新产品推广方案策划最新5篇

1/26新产品推广方案策划最新5篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写较为完美的方案呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。新产品推广方案策划【第一篇】近十年来，中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示，女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了5.9%。且经一些经济学家预测，女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向，一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱，比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明，人们已经知道化妆品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里，女性更注重自己的装扮，希望把自己的生活打扮得多姿多彩。这个形式，给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场，扩大销售，提高效益，创造了有利的市场机会，同时，也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同样的条件。如何在竞争中秋发展，在竞争中创造效益，用什么样的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品，是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题，做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着2/26不可低估的作用。二、欧莱雅系列化妆品市场分析1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年，且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高)，但对于中国大陆市场来说，仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品)，较喜爱已经面世(在大陆市场)较久地化妆品品牌，对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能，但要想取得消费者的信任和赏识，迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期内，欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时，迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象，尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场，实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位，形成一个推广发展的良性循环，开辟产品的输送基地，减少流通环节，提高产品效益。2，欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月，但在市场定位上仍感做得不够深入细致，原因有五个方面：(1)宣传攻势没有展开，造成知名度低。(2)没有针对同行业产品的宣传攻势，采取迂回措施，树立品牌特点。(3)进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)。3/26(4)价格较高，没有较好地考虑消费者意愿及购买力。(5)树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有鲜明的主题(对消费者来说，主题不鲜明就没有吸引力和诱-惑力)。但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果，能治疗皮肤、柔软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势，同已在中国大陆有一定市场的其他国外化妆品一较高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。4：品牌推广策划方案一.化妆品市场分析1.1化妆品市场特征分析1.2化妆品渠道分析二.化妆品目标消费群分析2.1大众消费群体2.2特殊消费群体三.化妆品产品规划3.1化妆品产品形态四.品牌推广策略4.1品牌定位4.2化妆品命名策略4.21产品命名策略五.化妆品营销推广策略化妆品营销渠道策略4/26六、合作内容1.化妆品品牌整合及品牌规划1、品牌概念提取及定位;2、品牌故事及文化建立;3、品牌的核心价值主张;4、品牌核心诉求和广告语2.新品上市规划1)确定目标市场与产品定位。(2)市场分析(3)市场定位3.化妆品促销活动策划制定促销纲要(1)促销任务(2)促销目标(3)促销对象分析(4)促销投入经费七、化妆品形象设计：(1)品牌标志及vi设计a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)b应用要素系统(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计八、化妆品品牌整合推广规划：5/26品牌策略(1)市场策略建议包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张(2)广告策略包括广告切入点、广告执行区域八、化妆品招商体系建立1)化妆品招商设计1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写2、新品上市会暨招商会规划设计2)化妆品招商管理1、招商培训计划2、代理商培训计划3、招商合同,表格及单据4、市场人员培训计划九、共和化妆品品牌全程服务：共和国际化妆品策划书范本一.化妆品市场分析1.1化妆品市场特征分析1.2化妆品渠道分析二.化妆品目标消费群分析2.1大众消费群体2.2特殊消费群体6/26三.化妆品产品规划3.1化妆品产品形态四.品牌推广策略4.1品牌定位4.2化妆品命名策略4.21产品命名策略五.化妆品营销推广策略化妆品营销渠道策略六、合作内容1.化妆品品牌整合及品牌规划1、品牌概念提取及定位;2、品牌故事及文化建立;3、品牌的核心价值主张;4、品牌核心诉求和广告语2.新品上市规划1)确定目标市场与产品定位。(2)市场分析(3)市场定位3.化妆品促销活动策划制定促销纲要(1)促销任务(2)促销目标(3)促销对象分析(4)促销投入经费7/26七、化妆品形象设计：(1)品牌标志及vi设计a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)b应用要素系统(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计八、化妆品品牌整合推广规划：品牌策略(1)市场策略建议包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张(2)广告策略包括广告切入点、广告执行区域八、化妆品招商体系建立1)化妆品招商设计1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写2、新品上市会暨招商会规划设计2)化妆品招商管理1、招商培训计划2、代理商培训计划3、招商合同,表格及单据4、市场人员培训计划九、共和化妆品品牌全程服务：8/26新产品推广方案策划【第二篇】近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。xx年包装饮用水的消费量大幅下降，而果蔬类饮料走俏，同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降，分别降低了1.7%和1.9%，不过，包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性，而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢，对竞争产品的冲击仍不强烈。家预计到xx年年夏，果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。有资料显示，到2023年，全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升，未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素，企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言，软饮料产品技9/26术含量不高，市场进入相对比较容易，因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显，只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。二、饮料市场的现状分析当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。最常购买的几大品牌中，碳酸饮料品牌占到三个，可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中，可口可乐、雪碧、酷儿三个品牌合计占有34.9%的份额，霸主地位无人能及。老对手百事可乐的经常购买频率有只相当于它的1/7。价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙，也成为消费者购买的热点，汇源是主要的被购买品牌。统一鲜橙多、康师傅每日c果汁、农夫果园等低浓度果汁经过几年对市场的培育，也已经占据了一定的份额，使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。原来的号称中国瓶装水第一品牌的娃哈哈，在包装饮用水市场已经江河日下，被农夫山泉取而代之。功能性饮料逐渐归于平静，脉动这一品牌略占上风。三、渴能饮料的产品定位说罢关于饮料行业和饮料市场的现状，该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究，最终将渴能定位为一款10/2680后一代的功能型饮料。下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。(一)功能型饮料渴能从品牌诉求上来说，不太适合做果汁、乳饮料。渴能——创造一切可能这样充满个性的品牌诉求，给人带来一股强有力的能量，更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时，消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是规模效应在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。在国内，除了脉动声誉较高之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。通过以上分析，笔者认为渴能饮料应该大打功能型饮料的牌，可以把其定位于一种新型营养素水。(二)关于80后一代的定位以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：迅速平衡体液，增强免疫力等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以11/26及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。80后一代是当今社会的一个重要群体，受到社会各界的关注，他们年龄大约在17—27岁之间，具有较高的文化素质，同时具有相当强的购买能力。这一代人，更加追求个性、张扬自我，有着自己的判断、自己的感受，为了实现自己的梦想敢于挑战，相信只要有梦想，生活就会闪亮。这些特点恰好与渴能——创造一切可能这一饮料诉求相吻合。渴能饮料就可以作为80后一代人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的体验式营销。四、渴能策划通过上面的详细阐述，笔者关于渴能饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下渴能饮料的入市策略。(一)产品本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，这一群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的12/2661.1%。既然如此，渴能饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然渴能定为于功能型饮料，但是强调的重点应该是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功推广功能性饮料的基础。渴能的目标消费群为80后，这一代的人对个性看得格外重要，所以在包装设计上要精益求精，尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式，笔者建议打破常规，采用多色彩、曲线瓶体。(二)定价价格对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于80后来说，价格的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎价格的高低。渴能便可以利用这一优势定价，价格不要过于大众化，可以略高于一般的功能型饮料。至于具体定价，要进行详细的市场调查方可。(三)分销渠道一说到渠道，无外乎卖场、超市、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以