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1投标文件招标编号:GJJLZB2016-004项目名称:中国银行股份有限公司广东省分行全辖网点建设门楣招牌供应商选型入围项目招标人:东莞市望牛墩镇李屋村村民委员会投标人:广东竣豪建设工程有限公司(盖公司法人公章)日期:2016年10月10日2目录第一章工程概况...................................................3第二章施工部署...................................................3第一节施工指导思想与项目管理组织机构....................................................3第二节总体进度计划与劳动力资源配置........................................................4第三节施工准备................................................................................................4第三章主要项目施工方法及技术方案.................................5第一节基础工程施工......................................................................................5第二节主体工程施工方案..............................................................................5第三节砌体、装修工程................................................................................14第四节给排水及消防系统............................................................................24第五节电气照明及弱电工程........................................................................27第四章工程质量保证措施...........................................33第一节工程质量总目标..................................................................................33第二节质量保证体系......................................................................................33第三节施工质量保证措施..............................................................................34第五章确保安全生产和环境保护保证措施.............................34第一节安全生产总目标..................................................................................34第二节安全生产管理体系..............................................................................34第三节安全生产保证措施..............................................................................35第四节环境保护措施......................................................................................35第六章文明施工保证措施...........................................36第七章工程进度计划和施工设备的配备...............................39第一节施工进度计划及质量标准..................................................................39第二节拟投入的施工设备清单表..................................................................39第三节拟投入的试验检测设备清单表..........................................................403第一章工程概况本项目是中国银行股份有限公司广东省分行全辖网点建设门楣招牌供应商选型入围项目。工程质量:达到国家或行业质量检验评定的合格工程标准。施工条件:满足施工要求。第二章施工部署第一节施工指导思想与项目管理组织机构本单位将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们给予业主的承诺,全力实现如下施工目标:1.本工程的总体目标:工程质量:达到国家或行业质量检验评定的合格标准,争创东莞市优良工程。工程进度:按40天完成计划。安全生产:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平。组织管理:按项目管理的要求组织各工序的平衡、交叉流水作业,通过有效的协调指挥,使整个项目自始自终保持最优组合和最佳工效。2.组织管理机构及部门人员职责说明:由于本工程工程量大、工期短、工种多,统一协调管理难度大、细部施工技术难点多、质量要求高,对施工的组织管理及计划水平提出了很高要求,必须组织一个强有力的管理机构,加派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容,在该工程中去实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务。