乡镇人才工作总结范文（5篇）

乡镇人才工作总结范文（5篇）您知道如何吸收范文的框架模版吗？很多专家学者开始致力于研究范文的重要性。学习范文的思考方式和技巧能够为写作者创作更出色的作品，我刚刚读完了1篇关于“乡镇人才工作总结范文（5篇）”的文章内容深刻感人，请您记得收藏此页面以备后续查看！乡镇人才工作总结篇【第一篇】时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：1.招聘工作1)、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2)、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘(_招聘网、_人才网、_汽车人才网、__人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。2.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1)、人事信息档案的管理：(1)材料定期及时整理、确保材料完善。(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2)、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。3.员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1)、花名册、考勤表。2)、工作牌办理。3)、员工流动性统计。4)、考勤指纹的录入。5)、考勤系统增加、更改、删除。以下是20__年众泰新能源汽车入离职人员统计：以上表格数据分析，20__年以来入职37人，离职52人，20__年底比20__年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!4.培训方面1)、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力。(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!2)、培训效果评估(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。(3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3)、培训汇总20__年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!5.社会统筹保险方面(1)已给新进员工及时办理社保。(2)离职人员办理停保。(3)办理异地社保转移。(4)办理员工工伤的认定、理赔。(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取。(6)办理档案转移。(7)办理员工户口迁移。6.存在不足以及改进措施综上所述20__年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：1)、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2)、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。3)、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。__年工作展望1)、人力资源招聘(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果化。(2)及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。(3)招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。2)、员工培训(1)完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。(2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。(3)及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。(4)培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。乡镇人才工作总结篇【第二篇】为贯彻落实党的十九大以来党中央、国务院和省委省政府关于乡村人才振兴的有关要求和农业农村部20__年农业农村人才工作座谈会精神，深入推进农业农村人才发展体制机制改革，着力培养懂农业、爱农村、爱农民的农业农村人才队伍，不断强化乡村振兴人才支撑，结合我镇实际，现将乡村振兴人才队伍建设工作情况汇报如下:一、农业农村人才队伍基本情况我镇户籍人口数约万人，农业人口数约万余人，农村劳动力人数约万人，农业农村人才人数488人，其中：农村实用人才带头人202人，新型职业农民125人，农业科技推广人才33人，农村专业服务型人才128人；男性302人，女性186人；大专及以上学历的125人，初中及高中以上学历的320人；35岁及以下的92人，36至50岁的312人。近年来，农村发展迅速，吸引了更多更好的人才投入于开展乡村振兴战略，农村农业人才向高学历年轻化趋势发展。镇、村两级农业农村人才配备分布在全镇各区域各行业。