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目录第一章工程概述..................................................................................一、工程简介..............................................................................................二、工程工期..............................................................................................三、施工组织设计编制的依据..................................................................四、综述......................................................................................................第二章项目管理..................................................................................一、工程质量..............................................................................................二、项目管理机构设置..............................................................................第三章施工部署及计划......................................................................一、施工部署..............................................................................................三、本工程施工协调..................................................................................四、施工进度计划......................................................................................第四章工程准备工作..........................................................................一、人力资源的组织准备..........................................................................二、物质准备..............................................................................................三、现场临时设施......................................................................................四、技术准备工作......................................................................................第五章施工方法与技术措施..............................................................一、施工方法..............................................................................................第六章工程质量保证措施..................................................................一、工程目标..............................................................................................二、质量保证体系......................................................................................第七章文明施工及成品保护措施......................................................一、现场布置及施工场地要求..................................................................二、现场材料管理及机械管理..................................................................三、成品管理..............................................................................................第八章安全生产及消防、保卫措施..................................................一、安全生产及消防、保卫体系..............................................................二、主要人员安全生产岗位职责..............................................................三、现场安全生产措施..............................................................................四、冬季施工措施......................................................................................五、消防措施..............................................................................................第九章工程保修及服务......................................................................一、工程资料的提供及移交......................................................................二、工程免费保修及维护..........................................................................三、提供培训..............................................................................................四、长久保修维护承诺..............................................................................第一章工程概述一、工程简介1.工程名称:**市2011年饮水项目-管材、设备采购安装项目2.工程范围:沟槽开挖,管道安装,阀门、水表安装及二氧化氯发生器的安装、沟槽回填土夯实。二、工程工期1.开工日期:2012年9月7日2.竣工日期:2012年11月10日三、施工组织设计编制的依据1.招标文件2.我公司同类型或类似工程施工管理经验。四、综述1.本工程在有着建设经济效益的同时,有其深远的社会意义。为此我方将配备精良的高素质专业人员,建立完善的项目管理制度,统筹安排,均衡部署,把严谨履行合同、保证工期、保证质量、安全生产、文明施工、树立良好的信誉和社会形象放在工程建设管理的首位。2.本工程作业面广,位确保工程项目的良好实施,我方将发挥我方的整体实力和专业上的优势,调集先进的施工机具,建立完善的配套计划控制体系,以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。第二章项目管理一、工程质量1.质量标准:工程一次交验合格率100%;整体工程确保达到国家质量验收合格标准。2.工期目标:积极配合甲方负责人,保证在双方制定的竣工期限内,保质保量完工,达到竣工验收标准。3.安全目标:确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。4.文明施工目标:按规范、标准化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工示范工程。二、项目管理机构设置1.项目管理机构配备图。(附后)2.合约管理施工方的责任与义务:严格执行合同条款的各项规定,按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责,使工程顺利进行。将根据合同规定,认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品,对施工范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。3.物资管理a)采购管理模式我方将严格按照合同的各项规定及技术要求进行设备材料的初选,提供具有符合本项目要求厂家和供应商的各项资料及资质证书作为预审资料。b)设备、材料采购审定及测试检验程序根据根据设备、材料采购审定流程图根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料(包括详细的设备及材料清单;产品说明书;质量证明文件;)业主依据批复意见及图纸、合同(标书)各项要求与供应商(或厂家)签订供应合同进入工程设备、材料检验和测试流程未获批准批准使用定型测试(或出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书)检验合格否?工厂验收测试(主要关键设备)(依据合约要求,按照经业主批复的工程验收测试计划)供应商(厂商)根据供货合同等要求组织工程物资进场,提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等(我司)组织工程物资(设备、材料)进场(联合)检验工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否?(我司)填报《工程物资进货报验表》(附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料)业主批复意见工程使用不合格处置设备、材料定型及进货测试检验程序C)设备、材料的运输及保管我方将根据合约条款和工程总体进度要求,以及其他项目的施工进度计划和我方制定的工程进度计划,制定详细的材料供货计划及运输计划,并提交甲方审批,作为(采购订货的)供货时间依据,确保设备及材料在适当的时间,准确按期并安全地运至现场。我方计划于施工现场设置一临时料场区,主要存放大批管材等,由汽车直接运输,为防止损坏管材,全部采用人工卸车,经检验清点后,遮以毡布防雨帆布,保管存放;另外,准备再现场楼内选择一个库房,存放五金及闸门部件等。设备及材料由供应商或厂商负责安全运至工程现场,我方负责接货验收、保管及安装。有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等,我方将严格按本工程有关程序要求进行,并及时申报有关资料。d)计算机文档管理及应用利用计算机进行文件档案管理,与甲方及时进行信息传递,通过计算机在各专业之间的相互协调控制,确保工程优质、高速地完成,并将其视作我方进行承包管理的强有力手段。本工程承包管理计算机应用模式为:以承包合同为管理依据,将业主指定各类设备材料的分供方,自由分承包全部按照合约关系,纳入工程承包管理范畴,落实各职能部门的职责,以工程施工计划为目标,建立严格的现场管理制度
本文标题:农民安全饮用水工程施工组织设计
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