投标人将从管理人员、施工机具、物质材料,施工技术、工程管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。项目管理组织机构图如下:公司主管生产领导项目经理现场经理4主要工作为:材料设备员:负责材料设备的采购。安全监督员:负责工地现场安全教育、监督、管理。合同预算员:负责根据施工进度对成本进行核算,并按合同规定,审报工程款项事宜。后勤行政人员:负责现场的行政事务、资料管理。技术人员:负责现场施工的技术指导,技术交底及与有关部门人员协调技术问题。质量控制小组:负责施工质量的监控、质量验收。文明施工小组:负责对施工人员的安全文明教育、管理。第二节总体进度计划与劳动力资源配置根据招标文件要求,总工期为40天。结合本工程的实际情况及我公司的施工能力,本着优质、高效、高标准的原制订本工程的施工计划表。计划表内工种施工时涉及人员均按项目部的安排,按施工进度计划组织进场。所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的正式工带班,施工人员均为技术熟练的工人,班组施工必须服从项目部的管理。第三节施工准备(一)技术准备51.会同有关单位做好现场接收工作;现场交接的重点是施工测量点及分区界限划分与有关资料的移交。详细复核有关定位点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。2.熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真研究施工图纸,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。对于荷载较大的景观元素与原结构关系进行复核,防止不均匀荷载对结构体造成破坏。1)编制施工组织设计和施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,针对性编制切实可行的分项施工方案。2)技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复研究,认真贯彻执行。(二)物质、机具准备1.建筑材料及准备:根据实际情况做好计划,分批进场,编制各种材料计划表,与材料供货单位联系,签订材料供货合同,确保按工程进度材料及时到位。对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理方法,同时加强防盗、防火的管理。2.施工机具设备:投入足够的先进施工机械设备是保证优质高效完成本工程的物质条件,针对本工程情况拟投入的主要机械见附表。(三)现场准备与有关单位取得联系,做好现场移交,搭设临建,做好地面临时排水沟、物料堆场、场地内道路及车辆冲洗场等工作。做好场地内用水管网铺设及场地内用电线路的架设等工作。(四)劳动力准备组织劳动力陆续进场,并签订劳动合同。进行三级质量安全教育。(五)资金需求计划按工程计划,编制各阶段资金需求计划,以便建设单位的资金投入和运转安排。第三章主要项目施工方法及技术方案第一节基础工程施工5.3.1施工方案:地梁及条基的钢筋采用机械加工、人工绑扎;模板采用20厚大夹板组拼,压枋及搁栅木采6用60×100mm枋条,支撑采用φ48×3.5钢管及配套机件,砼浇捣用商品砼泵送浇筑,每个流水段的地梁或条基一次连续浇筑完面。5.3.2地梁土方清理到垫层底位置后,先进行基槽验槽,浇捣桩芯砼。然后用控制桩将各地梁的轴线引测到垫层上,并根据轴线弹出各条基的边线。5.3.3地梁的钢筋,框架柱和砼挡土墙的插筋均按图纸要求进行配料,并在垫层浇筑前加工完成。在地梁完成弹线工作后,即进行地梁钢筋的绑扎安装,绑扎安装时按地梁的编号从第一个流水段逐段进行。5.3.4在第一流水段钢筋绑扎完成经过自检和项目部专业检,并报监理复验符合要求后,即进行地梁模板的安装。地梁模板用20厚胶合夹板和60×100枋条组拼,枋条的布置在模板的接头和转角处必须设置一根,中间部位的间距≤400mm,枋条外边用钢管对夹对撑。每个施工段钢管支撑体组成一个整体联结体系。5.3.5第一流水段模板安装完成后,经监理验收合格并填写隐蔽验收记录,申请浇捣地梁砼。浇捣时从第一流水段开头的地梁向后逐个推进,每段地梁一次连续分层浇筑完毕,分层的厚度≤50cm,浇捣时先用插入式振动器按梅花状@600的间距交错振捣,待第一层振捣密实后再浇第二层,振捣第二层时,振动器应插到下层50mm以上,避免上下层漏振或出现夹生层。两个流水段之间不能形成连续浇捣时,施工缝留设在分段部位的地梁部分1/3跨度位置,施工缝用模板及枋条拦成垂直接头,续浇第二流水段时,应将施工缝接头松动的砼清理冲洗干净,并浇铺一层高标号水泥砂浆。地梁面的砼表面应用木抹子抹平挫毛,防止砼表面出现龟裂。砼浇完后应在12小时内履盖麻袋浇水养护7天以上。第二节主体工程施工方案一、施工顺序±0.00以上主体结构工程施工顺序为:7二、钢筋工程(一)原材料的进场及堆放1、进场的钢筋原材料,必须具备出厂合格证或进口商检报告。收料人认真核查产地、批号、规格是否与合格证相符,经确认无误,方可收货。2、钢筋应按批检查验收,每批由同一炉罐号、同一加工方法、同一尺寸、同一交货状态的钢筋组成。每批钢筋取两根,应在外观及尺寸合格的钢筋上切取。并将试样送试验站复检。国产钢筋只作力学性能试验,进口钢材必须作力学试验和化学分析试验。经复检合格后方可使用。3、钢筋堆放场地,满铺一层碎石辗压平整,用砼浇成200×200的长条墩,钢筋分规格放在长条墩上,用木牌标明钢筋直径、级别、产地、并设专人管理。(二)钢筋加工1、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净,无损伤,油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净,带有粒状和片状锈的钢筋不得使用。2
本文标题:房建技术标
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