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1/16关于风电项目经理个人年终总结最新5篇【参阅】此篇优质文档“关于风电项目经理个人年终总结最新5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!风电项目经理个人年终总结【第一篇】时间一晃而过,转眼间到公司三年多了。从运维分公司到新天科创公司,伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的维护工人,综合自己一年来的工作,作出如下总结。一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的认识。风力发电是最近几年的新兴产业,好多东西还在摸索阶段,只有在不断的工作和学习当中积累经验,才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为公司的骨干力量。二、遵守各项公司的规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、2/16认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。通过自己的学习我已经取得了华北电力大学电气工程及自动化专业的录取通知书,不断提高自己的学历。三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)全面负责检修班组的技术管理;(2)协助班长做好本班组所辖设备的检修质量;(3)定期进行技术讲座、技术问答、技术比武;(4)积极开展技术革新和合理化建议等活动。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力、专业的电气知识水平,较强的突发应变能力。四、不足和需改进方面。虽然来公司三年多,也可以称的上一个老员工了,但对分配的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对风电场维护工作的进一步掌握,我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识3/16日新月异。我将坚持不懈地努力学习电气知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好班长的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为风电场的发展贡献自己的力量。五、几点建议。公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,风电场管理的好坏,直接关系到企业的效益。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,尤其是一线人员的综合素质的提高。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作,尤其是随着公司风电场的越来越多,做好基层领班人员的储备。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。总之我会更加的努力学习专业知识,新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为实现绿色能源的推进做出自己的贡献,为公司又好又快的发展增砖添瓦。风电项目经理个人年终总结【第二篇】4/1620--年7月,我顺利的完成了学业,从--大学机械工程及自动化专业毕业,来到--风电有限公司工作。参加工作以来,我一直在本公司--风电场学习工作,最开始轮流在运行班和检修班学习,4个月后分班时我自愿选择在检修班工作,至今已近8个月时间。在这一年的时间里,我努力认真的学习工作相关的知识,积极参加平时的每一项工作,学到了专业课之外的许多知识,也积累了一定的工作经验。一、思想政治素质得到提高在一年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此在平时的工作和生活中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。值得一提的是从公司发给我们的《做最出色的新员工》及《为公司工作就是为自己工作》两本书中,让我对价值观有了新的认识,深刻的懂得了工作的意义绝不仅仅是为了经济收入,同时它也为公司创造了效益,让自己和自己的劳动价值得到了体现。另一方面就是要注重实践。毕竟说的好不如做的好是古人教给我们的人生哲理。在每一次工作中,我都会严格要求自己要不畏辛苦,不怕困难,勇于钻研,让学习和实践切实地得到结合,让自己的思想觉悟真正地5/16得到提高。二、学习掌握技术知识在这一年的时间里,不论是从刚来工作时单位组织的理论知识培训,还是后来真正参加工作以后,我都没有放松过对风电场专业技术知识的学习。刚来到风电场的时候,我对电气方面的知识可以说很薄弱,连最简单的一次回路图都不能完全看懂,这让我的自信心很受打击,感觉自己以前学习的专业知识没有用武之地。但在短暂的迷茫和困惑之后,我就下定了决心要从头学起,因为已经来到了这里,就要干一行爱一行,干一行懂一行,不能迷迷糊糊的混日子。在以后的日子里,工作的时候积极向老员工和风机客服人员请教,工作之余自己看书学习。一年后的今天,对于风机上的电气元件我已经很熟悉,对升压站内的设备也很了解,也能自己看懂风机电气回路图,并学会了从图纸上查找并判断一些简单的风机故障。当然,风机有关的技术知识不仅仅是电气方面,还有机械方面,虽然我自己在大学的专业就是机械,但我也没有放松对这方面知识的学习,在平时的消缺中,努力把以前课本上学到的东西和实际的机械设备、元件相对照,并积极向发电机、齿轮箱厂家的客服人员请教,学到了很多书本上学不到的知识。三、工作经验的提升在参加工作的最初4个月时间里,我们新员工被分成3组轮流在运行班和检修班学习工作,在这段时间里,我学会了运行工作中的监控和报表,学会了从抄表中发现风机的异常,6/16学会了工作票和操作票相关的知识标准,也学会了巡视升压站内设备及断送电的基本操作,最重要的学会了电力人员对工作的认真和谨慎,懂得了“安全第一,预防为主”绝不仅仅是一句口号,学会了把“三不伤害”“四不放过”和“五防”牢记心中。4个月后我们新员工分组时,在绝大多数人都选择运行时,我毅然选择了检修,一是因为我觉得在检修班我的专业才能得到发挥,另一方面,我认为在检修工作中才能学到更多的知识,虽然检修工作比较辛苦,但我们还年轻,这点苦又算什么。在这后来的8个月时间里,我积极的参加平时的风机巡检、消缺、维护、技改工作,从刚开始对风机什么都不懂的小白成长到对风机里面的东西如数家珍,对大多数常见的故障已经能判断处理,尽管这还不够,我要学的东西还有很多。但我切切实实地认识到了自己的进步,也得到了班组长和老员工们的认可,让我很欣慰。但这只是一个开始,我还会以谦虚和认真的态度继续工作,因为我需要成长,风电场需要成长,公司也需要成长。风电项目经理个人年终总结【第三篇】在分公司领导的信任和培养下,我于XX年-月被任命为项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范7/16作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的8/16吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。三、学习方面:通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。风电项目经理个人年终总结【第四篇】9/162021年已经过去,2022年即将到来,下面我将2021年一年来的工作情况做以下汇报。1、工程质量完成情况:xx小区是公司xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目10/16标。2、工程生产及进度控制:xx小区开工以后,我按照公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