陈加祥-浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策

曲靖师范学院会计学专业2016届本科生毕业论文2016年5月曲靖师范学院本科生毕业论文论文题目：浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策作者、学号：陈加祥2012073238学院、年级：经济与管理学院2012级学科、专业：经济管理会计学指导教师：陈加祥完成日期：2016年5月20日曲靖师范学院教务陈加祥浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策原创性声明本人声明：所呈交的论文（设计）是本人在指导教师指导下进行的研究工作成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所作的任何贡献已在论文（设计）中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：论文（设计）使用授权说明本论文（设计）作者完全了解曲靖师范学院有关保留、使用毕业(学位)论文（设计）的规定，即学校有权保留论文（设计）及送交论文（设计）复印件，允许论文（设计）被查阅和借阅；学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容。签名：指导教师签名：日期：曲靖师范学院会计学专业2016届本科生毕业论文2016年5月浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策摘要存货即企业准备出售或即将出售的产成品或商品，仍在生产过程中的原材料半成品，或在产品的生产过程或提供的服务过程中消耗的材料等。它能反映企业流动资金流动情况，是企业一项极其重要的流动资产；它是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前，我国诸多中小企业存货资金约占整个资金总量的20%—30%左右，甚至某些企业（如房地产类的企业）该比率达50%以上，这决定着企业存货资金管理在整个资金流管理中举足轻重；同时也表明存货资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本。[1]存货管理是企业内部控制中最重要的组成部分，是众多企业确保实现其经营目标，制定经营政策和发展战略的一大重大方针，保证流动资产的稳定性和财务收支平衡的一项重要内容，维护流动资产的完善与安全，是确保企业会计信息真实性的自我协调、约束和审查的内部管理控制体系。[2]存货管理的目标主要就是尽可能在存货成本和效益之间做出权衡，达到二者的最佳结合，并为企业运营提供相应决策。本文以企业存货管理为研究对象，小企业存货管理方面的问题与不足之处入手，分析其形成原因，并提出了相应的改进对策。关键词：存货管理；中小企业；现状；对策陈加祥浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策AnalysisofSMEsinventorymanagementproblemsandcountermeasuresAbstract:Thatbusinessinventoryforsaleortobesoldfinishedproductsorcommodities,arestillmaterialintheproductionprocessorserviceprocessprovidesproductsconsumedintheproductionprocessofsemi-finishedrawmaterials,orthelike.Itreflectscorporateliquidityflows,isanextremelyimportantcorporateliquidity;itistomeetnormalproductionandmarketingneedstoholdliquidassets,theenterpriseisabletobringimportanteconomicbenefitstoeconomicresourcesinflows.Atpresent,manySMEsstockfundsaccountedforabout20%-30%ofthetotalfunds,andevensomecompanies(suchasrealestatebusinessclass)theratioismorethan50%,whichisadeterminantofbusinessmanagementintheentirecapitalstockfundsflowmanagementpivotal;butalsothatstockfundsismoreseriousandwidespreadprecipitation,increasedbusinesscapitalcostandinventoryriskcosts.Inventorymanagementistheinternalcontrolisthemostimportantpartistoensurethatmanycompaniesachievetheirbusinessgoals,developalargemajorprinciplesandoperatingpoliciesanddevelopmentstrategiestoensurefinancialstabilityandliquidityofabalanceofpaymentsimportantelementtomaintainliquidassetsandimprovesecurityistoensurethataccountinginformationauthenticityofself-coordination,internalmanagementandcontrolsystemconstraintsandcensorship.Themaingoalofinventorymanagementismadepossiblebetweentheinventorycostandbenefittrade-offstoachievethebestcombinationofthetwo,andprovidetheappropriatedecisionsforthebusinessoperations.Inthispaper,theresearchobjectenterpriseinventorymanagement,inventorymanagementproblemsofsmallbusinessesandshortcomings,analyzingitscauses,andputforwardthecorrespondingimprovementmeasures.Keywords:Inventorymanagement;SMEs;thestatusquo;countermeasures曲靖师范学院会计学专业2016届本科生毕业论文2016年5月目录摘要...............................................................3目录...............................................................5引言................................................................7文献综述............................................................7（一）国内研究现状................................................7（二）国外研究现状................................................8理论框架............................................................8研究方法............................................................8讨论与分析..........................................................9一、存货管理概述....................................................91.存货的概念及特征................................................9（1）存货.......................................................9（2）存货的特点.................................................92.存货管理的内容及意义...........................................10（1）存货管理的内容............................................10（2）存货管理的意义............................................103.中小企业存货管理的意义.........................................10二、中小企业存货管理存在的问题.....................................111.缺乏重视，观念不足.............................................112.管理制度不完善.................................................12（1）不相容岗位未分离控制......................................12（2）风险控制不足，缺乏盘存体制................................12（3）企业内部管理滞后..........................................123.储量不合理，资金占用过大.......................................12（1）采购缺乏规划性............................................12（2）存货资金占用量大..........................................134.信息化程度较低.................................................135.计价核算不合理，导致账实不符...................................14三、加强中小企业存货管理的对策措施.................................14陈加祥浅析中小企业存货管理中存在的问题及对策1.加强重视，树立全面管理理念.....................................142.完善内部管理制度...............................................15（1）风险控制..................................................15（2）授权批准控制..............................................15（3）不相容岗位分离控制........................................15（4）会计系统控制..............................................153.重视成本，提升存货价值.........................................16（1）有效控制成本................................................16（2）制定科学合理的采购计划....................................164.加大投入，建立管理信息系统.......