民主生活会点评讲话稿【推荐5篇】

1/17民主生活会点评讲话稿【推荐5篇】【参阅】此篇优质文档“民主生活会点评讲话稿【推荐5篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!民主生活会点评讲话【第一篇】XX党组（党委）：按照州委组织部安排，今天到贵单位参加2020年度领导班子民主生活会，这对我也是一个很好的学习机会，现就本次领导班子民主生活会谈谈自己的体会：一、总体感觉单位领导高度重视领导班子民主生活会，各项准备工作到位，严格按照会议程序，认真组织开展各个环节工作：深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，扎实开展谈心谈话，紧扣重点查摆6方面问题，认真准备班子对照检查材料和个人发言提纲，以整风精神开展批评和自我批评。为开好领导班子民主生活会奠定了坚实的基础。二、总体评价本次民主生活会上，大家对标6个方面问题，敞开心扉，开展了批评与自我批评，提出有针对性的整改措施，受到了一次严格的党内生活锻炼，我认为这是一次成功的、质量比较高的民主生活会。2/17一是“严”。本次民主生活会坚持了严的标准，严的措施、严的纪律，与人为善，出于公心，坚持原则，实事求是，达到了“团结—批评—团结”的目的。（举具体例子）；二是“真”。大家敢于直面问题，直奔主题，讲真话，说真事，坦诚相见，开门见山，一针见血，充满“辣味”，触动思想，触动灵魂。达到脸红出汗、治病救人的目的。（举具体例子）；三是“实”。会议不玩虚招，不讲套话，真抓实干，追求实效。通过召开民主生活会，认真查找问题，分析原因，落实措施，进一步推动转变工作作风，努力取得工作实效。（举具体例子）。三、意见和建议一是认真进行总结。对领导班子民主生活会全过程、主要收获和解决的主要问题进行认真总结，做出评价，按要求适时在一定范围内进行通报，并在2021年2月25日前报送州纪委和州委组织部；二是建立整改清单。领导班子成员要结合民主生活会开展批评与自我批评情况，针对查找出来的问题，制定整改措施，整改情况接受党员和群众监督；三是以此次领导班子民主生活会为契机，推动单位工作作风进一步好转，形成风清气正、精诚团结、奋发有为的良好工作局面。3/17民主生活会点评讲话【第二篇】--生活会是党内政治生活的重要内容，也是发扬党内--、加强党内监督的重要形式。此次--生活会查找问题深入、剖析原因深刻、--氛围浓厚、整改措施扎实，会中大家发言准备充分、联系实际、思考深刻，讲认识、谈体会、摆问题、找不足、出主意、提建议，开诚布公、坦诚相见，既有实事求是摆问题的辣味，又有同志间相互帮助的真情，体现了对党的忠诚、对事业的负责、对同志的关心。我代表区委，就加强领导班子自身建设讲三点意见。一、切实提高政治站位，在“强担当”上做好表率区×局领导班子要自觉学习新思想、践行新理念，提高把握政治大局和政治方向的能力，严明政治纪律和政治规矩，切实将思想行动统一到区委的重大决策部署上来，打造一支敢于担当、勇于担当、善于担当的×和城市管理队伍。一是巩固深化主题教育成果。通过常态化“学查改做”，不断提升思想政治素质。按照区委统一安排部署，认真研究完善“不忘初心、牢记使命”的制度措施，进而提升思想认识，增强担当精神。二是切实统一思想行动。紧密围绕“提升×品质、打造×品牌、重振×雄风”改革攻坚三年行动计划和打造国际化营商环境标杆城区等中心工作，充分认清街区美化、两拆一增、环保环卫一体化等重点工作所面临的形势、存在的困难，保持与区委的安排部署高度一致，思想上不畏惧、行动上不推诿，勇于肩扛责任不断前进。三是全面压实主体责任。×局领导班子要全4/17面压紧压实主体责任，认真落实“一岗双责”，推动管党治党责任全面覆盖、层层传导。要坚持严管厚爱相结合，激励党员干部担当奋进、敢为善成；要坚持与时俱进增强干部队伍专业化能力，实现能力素质与岗位要求相适应；要强化基层党组织引领作用，推动基层党组织政治功能进一步增强。