2018年急诊科护理工作计划

2018年急诊科护理工作计划新的一年如期而至，在院领导及护理部的正确领导下，急诊科护理人员将认真贯彻护理部的计划目标，加强护理工作的管理，护理人才的培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，特拟定2018年的护理工作计划。工作目标：1做好急诊科优质护理服务等各项工作。2质控指标达标：（1）急救物品，仪器设备完好率100%。（2）医疗器械消毒灭菌合格率100%。（3）一人一针一管一用一灭菌合格率100%。（4）年护理事故发生次数0，护理不良事件发生率为0（5）抢救病历书写达标98%。（6）120出诊时间合格率达到100%。3分层级进行在职教育，做好护士培养工作（1）“三基”理论考试合格率100%（2）护理操作技术合格率100%（3）护理人员CPR考核达标率100%工作措施一加强临床护理质量管理1、制定急诊护理的各项规章制度，岗位职责，护理常规，应急预案，急救流程,并纳入分层培训学习内容中，认真落实交接班。2、成立质控小组和感控小组，由高年资有经验的护士担任，成立带教小组，指定总带教老师。3、根据护理部要求，制定急诊科护理质量控制标准。充分发挥科室质控小组的作用，动员所有的护理人员参与质控，每周对科室护理质量进行一次核查，每周小结，每月总结一次。4、每月召开会议。讨论质控和感控工作中的问题，每季度提出质量持续改进。发扬优点，改正不足之处5、根据急诊的实际工作量，实行弹性排班。对护理人员的排班进行合理化的调整，保证护理质量与安全6加强危重病人的抢救与转运，完善抢救记录，严格落实危重病人的转运交接手续。二加强护理工作中的安全管理1加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的原因分析和科室护理人员一起提出改进措施。2树立风险管理意识，加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，对突发性群体伤有一定的应急预案。3严格执行“三查，八对”制度，急救用品、仪器设专人管理。每周进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100％。4防范纠纷，完善护理文件的书写，规范危重抢救记录，5完善护理文书的书写。抢救记录要在规定时间内按要求完成。急诊危重病人转运单的填写要做到真实，客观，认真的记录并签名三加强专科培训，提高护理业务技术水平1安排全年的业务学习计划。做到每月有理论培训和技能操作相结合。不定期安排专业小组成员传授各专科理论知识。由总带教老师负责考核记录。2每季度安排一次演练，争取人人都能参加。鼓励护士自学，组织护士积极参加护理部的继续教育项目的培训。3规范急诊专业护士核心能力的培训计划，按照核心能力手册上的核心理论与核心技能要求，制定各层级的分层培训方案，细化每个层级护士的职责和考核标准，实行按层级培训。4熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。有四项操作的考核记录。5熟练外伤缝合的配合处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。6全自动心肺复苏仪申请购买成功后进行全科培训考核7鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。对参加院内操作技能考核成绩优秀者科室给予一定的奖励。四规范实习生带教1对实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力2制定详细的带教计划，由高年资经验丰富护师护理人员带教；总带教负责每月一次教学查房，实习结束后，对学习生进行理论、操作考核。五院前急救工作管理1进行院前急救知识和技能的培训。2120班24小时在岗，保证在规定时间内出诊。3院前急救工作到位，护士下车后必须携带氧气袋，急救箱到达现场，根据医嘱进行相应的急救。4转运途中加强重病人的病情观察，住院患者需与病房护士做好病情交接，填写转运交接。六开展优质护理工作1继续推进责任制整体护理工作模式，制定开展优质护理服务的2018年具体方案，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。2根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等对护士进行分层管理。3优化急诊服务流程，推行“一站式服务”，为病人提供简便通畅的就诊流程，为急诊患者开辟绿色通道。4护士能够熟练掌握常见危重症的护理和监护技术。急诊急救事业任重道远，急救知识推陈出新，2018年我们急诊科将以更矫健的步伐和求实的创新的精神，坚持规范管理，不断锐意进取，争创患者满意的科室。