安全风险心得【热选5篇】

安全风险心得【热选5篇】生活是多元的，一个阶段有一个阶段的想法，观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，每一次心得体会可以一直更新迭代自己的想法。如何写好一份值得称赞的心得体会呢？网友特意为大家收集分享的“安全风险心得【热选5篇】”，希望对您有所帮助，动动手指请收藏一下！安全风险心得篇【第一篇】“安全风险研判”听上去是一个很有专业性的词，其实，我们日常一直在开展此项工作。就拿我段正在开展的“劳动安全专项整治活动”来讲，全员参加讨论、查找存在的问题就是对劳动安全的风险研判；事故、故障的分析中原因的查找、存在问题的分析也是安全风险研判。不过，这些并不是风险研判的根本，他的根本是对分析出的问题的认识，是对分析出的问题有一个正确的定位。一、安全风险的概念什么是安全风险研判？通俗一点讲，就是回答三个问题。那些方面有可能发生什么问题？二是这些方面那些环节可能发生问题？三是这些问题发生后带来的后果对我们来讲是什么性质的？站在不同的角度、处在不同的岗位，分管不同的工作，大家对这三个问题的回答可能侧重点会有所不同，这是正常的，也是安全风险管理中在安全风险研判时要全员参与、专业管理的体现需要。我以人身伤害这一方面为例来自问自答这三个问题。首先声明，这不是标准答案，只是抛砖引玉，只是想给大家能尽可能的说清研判的过程。以车辆伤害为例先说第一个问题：车辆伤害方面有可能发生什么问题？1、巡视作业时车辆伤害2、测量作业时车辆伤害3、上下班途中车辆伤害大家可能会说，你说的都是原来提到劳动安全时反复强调的，没错，我一开始就说了我们不是没有做过安全风险研判，只是我们过去是一锅烩的在进行，现在需要系统的、科学的来进行。第一个问题的回答，就是安全风险的源查找。也就是说，我们对那些方面有可能发生什么问题的回答就是风险源的排查。再说第二个问题：分析这些方面那些环节可能发生问题？1.卡死制度不落实2.作业标准不落实3.注意事项不落实当我们把所有环节可能发生的问题梳理出来时，我们也就把这个风险源中的各个风险点进行了排查。不过，我们要注意的是，风险点不是项目、不是结果，是一种可能性；这个认识尤为重要，这是安全风险管理安全第一、预防为主的基本体现。第三个问题：这些问题发生后带来的后果对我们来讲是什么性质的？给这些问题的后果定性从接受程度来讲分为：1、不可容忍2、不可接受3、不期望出现这三种性质的认定大家可能已经发现，是和我们安全风险管理办法中高度风险点、中度风险点、低度风险点的级别划分对应的；但这并不是说就是确定了风险点的等级；安全风险点的等级划分还要结合实际看具体情况发生的可能性，也就是说安全风险等级的认定是严重性、影响程度、发生概率综合认定的。二、风险研判的目的通过确定安全生产中风险的大小或者发生事故概率的大小及其造成后果的严重程度，从而采取相应的安全措施进行改进，以降低风险，提高安全生产可靠性。掌握三个关键点基础是对我们所有的作业环节，所有管理的设备，所有使用的机械器具在具体的工作过程中可能在出现什么问题进行全方位的梳理；关键是对所有问题发生的可能性和后果有清晰的分析和判断；重点是辨析清楚那些问题是需要通过长期、全过程控制的。那些是需要立即采取果断措施进行消除的。对需要长期、全过程控制的风险点，在制定阻断措施时，就必须要对轻重的每一个细小环节明确办法，这些安全风险的阻断措施最大的特点就是明确，在些措施最终是要职工在现场具体执行的，所以必须是应该怎么干，而不是不能怎么干；（人身）对需要立即采取果断措施进行消除的安全风险点，在制定阻断措施时，就必须要明确实施的方案，这些安全风险的阻断措施最大的特点就是强制性和时效性；（设备）是不是这样说大家就可以理解为：安全风险研判简单的理解就是将所有过去发生过的、以后可能出现的问题，通过分析、梳理，然后按照不同类型，不同等级归纳为风险源；再将每一个可能出现现问题的环节细分成具体的风险点。这样理解是正确的，但只能得50分。为什么呢？因为这只是我们的基本风险源、风险点的数据库管理。打个比方：如果说这个数据库里罗列的问题就像是一桌菜放在这里，如何消灭这些鸡鸭鱼肉、萝卜青菜，先吃那个，也是要有顺序的，是因人而异的。三、安全风险研判的方法安全风险点的研判必须要有针对性，要根据动态的现场变化进行阶段分析，他是动态变化的。1、阶段性检查发现的风险隐患；特点：个体问题隐患危险系数不高但有提升可能；研判的目的：需要通过、可以通过一定的刚性卡死阻断措施彻底消除达到的效果：消除2、现场发现的惯性问题且有提升趋势；特点：频繁多发风险阻断措施没有得到落实；研判的目的：必须通过一定的刚性卡死阻断措施进行遏制；有些可以彻底消除，有些可以降低风险等级达到的效果：不期望出现控制在不发生不可接受事件3、可能发生的问题已经有所发生，且有再次发生的可能；特点：发生概率不高但有可能反复发生风险程度不确定研判的目的：明确判别既有确定的风险等级是否正确，根据程度不同确定阻断措施。对这类风险源、点的研判关键要掌握危害程度，要清楚其后果在不同时期的危害，针对不同时期的风险的等级不同有针对性的进行风险阻断（比如打冰）达到的效果：高风险点要重点防范、主要领导要盯控，阻断措施的落实要反复核查，不能让不可容忍的事件发生；中度风险点要重点控制，主管领导要盯控，阻断措施的落实要定期核查，不能引发后果不可接受的事件发生；动态的安全风险研判是对风险源、风险点数据库的不断补充完善过程，更重要的是对风险源、风险点阻断措施的执行的定期分析，是及时的调整；也就是前面给大家摆下的一桌饭怎么吃的安排，什么时间、什么身体状况吃什么，不是随随便便的。车间人员的不同、管辖的设备不同、基础条件的不同都影响我们的阻断措施。四、研判中需要注意的问题1.研判的时限2.专业的研判安全风险心得篇【第二篇】目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国，对煤炭的需求和依赖程度较大，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。一、抓好系统设计和规程编制要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。二、提高日常安全管理工作水平安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必须抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不但有惰性且精力有限，必须要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级都认识到抓好安全工作的'必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不合格品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化，现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监督检查来发现，因此隐患排查治理是发现问题，解决问题的根本途径，煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六要提高员工素质，人是安全工作的主题，人的素质高低决定着事情的成败，具备一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设，企业管理的最高境界不是制度约束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素质教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制能够防止事故发生，阻止事故扩大，因此要建立一个预测全面，措施完善，机构健全的安全预警机制。三、加强基础技术管理、提高矿井装备水平安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠科技进步，矿井装备的持续改进和提高，离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术人员，加强专业技术人员的管理培训，达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装备水平，提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力，在预测到的隐患地点安设监测监控设备，时刻掌控隐患变化情况，做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。安全风险心得篇【第三篇】根据总行开展的基础管理提升年和风险文化大讨论等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的`风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制