创业计划书ppt成品优秀4篇

参考资料，不熬夜1/20创业计划书ppt成品优秀4篇【预览】此例优秀文档“创业计划书ppt成品优秀4篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业计划书ppt成品【第一篇】命名规则说明：低调，简单，易记，有特色（这里的特色不是说直接反映风味）但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“某某酒家”或“某某荘”：以湘东地区的农家风味为主：280~350m2广州1、在附近1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区；2、假如条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置；3、租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼；4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。参考资料，不熬夜2/20选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢（4x4m规格）4~5个。（但具体要看店铺的布局）1、租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付万元；假如面积有出入，无论如何不能超过5万2、装修设计费用：800元3、装修费用：a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为某某元；b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为某某元；c、厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为某某元；d、厕所两个，男厕为，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修某某元。自己买材料，总共预计8万元4、办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元参考资料，不熬夜3/205、购买用具费用：a、3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元（也可能使用中中央空调）；b、十把吊扇或壁扇，共3000元，c、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元；d、厨房用具，共万元；e、桌凳，共5000元；f、其他（请见清单），共计20xx元，g、自动洗衣机1台，1000元6、其他不可预计费用，20xx元1、门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平2、大厅说明：a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布；b、墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。（这里只我的想法，实际以最终的设计为准）3、包厢装修与大厅一样参考资料，不熬夜4/204、其他无特别要求1、厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员2、包厢：以5个包厢计算，5个服务员，3、大厅：5个人，每四张台1个4、其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。1、物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300m2共计600元/月2、排污费用：600元/月3、水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油20xx元/月（暂时以此计算，假如燃油越多，说明生意越好）4、人员费用：a、工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/月，共计1800x1+1400x2+14x1000=；b、住宿火食费用：住宿为20xx元/月，火食费用以200元/人/月，共计18x200=3600元/月5、折旧费用：6、原材料：a、原料，共元/周7、其他不可预知费用：1000元/月1、坚持两个特色：a、绿色健康食品；b、湘东地区的地道农家风味，大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。2、坚持推重出新：a、不断推出新菜品，每月2个新菜品；参考资料，不熬夜5/20b、跟季节变更，及更换菜品3、消费水平定位：跟门面地址附近环境相关，但初步定为平均35~60元/人。总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得到比较高的价格，并取得比较高的利润。直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。1、特色菜（挙头产品）成本控制在50%2、中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内3、中档常见成本控制在60%以内4、低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品1、开业费用2、每月底核算发生费用费用3、需要准备资金：开业费用+两个月的发生费用4、生存营业额：生存营业为元/月，相当于平均一天20xx元5、最低保本营业额：保存要加上店长费用（我的费用），折旧费用（5年计算），固定投资额与每月发生费用的银行利率（以3%计算）：++4830+=元/月参考资料，不熬夜6/20计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜。创业计划书ppt成品【第二篇】据了解，目前苏州并没有一个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为大学生，中学生，小学生的业余爱好。而大学生业余时间长，消费比较大，像我们只能去盘溪新村溜冰，而那里的场地很小，给广大的大学生初学者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在苏州开一个中型的溜冰场。本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求，提供最周到的服务溜冰场在国际教育园区附近，原因有二：1、在大学城附近，离大学生较近，满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一；二、大学一般处于郊区，地价便宜，由于只有十万元的成本，所以只能挑郊区来减少成本喽。场面为露天型溜冰场（哈哈，由于成本有限）四周用网围成（这是鉴于这里大学的前例）。溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。当然参考资料，不熬夜7/20民生问题还有厕所啦。在溜冰场的一边放一条长凳用来休息，省点的话在8万元之内，可自己帮忙劳动。主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大顾客的要求。在高手场地我们要规定11：00~11：30，13：00~13：30，15：00~15：30，17：00~17：30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。当然在入场处我们会贴有互相谦让，摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在苏州市场中的溜冰场太少太小。而且人员太为复杂，混乱。本溜冰场的优势是：（1）溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜爱。（2）服务周到场地明确不会让初学者失去场地。（3）年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越流行，而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。（4）主要服务对象为大学生，人员较为简单。现在苏州有许多体育馆，但许多人已对跑步等运动失去了兴致，又因为年轻人喜欢刺激，但这里并没有一家中大型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此空白，现在的生活中，大多数人不仅满足物质的需求，，所以在生活中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无聊的空余时间，放松心情，参考资料，不熬夜8/20让一些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。针对现状我，我们将使这样收费的：1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用，让他们自由选择场地。2、我们将采取会员卡政策50元/张，会员可按5元/次计算3、一些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供一个溜冰的场地3元/次首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传，做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。本溜冰场将聘请四位员工，2男2女，一位女生负责收银，学历在大专以上。一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变经营策略，把创新融入整个参考资料，不熬夜9/20管理组织过程中，调整组织结构，建立适应时代要求和环境变化的新型组织。本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化，服务广大消费者，同时减少资金支付，科学分析市场，本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。1、经营理念：顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。2、经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用心服务，微笑面对每一位顾客。3、本溜冰场的宣传：以分发传单和一些小活动进行宣传，本店还会招收一些学生做兼职。四名员工1000元/月在第一个月预算中，并不算入初预算：场地建设和布置80000元。溜冰鞋的购买10000元。其他费用5000元。留有流动资金5000元。本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方，并且潜力巨大，各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体。而且一次性投资，方便。前途广阔。这只是计划，我们需要在实践中证明。参考资料，不熬夜10/20创业计划书ppt成品【第三篇】随着改革开放的深入，我国汽车工业和汽车服务业得到了飞跃的成长和发展。目前，我国汽车保有量急剧增加，从1978年的136万辆到20xx年已达到20xx万余辆。增加了倍。据汽车工业发展规划预测到20xx年，我国机动车保有量达亿辆，汽车保有量达亿辆，大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。目前全球汽车保有量约为10亿辆，中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础，给汽车维修行业带来了巨大的商机。我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破，随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭，经济型轿车的私人消费占70%以上，北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别达到12辆和9辆。轿车进入百姓消费势头之猛，真让汽车维修行业感到振奋!据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测：以中国的人均收入每年增长6%。汽车需求弹性为计算，到20xx年，中国的家庭和企业每年将购买1000万辆轿车!这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行，就需要维修业的服务和保障。其实，激烈的市场竞争，已经使汽车产业的利润向服务领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前，国内汽车市场、汽参考资料，不熬夜11/20车销售利润约占整个汽车行业利润的20%，零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到27%。中国的汽车发展前景是可观的，随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。因此，中国汽车维修行业的发展前景，被称为美好的“朝阳行业”。1公司介绍(1)公司名称：二类维修厂(2)公司性质：多人合作经营的有限公司(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、底盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。(4)公司面积：250平方米左右(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体：有车一族(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进(8)装修风格：整洁中档2公司各部门及职责总经理：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。企业负责人：由总经理推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对公