼問題點？看得出不正常點嗎？24/76垃圾集中在這裡合適嗎？25/76您還能發現什麼問題點？看起來很整齊，但誰知道裡面是什麼東西？26/76以代號標示儲位，有利於尋找嗎？您還能發現什麼問題點？27/76潛藏在冰山下的危機28/76所有的第一不是一開始就是而是自始無終體質的改善29/76•怎麼去改善？？？做5S！30/76貳、5個S的定義與基本概念•5S係指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、習慣(Shitsuke，教養、修身、身美)，各取日語的羅馬拼音頭一字母的S，因此簡稱「5S」。31/761stS-整理•整理(Seiri=GoodArrangement,Organization)•定義:徹底清點活動區域內的物品，區分要與不要/清除不要的物品•成果:經由整理，創造“安全”、“清爽”的工作環境/空間增加/防止誤用/減少浪費/物盡其用32/76裝粧圈33/76立竿圈34/76Super圈35/76SPA圈36/76電電圈37/762ndS-整頓•整頓(Seiton=GoodOrder,Order)•定義:將要的物品定位、標示，減少尋找的時間，避免誤取用的困擾•成果:經由整頓，創造“清楚”、“有效率”的工作方式/一目了然/提高效率/減少過度請購或缺料危機38/76Super圈39/76明潔圈40/76裝粧圈41/76立竿圈42/76明潔圈43/76呆滯料標示封存螞蟻圈44/763rdS-清掃•清掃(Seiso=Cleaning)•定義:清掃即點檢/徹底清掃活動區域，同時實施點檢，令問題點顯露無遺•成果:乾淨明亮、安全的工作場所/發現問題與解決問題的能力/污染源、污染量、污染頻率、不易清掃、效率不佳、不安全、…等項目找出問題點，以進行改善45/76螞蟻圈46/76活力圈47/76SP2圈48/76螞蟻圈49/76清洗採光浪板令環境明亮SPA圈50/764thS-清潔•清潔(Seiketsu=Neatness,Standardization)•定義:美化與改善/將整理、整頓、清掃進行標準化與制度化•成果:標準化/制度化/建立基準,落實點檢,啟動稽核機制;使整理、整頓、清掃所付出的心力永續維持51/76上沖下銑圈52/76三點組合位置高，不易保養，下移之。53/76管制人員通行路線以限制污染源擴散裝粧圈54/76隔絕重大污染源─黃油快樂圈55/76包上泡棉，就算真的撞頭也不會受傷SP2圈56/76避免墜落地下室伊甸圈57/76•還有更多的改善手法嗎?58/76顏色管理令點檢容易59/76研發合用的清掃工具60/76垃圾桶可以不用像垃圾堆61/76同心圓這樣擺省空間62/76工具可以這樣擺法63/765thS-習慣(教養)•習慣(Shitsuke=Discipline)•定義:透過教育訓練及各項活動，使每個人都樂於遵守各類標準和規定•成果:習慣於持續地整理、整頓、清掃、清潔，令活動區域的安全、效率、美觀的層次不斷提升64/76您能真正養成習慣嗎？65/765S的由來•日本經歷第二次世界大戰，勞動人力大量減少，戰後重建時，又因工作環境不安全，持續折損生產力。•依據日本中央勞動災害防止協會的記載如下：「昭和30年(1955年)的口號為『安全始於整理、整頓而終於整理、整頓』」。•可知日本初期僅推行整理、整頓，目的係為了安全。後來為了需求與水準提升，陸續加入清掃、清潔、習慣，成為現在的5S。66/76參、5個S的相互關係教養教養習慣清潔:維持並改善整理、整頓及清掃等3個S的狀態。整頓整理清掃67/76肆、5S成果展示大砲圈68/76Super圈力行圈69/76SP2圈輪轉圈70/76電電圈戰痘圈71/76伊甸圈72/76螞蟻圈氣功圈73/76震撼圈SPA圈74/76伍、堅持5S的信念•有心整頓環境：推行5S建立整潔安全的工作環境。•用心保養設備：導入TPM恢復設備原有面貌，超越現有產能。•決心改造體質：上行下效決心打造不怕競爭的A+體質。•只要有心做，用心改善，必能嘗到甜美的果實。75/76人本心理學家馬斯洛：「心若改變，你的態度跟著改變；態度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。」日本東方哲學教授安岡正篤：「心態變則意識變，意識變則行為變；行為變則性格變，性格變則命運變。」76/76成功經驗沒辦法複製或移轉好比你聞到一朵很香的玫瑰花這樣的經驗是無法移轉的每個人都必須要自己去聞玫瑰彼得．杜拉克