二、推进农业农村人才发展的主要做法1、建立健全各项制度和实施方案，从人才队伍建设的规划、实施、部门职能履行、经费保障、政策保障和奖惩措施等方面着手，确保人才队伍建设一步一个脚印。2、实施重点人才进行培训指导，加强人才队伍建设，着力打造过硬的精干的农村人才队伍。3、注重推进区域人才队伍建设，切实发挥强有力作用，进一步促进乡村振兴战略工作协调发展。三、农业农村人才队伍建设存在的主要问题和困难及产生的原因1、农村生产力水平低下，资源要素活力不足，传统农业产业不能满足人才的生活需求，导致人才大量流失。在推行重大农业农村人才工程过程中遇到的问题和困难原因，国家政府的各种优惠政策、劳动力转移财政补助政策力度不够，难以吸引农业技术人才向农村流动。2、农村基础设施建设依然薄弱，大多数农村人才向往大城市，在城市务工，工资待遇好，条件优越，发展前景空间大，对农村发展信心不强，农村人才流失的情况比较突出，造成农村人才短缺。3、农村自身的观念问题，广大农民和基层干部，缺乏人才振兴乡村的观念。四、下一步农业农村人才队伍建设的重点工作（一）、引导更多人才流向农村人气旺不旺是乡村振兴与否的关键。当前，要防止农村人口和各类人才过度流失，避免出现农村空心化、荒芜化现象。建议出台政策支持各类人才流向乡村创业就业，引导教育、卫生、文化、农业等行业科技人员、专业技术人员向基层流动，组织专家到乡村开展智力服务，培育新型农业经营主体和新型职业农民队伍，推动工商从业人员、专业技术人才、从事乡村建设和管理的人才流向农村，解决乡村“聚人气”的问题。（二）、发展壮大农村产业产业发展是乡村振兴的“造血工程”。要因地制宜的结合自身实际发展优势产业，抓紧落实“一村一品、一镇一业”农业产业强镇示范建设项目。（三）、推进农村生态环境整治和基层设施建设切实推进农村生活污水、生活垃圾处理和农村基层设施的建设，将连片开发、新农村建设和美丽宜居乡村建设相结合，整合相关资金，实现农村生活污水生态化、生活垃圾无害化处理，切实改善优化乡村生活生态环境，进一步为发展绿色生态休闲观光产业助力。（四）广泛宣传、树立人才振兴乡村观念动员广大农民和基层干部，树立人才振兴乡村的观念。吸进外出乡贤回乡发展或反哺家乡。尤其对懂农业技术，懂农业营销，懂农村发展规划等农村紧缺型人才，要努力创造优越的工作环境，引进人才、留下人才。五、加强农业农村人才队伍建设工作的意见建议（一）现行政策需要完善和改进的地方：1.人才的发展离不开教育，要不留余力全面发展教育事业，加大教育机构、培训机构投入和建设，为本地人才不断的“输血、造血”。2.制订和完善人才规划，建立乡村人才数据库，制定出有力度、针对性强、可操作性强的人才引进工作方案，做到以适应产业发展要求、经济社会发展状况及目标要求来规划人才和引进人才。3.注重挖掘本土人才和本籍人才，使各类优秀的人才能够在自己擅长的领域发挥才能，让更多的本籍人才回乡发展，造福家乡。（二）加强农业农村人才队伍建设需要的配套措施和支持体系。1.推行高校毕业生、大学生村官服务基层政策。让高学历人才补充乡镇队伍学历短板，优化乡镇人才队伍结构。2.优化岗位设置。提高乡镇卫生院、乡村中小学、高、中级专业技术岗位结构比例，同时对工业、农业、园区、旅游等重点单位重点专业人才予以倾斜。3.加强乡村人才培训力度。加强农村人才开发，采取“走出去，请进来”相结合的方式，实施各项培训工程，扎实做好乡村人才教育培训工作，培养一批“土专家”和致富能手。4、加强加大农村农业政策项目资金的扶持力度。（三）结合我镇产业发展实际情况，提出以下几点需要省重点扶持的人才政策措施。1.改善农村农业人才工作环境和提高收入待遇，营造鼓励人才干成事业、帮助人才干好事业、创造施展才华的社会氛围。2.完善目标考核奖励机制，真正发挥绩效工作的绩效导向作。3.强化轮岗交流。通过跟班学习、挂职锻炼等途径，有意识有计划地推进乡镇之间、乡镇和县级单位之间的交流，促进干部多岗位培养锻炼，进一步激发干部队伍活力，形成县乡上下互动交流的轮岗交流机制，促进人才合理有序流动，有效调动乡村人才的工作积极性、主动性和创造性，优化环境，留住更多乡村人才。乡镇人才工作总结篇【第三篇】近年来，我乡镇通过加大人才引进和培养的力度，取得了一定的成绩。在人才工作中，我们仍然面临着一些挑战和问题，需要进一步加以解决和改进。人才引进工作需加大力度和广度。我们乡镇位于经济发达地区的腹地，离一些大城市较近，拥有良好的交通条件和自然环境。因此，我们应加大对优秀人才的吸引力，通过优厚的待遇和良好的发展环境，吸引更多的人才来到我们乡镇工作和生活。同时，我们也应广泛开展人才招聘活动，通过各种渠道和方式，向更多的人群传递我们乡镇的发展机遇和优势，让更多人了解我们，愿意加入到我们建设乡镇的队伍中来。人才培养需要更加注重实践和创新。人才培养是一个长期而复杂的过程，需要我们从小开始，从基础教育开始，注重培养学生的实践能力和创新思维。我们应提供更多的实践机会和平台，让学生参与到实际工作中，了解社会和职业的要求，培养他们的实际操作能力和解决问题的能力。同时，我们还应鼓励学生勇于创新，培养他们的创新意识和创业精神，为他们提供创新创业的机会和支持，使他们能够在未来的人才竞争中脱颖而出。人才工作还需要加强对人才的保障和激励机制的建立。人才是乡镇发展的关键资源，我们应该重视他们的权益保护，为他们提供良好的工作和生活环境。同时，我们还应根据人才的贡献和能力，建立科学合理的激励机制，如薪酬体系和晋升机制，让人才感受到自己的努力得到了公正的回报，激励他们更加积极地为乡镇的发展做出贡献。我们还应加强人才队伍的管理和培养。乡镇人才队伍的建设需要我们注重管理和培养，建立人才库和档案，了解每位人才的特长和潜力，进行有针对性的培训和发展计划。同时，我们还