2017级高一年级第一学期工作计划

沂源二中高一年级2017-2018学年度上学期工作计划高一年级组2017年8月2017-2018学年度上学期高一年级工作计划一、指导思想：高一年级以全面落实新课程改革为统领，以衔接教育为契机，以养成教育为抓手，积极推动课程改革，坚持“以人为本，培养习惯”的管理思路，认真落实“因材施教，关注每位学生的成长”的原则，使每一位学生都有明确的目标，保持高涨的学习热情。在学生管理上，坚持“严格管理与耐心指导相结合”的工作思路，以活动月为主线，规范学生行为；在教学上，以课堂教学、教师队伍建设为基本点，以更新理念为先导，以教学管理为手段，注重打好基础，降低教学起点，提高教学效率。二、工作目标：变一年备考为三年备考，贯彻高一是基础、高二是关键、高三是决战的指导思想，在本学期我们的管理目标是高点起步，强势开局，用求实的精神，务实的心态，扎实的态度，踏实的脚步，切实可行的措施，努力建设激情高一、实力高一、特色高一、和谐高一。三：具体措施：主要从教学管理、学生管理和队伍建设三个方面来落实。1、教学管理方面，以“全面落实新高考新课程”为落脚点。以新课程要求的全员育人导师制为导向，要求每一位任课老师都要以爱施教，以严治班，努力做到“我的课堂我管理”，每节课认真组织教学，真正做到敢管、会管、善管、真管，杜绝散、乱、差等不良的课堂秩序。年级每天安排课堂过程检查，重点记录学生课堂上的不良行为，将上课时间随便出入教室、自习课时间课堂乱秩序差，与班级学习秩序挂钩。（1）加强新高考研究，争取主动。以高考改革为契机，严格落实省教育厅的课程编排要求，将《中华优秀传统文化》和《学生发展指导》两课程每周各一节落实到位，严格落实全省统一的教学进度，及时完成各模块的学分认定与上传。督促各备课组每位教师研究新的考试模式，尽快从新课程理论学习转向新课程实践，我们这一级，高一下学期要进行物理、化学、生物、历史、地理的合格考，高二上学期末进行语文、数学、英语、政治的合格考，高二下学期末进行技术的合格考，考试时间语文为120分钟，其余为90分钟，考试分数均为00分；英语高考采用听力与笔试分开考。要求各备课组要尽快适应新变化，研究新模式，并应用到课堂教学中。积极搜集相关信息，做好学生生涯规划指导，引导学生合理选科。（2）加强教学常规及教学过程检查，规范教学行为，培养严谨的教风学风。年级将根据学校要求每天安排专人进行教学过程检查，争取做到覆盖每节课。检查结果每周汇总通报，发现的问题及时整改。教学常规实行周查月结制度，督促教师做好备课和作业批改等教学常规工作。（3）落实集体备课、集体教研制度、推门听课制度。充分发挥备课组长的引领作用，实行备课组长负责制，严格落实“固定时间、固定地点、固定人员”的教研制度。从开学初就安排备课组长示范课、新分教师入门课等形式，推动年级课堂教学的比赛活动。（4）认真组织学生入学后的月考和期中、期末统考，规范考试纪律。努力做到“凡考必实、凡考必严、凡弊必惩、凡弊必零”的目标。要求教师严把试题质量关，严格阅卷和统分，及时做好成绩分析，掌握学生的学情和教师的教学落实情况，及时督促落后的班级或教师，避免过大的成绩差异，避免过早的成绩分化。本学期，将在合适的节点组织学生的笔记、学案、试卷的展评和学习优秀学生的表扬展板，旨在发挥先进和榜样的带动作用。2、学生管理方面，以“进入二中门便是二中人”为要求加强管理。借助于高一年级学生入学的关键节点，加强管理、严格管理，做到抓在平常眼严在经常。主要从以下几方面来严抓管理。（1）养成一个习惯：自觉自愿，做守纪的模范。年级组已出台《沂源二中2017级学生管理六条高压线》，叫响“纪律是块钢，谁碰谁遭殃；纪律是块铁，谁碰谁流血；纪律高压线，谁碰谁触电”的口号。具体说：男女不正常交往、打架斗殴、吸烟喝酒、夜不归宿、顶撞老师、偷盗等为纪律红线，以此明确学校各项纪律要求，达到异校同规、禁于未发的目的。重点从安全、两操、环境卫生、课堂纪律、宿舍卫生纪律、爱护公物等方面对学生加强教育、严格管理，让学生快速适应高中生活，以最快的速度融入二中生活。各项工作将采取每周有重点周周有反馈月月有总结，具体活动有具体方案，专项活动专人负责的办法，切实做到保得了开头才能保得了结尾。（2）树立一个信心：我能我行，做学习的主人。重点抓课堂秩序及自习纪律，培养学生吃苦乐学、勤奋愿学的习惯。年级组将采取三线并行检查反馈模式尽快形成良好的年级学风。具体说：值班包级领导不断巡查、值日班主任随时抽查、年级学生会定时检查。检查过程按照2017级学生学习扣分标准严格记录，并将结果纳入班级学习项，为每个月的学习示范班集体评选做好数据的支撑和准备。