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2023年某镇工作总结及2024年工作计划范文2023年,*镇在县委、县政府的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十大精神和中央、省、市、区决策部署,围绕县委“1234”战略目标,对标“四个聚焦四个干”工作要求,统筹推进党的建设、基层治理、乡村振兴、民生福祉等重点工作,解放思想,抢抓机遇,团结一致,克难攻坚,经济社会保持高质量发展态势。现将2023年工作总结如下:一、2023年工作总结(一)坚持强基础、转作风,基层党建取得新成效一是抓书记、强责任。组织举办村级党支部书记擂台赛,围绕抓党建促乡村振兴、党建引领基层治理、党建引领高质量发展等方面,14名村党支部书记依次上台,亮成绩、讲经验、谈思路、叙发展,硬碰硬过招,面对面比拼,倒逼增强竞争意识和危机意识,扬优势、补短板、强弱项,形成了全镇村级党组织比学赶超的浓厚氛围。二是抓阵地、强堡垒。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。坚持大抓基层的鲜明导向,深入开展“乡村振兴党旗红”活动,打造了10个、覆盖12个村的集体经济发展村级示范片区。坚持以“组团式”帮扶赋能乡村振兴,向3个省级红色美丽村庄全部选派了以领导干部、第一书记等为主体的“党建加强班”,每季在村集中召开班会,研究解决制约乡村发展的难点问题,累计提出具体推进举措50余条,切实增强了基层党组织政治功能和组织功能。三是抓队伍、强骨干。围绕街道中心工作,开展党员干部教育培训,聚焦全面推进乡村振兴、加强党建引领基层治理两大主题,立足基层干部岗位特点,盯紧各领域各系统的理论动态、前沿知识和先进经验做法,定期举办“小专精”夜学课堂,围绕基层治理、行政执法、民生保障和应急处理等,聘请专业团队制作小视频微课程,帮助干部加强理论学习,拓宽发展视野,提升工作本领。2023年共开展各类培训18期,制作微课程16期,参训党员干部500余人次。四是抓制度、强落实。以全县开展“项目建设年”“助百企大提升”活动为契机,全面实行党员干部包联帮扶企业制度,全体党员干部对包联企业定期走访,一线调度指导工作、一线协调解决问题。今年以来,全镇党员干部帮助辖区企业协调解决问题56个,展现了优越的营商环境。五是抓统筹、强合力。(二)坚持抓重点、攻难点,基层治理实现新突破*镇以坚持和发展新时代“枫桥经验”为主线,从深化改革举措、科学规范机构设置、不断优化体制机制等方面着手,持续推进基层治理体系和治理能力现代化。一是以体系建设为支撑,巩固基层治理前沿阵地。合理设置司法所、基层综治中心,核定行政编制11名,事业编制24名。依托司法所在各村建立乡村级人民调解委员会,在镇机关设置信访接待室,通过高质量配置综治、司法、信访机构编制“硬件”,全面快捷加载出系统、集约、高效的运作机制“软件”,及时发现、调处、化解影响社会和谐稳定的矛盾纠纷问题。今年以来,全镇共解决信访问题16件,化解群众矛盾纠纷27件。二是以群众满意为标准,优化基层治理服务流程。组建行政综合服务中心,建立行政综合服务大厅,配备完善办公设备和综合服务柜台,全年共接待办事群众17965人次,办理各项行政业务25468项。规范网上审批服务事项范围,精简办事流程,压缩审批时限,做到“能接尽接”。积极推行一窗式受理、马上办等便民服务方式,将服务事项向村、社区延伸,真正实现“一站式服务”和“一枚印章管审批(服务)”,打造出让群众满意的便民服务平台。三是以执法创新为保障,提升基层治理法治水平。组建综合行政执法队,整合市场监管、生态环境、农业农村、应急管理等执法力量,实行一支队伍管执法,有效解决各部门执法职责交叉、权责碎片化问题。同时,不断扩大综合行政执法队伍人力、物力、财力保障力度,配齐配强执法设备、执法车辆、执法服装,保障经费和人员待遇,并依托综合指挥网络,搭建智慧平台,实施“以智治赋能基层治理”。(三)坚持稳增长、促转型,乡村振兴释放新动力聚焦产业发展,打通农民增收“致富路”。毛家坨村因地制宜发展“玉木耳”特色产业,从梁山县众城菌业有限公司引入菌棒,并安排技术员对村民合作社社员进行技术培训和指导,将村中10名有劳动能力、学习能力强的农户培养成行家里手。同时,与周边地区邮政公司、批发市场、连锁店及商超签订销售协议,充分利用电商平台,让玉木耳走进直播间,实现了“订单销售”,将玉木耳投向全国市场,全年营业收入达到1.5亿元,实现从“美丽资源”向“美丽经济”的转变,走出了一条既富且美的富民之路。聚焦政策落实,打通农业发展“振兴路”。为提升智慧农业水平,*镇积极响应县委、县政府号召,加快推动农村基础设施数字化、智能化升级,推动物联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与农业生产经营深度融合。