二、切实抓好创新驱动，在“抓落实”上不打折扣区×局领导班子要在“想干事、能干事、干成事”上提升站位格局，敢于打破影响成效提升的条条框框，用全球化的视野、创新的思维、改革的精神着力攻坚克难，切实抓好区委重大决策部署的落地落实。一是切实增强“精品意识”。要破除“满足于一般化”的老观念，增强“精品意识”，在思想上追求精品，在行动上打造精品，特别是街区美化、两拆一增等助力环境形象提升的工作，更要在品质上追求“精益求精”，做到城市有变化、市民有感受。二是牢固树立“快推意识”。要切实转变按部就班的工作思路，摈弃“按期完成就可以了”的思想，主动作为，针对重大工作要做到“早安排、早部署、早见效”，追求效率最大化，在保证质量的前提下加快项目推进，环卫基础设施建设、广告招牌打造等工程性项目都要明确时间节点，加快项目进程，保质保量提前完成目标任务。三是不断提升“复命意识”。要破除“汇报少复命慢”的老习惯，对领导安排、上级部署的重大决策、重点工作要通过电话汇报、当面汇报、书面汇报等多种形式，及时将工作进展、工作成效向区委汇报，增强“划句号”的能力，多请示勤复命，切实转变5/17工作作风，激发干事创业激情。三、切实夯实精细管理，在“争一流”上勇攀高峰区×局领导班子要持续以“绣花功夫”推进城市精细化管理，不断提升管理质效，在思想上要有“争一流”的勇气，在行动上要有“争一流”的干劲，确保城市综合管理年度考评位居五城区前两名。一是不断夯实“四大基础”。通过环卫清扫保洁24小时制、“四定”作业模式等举措提升环境卫生精细管理成效。通过健全完善“十户联勤”等“门前三包”机制，建设市容秩序严管街等措施提升市容秩序精细管控成效。通过《×区招牌设置分级分类技术导则》推广运用和广告招牌治理三年攻坚行动提升广告招牌精细管护成效。通过区、街两级数字化系统以及区智慧治理中心建设，提升数字城管精细服务成效。二是不断推动“四大攻坚”。抓紧“街区美化”，确保1月底前顺利完成，并筹备召开全区现场会。抓实“两拆一增”，确保2月底前全面完成市下达×处目标任务，4月底前完成全年×处点位建设，继续在全市保持数量和质量的领先优势。抓牢“违建治理”，通过“鼓励自拆、主动助拆、行政强拆”的“三步走”步骤，加大违法建设的严查严办，确保提前超额完成市下达×万平方米违建整治目标任务，排名位居中心城区前茅。抓细“百日攻坚”，开展垃圾积存、噪音污染、污水乱倒乱排、油烟污染等“六大集中攻坚行动”，确保实效。三是着力提升“四种能力”。提升社会动员能力，充分发挥“双街长制”和社区城管工作站作用，以及×城微信公众号、微博等新6/17媒体作用，强化城市管理工作正面宣传，引导更多的辖区居民参与城市管理。提升智能管理能力，结合智慧治理中心建设，加强城市管理信息化综合服务平台建设，为精细化管理提供精准指导。提升专业服务能力，加强法律法规培训、案件办理能力培训，锻造一支“懂业务、有担当、善执法、敢碰硬”的执法队伍，不断提升×水平。提升美学运用能力，在街区美化、广告招牌提升、夜景光彩建设、“两拆一增”等工作中强化美学运用，不断提升景观品质和城市景观形象美誉度。希望区×局班子以今天的--生活会为新的起点，按照区委的统一决策部署，“强担当、抓落实、争一流”，为“提升×品质、打造×品牌、重振×雄风”作出更大的贡献。民主生活会点评讲话【第三篇】按照公司文件要求，对照公司文件要求评议做到的七查七看，现将我学习和实践科学发展观的情况在我们这次《XX年度领导班子民主生活会》上做以下汇报：一查思想观念，看在解放思想上是否有新突破和新收获通过学习科学发展观，使我在解放思想上有新的突破和收获。我们中心局的市场经营形式上非常严峻，各个运营商相互之间明争暗斗始终没有停歇过，在小区用户的发展上面我们下大了功夫，在小区，我们不仅靠政策稳定了现有的用户，而且靠服务吸引了大量的用户，现在的小区我们已经把铁通的用户全部争取过来。在花园小区，我们投入了300对电缆，现在已7/17经发展了160户。