研究所家教中心组织结构

研究生家教中心组织结构一、组织结构二、各部门职能职责1、公司行政部成员组成：公司总经理、副总经理里、各部门经理部门职责：负责规划公司总体发展战略；监督任务执行、协调各部门活动。2、市场部成员组成：部门经理、市场员工部门职责：负责招生工作；负责市场宣传；规划公司开拓新市场；协调综合部，宣传、树立、打造公司品牌。3、师资部成员组成：部门经理，各科任教师（兼培训讲师）部门职责：宣传招聘研究生老师；培训教师、积累本家教公司的师资经验；负责所有课程的教学计划；负责拓展公司的教学业务；协调综合部宣传，把握教学质量，打造公司品牌。公司行政部市场部综合部教学部招生开拓市场场地公关宣传招聘培训教学4、综合部成员组成：部门经理、其他成员部门职责：首要职责解决家教过程中需要解决的一切场地问题；负责协调公司对外的公关关系（政府、媒体、公众）；负责公司的规划公司品牌的树立、打造；协调市场部和教学部的宣传和日常活动。