在张家坨村建设数字农业试点基地,开展数字农业技术集成应用,探索可看、可学、可复制的数字农业发展路径,推进无人机、机器人等现代智能设施装备应用,加快实现精准化作业、可视化管理。2023年,已完成河里头村现代农业产业园、张华街村现代农业科技园、香河里村现代农业产业园等项目建设任务,并建立农业招商引智项目库,定期发布农业招商信息。聚焦环境整治,打通农村建设“和美路”。柳条庄村以开展星级家庭户、最美庭院评比为契机,带动村民争当文明行为创建者、示范者、引领者。村党支部领导不断推进完善村民自治制度,制定完善并落实好村规民约,充分利用大喇叭、村民微信群、标语条幅等形式向全体村民宣传农村人居环境整治的重要意义,引导村民自觉参与村庄整治和环境卫生保持,形成了村民积极参与创建的浓厚氛围。张庄村建立村内日常保洁队伍,明确长期保洁员,将村民垃圾集中收集,运送到村外定点垃圾站。同时,义务帮扶村低保户、五保户清理、整治院内外环境卫生,定期清理村里的卫生死角死面,打造了干净、整洁、有序的农村环境。(四)坚持惠民生、促和谐,民生福祉迈上新台阶坚持以人民为中心,聚焦解决就业、教育、医疗、托育、住房、养老等民生领域突出问题,建立民生项目清单,实实在在办好惠民利民实事。一是针对就业这个“急”问题,坚持就业创业优先,结合区人社局、区人才交流中心创新开展“挑灯纳才”现场招聘等活动,提供就业岗位124个,招聘人数56人,圆满完成上级下达的招聘任务。二是针对住房这个“难”问题,协助城建局累计建成1100套棚改安置房,356套保障性租赁住房、5个老旧小区改造项目已全部开工。三是针对教育这个“愁”问题,把有限资源向教育领域倾斜,协助区教育局全力改善办学条件、办学质量、办学环境,全年新增学位2546个。将“新增公办幼儿园学位”作为重点民生事项,全镇新建13所幼儿园投入使用,新增学位3480个。四是针对医疗这个“盼”问题,与辖区仁德医院共同实施卫生健康基础建设项目12个,开展义诊143次,免费送医送药229次。五是针对养老这个“忧”问题,积极搭建智慧养老平台,针对辖区60周岁以上失能、半失能老年人以及80周岁以上高龄老年人,收集基础信息、建立健康档案,并提供紧急援助、远程定位等线上服务和代购物品、心理疏导等线下服务,全年平台累计线上服务338人次、线下服务102人次,实施紧急救援11人次。二、存在问题成绩的取得来之不易,但是我们必须清醒地认识到,前进的道路上还有许多困难和问题,主要是:提升经济发展质量仍是当前面临的重大挑战,产业层次、项目竞争力仍有待提升,新旧动能转换还需进一步提速;提升城镇能级品质仍是当前面临的重大课题,城镇功能完善、品质提升有待持续发力,新型城镇化进程还需进一步加快;提升民生供给水平仍是当前面临的重大任务,教育、文体等公共服务供给不平衡,群众多元化需求还需进一步满足。三、2024年工作计划下一步,我镇将紧抓基层党建,促进乡村振兴、维护社会稳定、全面从严治党,开拓进取,守正创新,久久为功,以新姿态、新思路、新举措推动我镇各项工作取得新成绩,为建设美好新*贡献力量。(一)突出党建引领,堡垒基础持续夯实。激发基层党组织全面创A内在动力,深化“考评激励”机制,将创A工作与述职评议、评优评先、绩效考核直接挂钩,倒逼责任落实;聚焦治理创新,创新“党建+”模式,做实“微网格、微服务、微心愿、微阵地”,组织在职党员、“两代表一委员”进网格,优化党群服务中心体系功能;开展组工干部能力素质提升工程,围绕创建成效,定期“横评纵比”,持续传导压力,形成比学赶超浓厚氛围。(二)突出以人为本,民生福祉持续提升。积极推广使用“码上服务”小程序,创新探索“小巷管家、五步服务”乡村微治理工作方法,不断提升为民服务水平。健全12345热线“来电接听、现场解答(或转办督促)、分析通报、满意归档”和承办单位“诉求受理、办理落实、限时回复、办结归档”双闭环机制,积极回应群众诉求。针对群众反映高龄独居老人等群体就餐难问题,会同相关部门搭建幸福食堂,出台社区居家养老助餐服务规范,守护老年群体“舌尖上的幸福”。(三)突出基层治理,干事创业能力持续增强。整合矛盾纠纷排查化解队伍,开展了解社情民意、排查矛盾纠纷、政策解释疏导等工作,第一时间将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。开展环境执法大练兵活动,在严格规范执法的同时,深入企业开展帮扶指导,推动营商环境持续优化。聚焦违规住人、违规动火作业、楼道堆物、电动自行车进楼等突出安全隐患,采取明察暗访、现场观摩、通报曝光等方式,多措并举排查整治安全隐患,堵住安全问题漏洞。
本文标题:2023年某镇工作总结及2024年工作计划范文
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