某工业研究所生产部现场管理绩效指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某工业研究所生产部现场管理指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标生产现场管理制度完善建立健全生产现场管理制度相关主管直接评分，0－120分生产部相关制度生产现场检查及时性加强生产现场管理延迟检查次数／总检查次数，记分规则：a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分现场检查记录生产现场检查计划完成率加强生产现场管理实际检查次数／计划检查次数，记分规则同上现场检查记录生产现场检查记录完整性加强生产现场管理相关主管直接评分，0－120分现场检查记录生产现场问题纠正加强生产现场管理（1－未纠正项／检查出问题项）×100％，记分规则同第二条现场检查记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商