山东省某烈士陵园改造施工组织设计

目录施工组织设计编制说明第一章、编制依据第二章、工程概况2、1、工程建设概况2、2、工程建设设计概况2、3、自然条件2、4、广场部分铺装施工做法第三章、施工进度计划3、1、工期目标3、2、进度计划3、3、进度控制点设置3、4、工期保证措施第四章、施工部署4、1、工程施工主要目标、指标4、2、项目经理部组织结构4、3、施工准备4、4、施工流水段的划分原则4、5、施工工序衔接—施工工艺流程第五章、施工总平面布置图5、1、施工总平面布置依据5、2、施工总平面的绘制依据及布置原则5、3、施工总平面图的内容第六章、施工方案选择、主要分部（分项）工程施工方法6、1、测量放线6、2、主要施工方法6、2、1、拆除工程6、2、2、地基工程6、2、3、挡土墙砌筑6、2、4、碎石垫层施工6、2、5、混凝土垫层施工6、2、6、花岗岩面层铺装施工6、2、7、卵石面层铺面施工6、2、8、台阶火烧板第七章、各种管理及保证措施7、1、质量管理措施7、2、技术管理措施7、3、职业健康/安全管理措施7、4、消防保证措施7、5、施工现场环境保证措施7、6、降低成本措施7、7、冬季、雨季施工措施7、8、文明施工与CI第八章、项目经理部主要管理人员岗位职责第九章、工程保修和服务承诺第十章、以下是附图、附表施工组织设计编制说明承蒙**市**区民政局的信任，接受我公司参加“**市烈士陵园改造工程”工程项目的投标。借此机会，谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意。我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，规范各专业工程的施工、管理与协调，以实现我公司的经营方针和管理目标。力争为该工程项目施工提供完整的纲领性文件，确保“优质、高速、安全、文明”地完成建设任务。本工程如我公司中标，我公司将以达到优质质量等级，争创文明施工样板现场，最短的工期，合理的造价，良好的服务完成该工程建设任务，不负业主对我公司的信任。本工程硬化铺装面积大，独立区域多，竖向标高种类不同，铺装图案各异，铺装材料及规格繁多。通过认真学习和研究工程招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围的全部任务。一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。第一章、编制依据1、1、**市烈士陵园改造工程施工招标文件1、2、经现场咨询与踏测得到的现场概况。1、3、公司现有技术装备情况及履约能力。1、4、地方工程质量监督部门下发的相关文件1、5、企业《质量、环境和职业健康安全管理体系文件》1、6、本企业《施工工艺标准》1、7、工程所涉及的主要的国家或行业现行规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集规范、标准、文件一览表序号名称编号或文号1工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2建筑工程施工质量验收统一标准GD50300-20013建设监理规范GD50319-20004建设工程项目管理规范GD/T50326-20015质量管理体系要求GB/T19001-20006工程测量规范GB50026-937中华人民共和国安全生产法主席令70号8建设工程安全生产管理条理国务院令393号9建筑施工安全检查标准JGJ59-9910安全生产许可证条例国务院令397号11建筑企业安全生产评价标准JGJ/T77-200312职业健康/安全管理体系规范及使用指南ISO2800113环境管理体系规范及使用指南ISO1400114民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200115建设工程质量管理条例16中华人民共和国合同法17山东省建筑安全生产管理规定第132号第二章、工程概况2、工程概况2、1、工程建设概况工程名称：**市烈士陵园改造工程建设单位：**市**区民政局设计单位：**市建筑设计院有限公司工程地点：**路隧道北。2、2、工程建设设计概况该工程主要技术指标：占地面积：28772平方米；纪念广场面积：3053平方米；集会广场面积：1115平方米；停车场面积：634平方米；停车位：20个；管理服务用房面积：130平方米；墓地面积：1395平方米；墓碑数量：300个。另外本工程前期场地平整内容包括拆除砖石挡土墙、路面、人行道等，以及土方开挖及回填等。该工程的景观塑石、台阶栏杆、雕塑花坛、浮雕墙、纪念碑、墓碑、无名烈士纪念碑、烈士英名录不包括在本次招标内。硬化铺装面积大，独立区域多，竖向标高种类不同，铺装图案各异，铺装材料及规格繁多。2、3、自然条件3、
、根据《GB50009-2001》全国基本风压分布图，**地区基本风压值Wo＝0.60Kpa，据附表D.4，**50年一遇风压0.65kpa,100年一遇风压0.75kpa.地面粗糙度A类。B、**地区雨季大约在6-8月份，常年降雨量偏小，夏季最高气温大约35度，冬季最低气温约-10度。C、基本雪压值为SO=0.40Kpa。e、周边道路及交通条件工程东面有海滨南路，南面有海滨路、北面及西面有广场路，交通条件较好。F、场区及周边地下管线施工前应详细查明，必要时进行保护。G、本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基。各类地基均为素土夯实，如需设灰土、碎石等地基加强层时，由设计单位注明，垫层下填土的压料系数不应小于0.95。2、4、广场部分铺装施工做法2、4、1、嵌草砖铺装1.垫层材料种类、厚度:300厚级配碎石，2.铺设方式:30厚砂垫层3.嵌草砖品种、规格:嵌草砖804.漏空部分填土要求:种植土2、4、2、人行道块料铺设一1.块料品种:文登灰火烧板2.块料规格:详施工图3.做法：素土夯实，300厚级配碎石，150厚C20砼，60厚花岗岩火烧板（1：2水泥砂浆灌缝，缝宽不大于8）。