（3）创设一个环境：文明有序，做文明的使者。年级组已经邀请学校团委派宿管部、卫生部等指导检查高一年级学生的休息、卫生扫除等的工作。对于感到头疼的学生使用手机现状明确要求。严格控制手机使用，要求所有学生手机不准带入教学楼，并规定学生手机使用时间段，具体说在中午放学后午休前，下午放学后晚自习前可使用，其余时间不得使用，为学生学习休息创造良好的环境。年级组还将在各个活动月中穿插组织就餐秩序、仪容仪表、感恩教育等的教育检查评比工作，让每一位同学做文明守纪的合格高中生。（4）搭建多座桥梁：多方合作，做好沟通反馈的渠道。成立年级班主任群、建立班级家长微信群，方便年级管理、家校沟通，达到“多位一体、多情共振”的目的。本学期年级组也借助于贫困学生走访的机会加大对部分学生的了解。本学期年级组将成立年级、班级家长委员会，学期末召开家长会。3、队伍建设方面，以“人在一起是聚会、心在一起是团队”为出发点。一个优秀的团队要做到“搭台补台不拆台、听从服从不伪从”，因此在打造团队方面主要从以下几点来进行。（1）包级领导以身作则。首先包级领导团结好，“万人操弓，齐射一招，招无不中”，因此包级领导团结起来以身作则，率先垂范，狠抓落实，准确把握年级工作动向，及时调整年级工作思路。要求老师做到的自己首先做到，深入教室，深入课堂，公正公平，做好年级的后勤工作，为全年级的老师、学生服务好。（2）强化班主任队伍建设。班主任是班级管理的组织者和第一责任人，而高一年级的新分教师担任班主任多，老教师新当班主任的也多，女教师担任班主任的比重也大，18位班主任中女班主任10位，新教师班主任6位，因此抓好班主任队伍是高一年级至关重要的环节。由于认识到这一点，在安排班主任时专门安排了师带徒制度下的班级相邻的办法，还将在本学期举行班主任经验交流会，尽快培训新班主任。通过多种方法使每位班主任紧紧围绕班级建设，树立服务意识，高标准，严要求，坚持不懈，锲而不舍。一要抓好班风学风建设，做到“三心”“三勤”，即细心、爱心、耐心，眼勤、嘴勤、腿勤。二要抓好薄弱环节，做到“三个出现”，即经常出现，必须出现，突然出现，同时发挥班干部在班级管理中的作用。三要做好分类推进工作，多找学生谈心，树立学生的信心，鼓舞他们的士气，使学生一直保持旺盛的斗志。同时要引导学生，稳步推进学生选科工作。四要给学生树立四种意识：纪律意识、学习意识、危机意识、安全意识。（3）强化备课组长队伍建设。备课组长要团结本组教师，紧紧围绕学科教学质量的提高，制定好教学计划，安排好教学进度，组织好本组的教学研讨，加强对新高考的研究。坚决落实集体备课的各项要求，提前订好主备人，主备内容；坚持落实学校的听评课制度，细化听课、评课环节，写好观课记录；坚持学案导学，提前一周准备好学案，订好学案的编写人，审核人，让本备课组成员反复研讨，力争达到精细化。（4）加强教师队伍建设。通过积极的考评方案和检查管理调动全体教师的工作激情和授课热情，努力达到在起点升腾到终点沸腾的结果。教学的质量在课堂，课堂的关键在教师，因此正确引导和管理好教师是教学质量的关键。在管理中做到每周的工作量及时反馈、每周的常规及时检查、每周的上课请假情况及时汇总，上述结果及时反馈，让老师们理解自己的工作量量化结果，公开透明，消除所有教师的量化顾虑。在日常的工作中，通过不同形式的会议、讲座、座谈等了解教师的需求和建议，不断改进管理方式，完善管理办法，提高教学质量。（5）尽快建立学生会队伍。一要严格把关。选拔年级学生会干部时，想加上班内成绩限制项，防止部分素质不高，品质不好的学生混入学生干部队伍，把那些在学生中威信高，素质好，工作能力强，服务热情高的同学选拔到学生会中来。二要严格要求。定期培训学生干部，建立学生会例会制度，激励机制和奖惩机制，构建学生干部考核制度和约束机制。三要高度重视。坚持常抓不懈，切实做好学生干部队伍建设，充分发挥学生会在学生管理中的作用。四：具体工作安排。1、9月份：养成教育活动月。军训、开学典礼、礼仪常规、学习及生活习惯的培养，学生会的建立及培训，班主任计划交流，秋季运动会，组织备课组进行新高考研讨。2、10月份：爱国主义教育活动月。理想与目标教育主题班会，月考及月考质量分析会。3、11月份：学习规范管理活动月。规范化作业展示，学生心理咨询教育，期中考试及成绩分析，宣传并发动冬学竞赛活动。4、12月份：感恩教育活动月。学生给家长的一封信，感恩教育主题班会，学生座谈会，学校元旦文艺汇演。5、1月份：强化期末管理活动月：狠抓学生期末管理，期末考试及冬学竞赛成绩汇总，班主任学期考核，寒假作业。高一年级组2017年8月