管理会计试卷 (3)

1管理会计试题（C）一、单选题得分评卷人1、管理会计与财务会计的关系是（）。A起源相同、目标不同B目标相同、基本信息同源C基本信息不同源、服务对象交叉D服务对象交叉、概念相同2、管理会计中，混合成本可以用直线方程y=a＋bx来模拟，其中bx表示（）A固定成本B单位变动成本C变动成本总额D单位固定成本3、本期的销售量比上期减少时，如按变动成本法确定营业净利润，本期与上期相比将（）。A增加B减少C可能增加也可能减少D无变化4、某企业生产甲产品3000件，每件直接材料3元，直接人工2元，变动制造费用3元，固定制造费用全年共15000元，变动管理费用1元，变动销售费用0.5元，则用变动成本法计算的产品单位成本为（）元。A13B9.5C14.5D85、下列各式中，计算结果不等于贡献毛益率的是（）。A1－安全边际率B1－变动成本率C单位边际贡献率／单价×100%D边际贡献／销售收入×100%6、下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（）。A增加销售量B提高单价C降低单位变动成本D压缩固定成本开支27、某企业生产丙产品，单位丙产品的变动成本为100元，其固定成本总额为3000元，安全边际率为20%，丙产品的销售单价为200元，则销售利润率为（）。A20%B100%C10%D8%8、在安全边际范围内，每增加一个单位的销售量，就可以增加（）的利润额。A一个单位销售价格B一个单位变动成本C一个单位成本D一个单位边际贡献9、假设某企业测算出其未来年度的销售额为40000元，每增加1元销售额需筹资0.5元，若该企业当年未分配利润为100000元，则来年企业预计需增加的筹资额为（）。A100000B150000C110000D20000010、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量将（）。A上升B下降C不变D不确定11、某产品的单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本为10000元，目标净利润为15000元，所得税税率为25%，则实现目标净利润的销售量为（）件。A6000B3000C2000D500012、是否接受特别订货的决策应看（）。A售价是否高于产品的机会成本B售价是否高于产品的单位变动成本C售价是否高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本D售价是否高于产品的全部成本13、下列预算中，在编制时不需以生产预算为基础的是（）。A变动制造费用预算B销售费用预算3C产品成本预算D直接人工预算14、某企业编制直接材料预算，预计第四季度期初存量为356千克，季度生产需要量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购款50%在李季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末应付账款项目为（）元。A11130B14630C10570D1356015、下列直接材料价格差异中，应该由生产部门负责的是（）。A贪图便宜购进劣质材料B为吃回扣购进高价材料C时间充裕但采用不当的运输方式D因未及时提供用料计划导致仓促订货16、直接人工效率差异的计算公式是（）。A效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率B效率差异＝（实际工时－标准工时）×实际工资率C效率差异＝（实际工资率－标准工资率）×标准工时D效率差异＝（实际工资率－标准工资率）×标准工时17、材料成本差异处理中，在递延法下，期末资产负债表的在产品和产成品项目反映的都是（）。A标准成本B变动成本C实际成本D计划成本18、若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）负担。A生产车间B采购部门C生产车间与采购部门共同D厂部19、某厂需要一种零件，其外购单价最高为1.2无，这一价格随采购数量的不同而变化：每增加1000元单价降低0.1元。若该零件自制也能满足生产需要，不需追加固定成本，其单位成本保持不变为1元/件。设零件的需要量在0－5000件之间变动时，自制和外购方案的成本平衡点将是在（）。A不存在B20004C2000－3000D250020、作业消耗一定的（）。A成本B时间C费用D资源二、多项选择题得分评卷人1、混合成本的类型包括（）。A阶梯式B标准式C低坡式D曲线式2．完全成本法与变动成本法的明显区别主要有以下几个方面（）。A应用的前提条件不同B期间成本的构成内容不同C损益确定程序不同D提供信息的用途不同3、下列各项中，可以作为判定企业处于保本状态的条件有（）。A销售额等于零B边际贡献等于固定成本C保本作业率等于零D安全边际等于零4、成本降低方案的提出主要可以从（）三个方面着手，这些方案应该既能降低成本，又能保证生产和产品质量的需要。A改进产品设计B改善生产经营管理C增加销售量D控制管理费用5、下列各项目，属于酌量性成本的有（）A不动产的税金B职工的培训费C厂房、设备等固定资产所提的折旧D企业发生的广告费6、在对亏损产品进行变动成本分析之后，可做出（）其中之一的选择。A停止生产B继续生产C转生产其它产品D出租生产设备7、现金预算是各有关现金收支的预算的汇总，通常包括（）等四个组成部分A现金收入B现金支出5C现金多余或现金不足D资金的筹集和使用8、产生材料价格差异的原因，可能会有（）。A进料数量未按经济定货量办理B购入低价材料C折扣期内延期付款，未获优惠D增加运输途中耗费9、下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。A分公司B地区工厂C车间D班组10、．下列哪些因素会导致损益分界点销售量增加？（）A单价上升B单位变动成本增加C固定成本总额上升D单位变动成本下降三、判断题得分评卷人1、不论采用什么方法计提折旧，固定资产折旧费一定属于固定成本。（）2、因为企业会计准则是指导企业会计工作的标准、原则和指南，所以，管理会计必须严格遵守企业会计准则的要求。（）3、客观上变动成本法有刺激销售的作用，这也就是说，从一定意义上讲，变动成本法强调了固定性制造费用对企业利润的影响。