电信部门看到我们的效益比较可观，就通过开发商和物业强行进入，我们通过请示就在他们施工的当天就给予制止。并和公司领导一起与其谈判，使其让出投入的光缆和传输设备为我所用，让我们利用光纤到楼宇来发展我们的宽带用户。在拓宽市场发展用户方面，我们又有新的突破。通过我们员工的优质服务，感动了我们的用户的同时又发展了新用户，一花引来百花香。平安保险公司通过了解我们的优质服务为其感动，主动和我们联系业务，我们不失时机的抓住机会，主动出击。在公司领导的大力支持下，在有关科室的密切配合下，我们仅仅用了一个星期就完成了平安保险公司的安装任务，当天就为公司收取现金两万元，一共在其保险公司安装了189台电话。通过将近两个月的运行情况分析，保险公司的电话发生额每个月都在9000元左右，每年能给公司带来10万多元的经济效益。二查学习成果，看是否领会把握了科学发展观的内涵和基本要求科学发展观的内涵和基本要求是：1坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治、文化权益，让发展成果惠及全体人民。2全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设，实现经济发展和社会全8/17面进步。3协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各个环节、各个方面相协调。4可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。三查素质能力，看是否具备适应科学发展观要求的知识能力和素养一个没有良好素质的人是带不好一个团队的。我能在工作任劳任怨，坚持高标准，严格要求，处处用心工作，工作目标追求是：只有更好，没有最好。四查工作作风，看是否做到了为每务实清廉在工作作风方面，我始终能坚持以身作则，要求职工干的工作我抢先干在前，要求职工会的专业技术知识我首先弄懂学会。在有危险和难度大的工作我首先考虑不是自己的安全，而是考虑职工的安全。每当公司有大的施工任务我都是抢在前，干在先，经常是带病坚持工作。由于我们维修工作是不分节假日的，所以我周六和周日从来就没有休息过，安排好车辆和人员的工作，掌握安装和维修的全面情况以便调度指挥。五查制度规定，看是否烦琐教条，制约企业发展9/17一项制度规定,总是由原则和例外组成。凡原则必有例外。没有例外的制度,是僵化的教条!对待公司的各项规章制度我们都是严格把关灵活执行的，比如检修电缆，工作量大，在我们人员不足的情况下，我们通过请示公司领导采取自行检修和外雇工检修相结合，效果比较好，电缆的利用率明显提高，电话的故障率明显下降。在车辆保养方面，按照公司规定我们的电话安装维护车辆每年的冬季只能停在外边，没有暖库，对冬季运行的车辆行驶和我们的优质服务工作没有保障，我们通过和车队协商并请示公司领导，去年我们的电话维修车辆已经全部入库，对我们车辆的使用年限和我们的优质服务工作都起到了非常好的效果。六查工作措施，看是否能够加快推进企业发展我们营业科的工作措施是能抓好每一个细节，不放过任何一个漏洞。我们每天坚持开早会，总结前一天的工作，安排好当天的工作。对每天出现的工作难点都能落实到具体人。另外，我们科里每个月末分别对安装维修的两个班组和营业收费的全体人员开好月末总结大会，在会上分别由主任工程师和经营主任主持，班长做每月的工作汇报，由主任总结当月工作的优缺点，查找不足之处，谋划好下个月的工作，最后由科长书记做补充。通过对各项工作的抓实抓落实，对我们科里的各项工作质量的提示大有益处，能够促进工作的发展。七查是否树立过紧日子思想，看应对危机的各项举措是否落实10/17我们营业科负责全中心局的电话和宽带安装维护和经营收费工作，是否能有过紧日子的思想，直接关系到我们工作的整体效益情况。具体实列有：在小区达标的工作中，我们把大量的旧皮线给回收回来，在今年的线路铺设电缆吊挂