2、4、3、人行道块料铺设二1.块料品种:青灰色花岗岩火烧板2.块料规格:详施工图3.做法：素土夯实，350厚级配碎石，200厚天然砂砾，30厚砂垫层，60厚花岗岩板。2、4、4安砌侧（平、缘）石一1.材料:文登白花岗岩机切石2.形状:详施工图3.规格:1000*100*1604.垫层：U型C15砼50厚2、4、5、安砌侧（平、缘）石二1.材料:文登白花岗岩机切石2.形状:详施工图3.规格:1000*100*2204.垫层：L型C15砼50厚2、4、6、石材台阶面一1.素土夯实2.150厚级配碎石3.80厚C20砼台阶4.30厚1：3干硬性水泥砂浆5.180厚文登白花岗岩机切石6.详见图纸2、4、7、石材台阶面二1.素土夯实2.M10浆砌片石厚度见图3.80厚C20砼台阶4.30厚1：3干硬性水泥砂浆5.600*300*30文登白花岗岩火烧板6.详见图纸2、4、8、石挡土墙一1.墙体厚度:5002.石料种类:每块石料重不小于1吨，面层做剁斧面3.砂浆强度等级:干砌2、4、9、石挡土墙二1.墙体厚度:详见施工图2.石料种类:毛石3.砂浆强度等级:M7.5水泥砂浆4.变形缝、泄水孔、滤水层见图2、4、10、石挡土墙1.墙体厚度:见图第7页2.石料种类:600*300*300文登白花岗岩3.砂浆强度等级:M7.5水泥砂浆2、4、11、树池围牙、盖板1.围牙材料种类、规格:青灰色花岗岩火烧板1400*100*1202.铺设方式:详见施工图3.盖板材料种类、规格:详见施工图2、4、12、石材墙面1.墙体类型:砖墙（浮雕墙）2.面层材料种类、规格、铺贴形式:1：1水泥砂浆粘贴500*600*30石岛红光岗岩火烧板3.30厚1：2水泥砂浆找平层2、4、13、石桌石凳1.石材种类:详见施工图2.桌面尺寸、支墩高度:详见施工图3.凳面尺寸、支墩高度:详见施工图4.基础：150厚级配碎石，100厚C20砼第三章、施工进度计划3、1、工期目标按招标文件要求，计划开、竣工日期为：2006年6月30日-2007年3月31日。通过对各进度控制点的控制确保工期完成。3、2、进度计划见施工进度计划表3、3、进度控制点设置进度控制点项目计划完成日期备注拆除工程2006年7月15日挡土墙砌筑2006年8月20日地基开挖、回填、平整2006年8月31日碎石垫层及台阶下浆砌毛片石、零星砌体2006年9月15日混凝土垫层、混凝土台阶2006年10月20日面层铺设、养护2006年12月15日墙体砌筑、树池围牙安装2007年1月15日零星石材、石桌石凳安装2007年1月31日竣工清理、修补2007年3月31日3、4、工期保证措施组建强有力的有类似工程施工经验的项目经理部对工程的进度控制很关键的基本保证为了确保工程按期或者提前完成，我公司将投入素质高、类似工程施工经验丰富、责任心强的各类施工人员，精良的设备，确保工程目标工期的实现。具体措施：3、4、1、组织保证成立以项目经理为组长的施工进度保证管理小组，技术、质量、安全、劳资核算、财务、材料设备等负责人为成员，制定阶段性进度目标管理计划，定期检查落实，发现偏差及时纠正，做好预控。3、4、2、资金保证:为本工程筹集一定数量的活动资金，做专款专用，保证人力、物力、财力及时到位。3、4、3、劳动力保证:劳动力从公司劳务队精选骨干力量，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成，劳力实行动态管理，如进度拖后时，可根据实际情况随时调整（加班赶工）。3、4、4、机具保证根据工程施工需要，投入足够的机具设备，在满足需要的基础上保证有一定量的储备，最大限度地实行机械化施工。现场配备2名专职机械管理员，负责对机械设备的维护、保养，保证机械设备正常运转。3、4、5、技术保证3、4、5、1、做好施工准备工作计划开工前，严细施工技术准备工作，由公司总工程师组织进行图纸会审，将施工中可能遇到的技术问题想在前面，提前制定出解决方案。3、4、5、2、采用新技术、新工艺加快施工进度3、4、5、3、加强成品保护工程开工前制定详细的成品保护措施，并严格执行，以免因成品破坏造成返工而影响进度。3、4、6、质量保证在项目部中，建立周密的质量计划，推行质量责任制度，加强质量意识，保证工程质量。施工过程中，严格执行“自检、预检、专检”三检制度，质检员要及时发现质量隐患，提前纠正，工程分部分项一次验收成优，避免工程因质量事故而返工，用高质量保证施工进度计划的落实。3、4、7、计划的管理保证根据总施工进度计划制定详细的月、周计划；切实保证计划的科学性、严肃性。项目部根据工程总体计划编制月进度计划报公司工程科，经生产经理审批后下达正式计划，并由公司与项目部签订该月进度计划责任状；项目部在编制作业计划时要充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，经济科学性；项目部每周制订相应的周计划，如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时，及时采取相应的补救措施，制订详细的工期补救计划，以保证总的形象进度的实现。采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持周计划内每日工作量保持平衡，按时召开周生产协调会、周技术协调会，保证施工计划的实施。加强现场的控制协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工紧张、有序、有条不紊地进行。为保证计划的实施，各部门必须密切配合协调一致，材料、设备供应、劳动力调配，外加工订货提前安排，专业施工队伍的配合等。开工前要认真做好施工前的准备工作，全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要，最大限度避免二次搬运。项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格后，方可进行下道工序，防止出现不合格品后层层返工的现象。项目部严格执行施工作业计划，当天计划