（）4、假定一个企业的保本销售量是5万件，当它的销量达到50，001件时，企业就会盈利；当销量为49，999件时，就会亏损。（）5、联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。（）6、在多品种条件下，若其他因素不变，只要提高贡献边际率水平较高的产品的销售比重，就可以降低全厂综合保本额和保利额。()7、在编制生产预算时，预计生产量=预计销售量＋预计期末产成品存货量－预计期初产成品存货量。（）8、计算数量差异时，要以标准价格为基础。（）9、计划制造成本型内部结算价格的不足之处在于，没有与各责任中心真正创造的利润联系起来，不能有效调动责任中心增加产量的积极性。6（）10、能增加股东回报的作业称为增值作业。（）四、计算题得分评卷人1、ABC公司2008年四个季度预计销售情况分别为100件、200件、300件、400件，假定计划期每季度的产成品存货占次季销售量的10%。年初的存货为10件，年末预计产品存量为30件。要求：将该公司计划期的分季度生产预算表编写完整。项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计本季销售量1002003004001000预计期末存货量403030期初存货量102010本期生产量2、某厂专门生产机床，全年最大生产能力为5000台，正常产销量为4000台，若机床的销售单价为48000元，其单位成本资料如下表所示：（单位：元）直接材料直接人工制造费用其中：变动费用固定费用单位产品成本1300010800160006200980039800要求：若客户订货1100台，出价每台31600元，该厂如接受订货，需减少正常的销售量100台，请用数据说明能否接受这项订货。3、西发公司专门生产彩色电视机显像管，假设近五年西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如下表：2003年2004年2005年2006年2007年显像管销售量（万只）5004754505205507要求：（1）用算术平均法预测2008年西发公司彩色电视机显像管的销售量。（2）假设各年的权数依次是0.1、0.1、0.2、0.2、0.4，用加权平均法预测2008年西发公司彩色显像管的销售量。（3）假设销售预测的平滑系数0.7，且2007年彩色显像管的销售量预测为540万台，用指数平滑法预测2008年西发公司彩色电视机显像管的销售量。4、某企业生产销售单一产品，单位售价为40元，单位变动成本为20元，全年的固定成本为600000元，正常销售量为50000件。求以下各不相关的问题：（1）若企业希望实现税后利润为300000元（所得税税率为25%），求实现该目标利率的销售量；（2）当单位售价变为50元，盈亏临界点的销售量是多少（3）在正常销售量下，单价最小可为多少，企业不至亏损？（4）求单价、销售量的敏感系数五、综合题得分评卷人百利公司计划以每件8元的售价推出一种名为Samo的新产品。预期该产品的年销售量为600000件。这种产品有两种不同的生产和销售方案，两种方案所涉及支出除下面的外，其他都相同。两种方案估算的成本如下：方案1方案2变动成本每件4.40元每件4.00元固定成本每年640000元每年960000元半变动成本：每年制造和销售400000件每年480000元每年400000元每年制造和销售450000件每年520000元每年420000元每年制造和销售650000件每年680000元每年500000元假定半变动成本中的固定成本部分在年产销量为400000件至650000件的范围内保持不变。百利公司现正销售与新产品相似的产品Semi，产品Samo的推出预期会影响到产品Semi的销售情况。公司估计，每售出10件产品Samo，产品Semi8会少销1件，产品Semi的销售和生产成本如下：每月销售量440000件；每件销售价6.80元；每件销售变动成本2.80元；每年固定成本640000元。要求：（1）用高低点法分解方案1、方案2的半变动成本。（2）求方案1、方案2的成本模型。（3）计算预计生产销售600000件的Samo所带来利润的净增长：（4）做出方案选择决策。1/4一、单选题（每小题1分，共20分）1、（B）2、（C）3、（B）4、（D）5、（A）6、（A）7、（C）8、（D）9、（A）10、（B）11、（A）12、（C）13、（B）14、（C）15、（D）16、（A）17、（C）18、（B）19、（C）20、（D）二、多项选择题（错选、多选、少选均不得分；每小题2分，共20分）1、（ABCD）2、（ABCD）3、（BD）4、（ABD）5、（AC）6、（ABCD）7、（ABCD）8、（ABD）9、（ABCD）10、（BC）三、判断题（每小题1分，共10分）1、（×）2、（×）3、（√）4、（×）5、（×）6、（√）7、（√）8、（√）9、（√）10、（×）四、计算题（第1题5分，第2，3，4题每题10分，共35分）1、解：（1）机床的单位变动成本为13000＋10800＋6200=30000（元/台）(2分)由于该厂是利用剩余生产能力接受1000台订货，固定成本一般不变，在决策分析中属于无关成本，只需客户出价略高于产品的单位变动成本，即可接受。若客户订货1100台，就需减少正常销售量的100台。因而能否接受该项订货，需视订货的销售收入能否补偿减少正常销售量100台所损失的贡献毛益总额。其贡献毛益分析表如下摘要机床订货量（台）1100对方开价（元）单位变动成本（元）31600300002/4单位贡献毛益（元）1600贡献毛益总额（元）1600×1100=1760000(2分)减：补偿正常销售100台所丧失的（元）（48000－30000）×100=1800000(2分)净损失（元）（40000）(2分)根据以上计算结果可见，该厂如接受1100台的订货业务，会亏损40000元，因而该项订货是不能接受的。（2分）2、（评分方法：每空1分）解：本期生产量=预计本季销售量＋预计期末存货量－期初存货量项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计本季销售量预计期末存货量2030期初存货量3040本期生