某国际船舶公司薪酬管理制度(12页)

———————————————————————————————————————-1-X国际公司薪酬管理制度———————————————————————————————————————-2-目录第一章总则......................................................................................................................31.1薪酬制度的原则...................................................................................................31.2薪酬制度适用范围...............................................................................................3第二章薪酬组成与结构..................................................................................................52.1薪酬组成部分........................................................................................................52.2薪酬计发标准........................................................................................................52.3薪酬级别及水平....................................................................................................6第三章试用期员工及其他人员薪酬..............................................................................63.1试用期员工工资....................................................................................................63.2其他员工工资........................................................................................................7第四章薪酬调整与制度修订..........................................................................................74.1薪酬调整................................................................................................................74.2薪酬制度修订........................................................................................................9第五章工资支付与组织发放..........................................................................................95.1工资支付与组织发放............................................................................................9第六章附则....................................................................................................................10附录一：岗位序列等级表（部分）.................................................................................11附录二：各类人员薪酬组成表........................................................................................12———————————————————————————————————————-3-第一章总则1.1薪酬制度的原则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、督促后进，提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以公司战略为导向，强调遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则；第四条公司实行密薪制，任何员工不得询问公司其他人员薪酬相关问题；总经理、人力资源部及财务部等相关知情人员负有保密职责，如发生泄密事件，相关责任人将受到严肃处理。1.2薪酬制度适用范围第五条本制度适用于x公司所有正式员工，但不适用于以下人员：公司总经理、副总经理、总会计师、总经理助理等高级管理人员；兼职、特约人员；公司临时工岗位；第六条本制度适用人员分类如下：表1———————————————————————————————————————-4-序号序列名称举例说明1管理序列人员指各事业部、技术中心、各职能部门等一级部门的正职、副职和助职管理人员，如:……2技术序列人员指技术中心、事业部的专业技术及技术管理人员如：……。3职能序列人员指各职能部门、事业部、技术中心的相关专业业务人员、管理人员和事务人员等如：……4生产序列人员指事业部的生产工人及生产管理岗位人员等如：……备注：根据公司现有人员结构，将经营类（如市场开发人员）和事务类人员（如：档案管理员等）等并入职能管理序列———————————————————————————————————————-5-第二章薪酬组成与结构2.1薪酬组成部分第七条员工薪酬由六部分构成：表2序号名称说明备注1岗位工资根据不同岗位级别每月发放2绩效工资绩效工资每月/季度根据考核情况发放3工龄工资指员工根据工作年限获得的报酬（可选）4补充薪酬部分年效益奖金：指公司根据年度效益及员工年度考核结果发放的奖金（可选）5津贴补贴部分6其他单项奖励公司根据实际情况制定的单项奖励、嘉奖奖金等由公司根据实际情况制定2.2薪酬计发标准第八条各序列薪酬计发标准为：年收入=月收入×12＋季度（月度）绩效工资×4＋年效益奖金月收入＝岗位工资＋工龄工资管理序列的岗位工资与绩效工资之比为技术序列的岗位工资与绩效工资之比为职能序列岗位工资与绩效工资之比为生产序列岗位工资与绩效工资之比为公司可按照实际情况对各序列岗效工资比例进行适当调整。———————————————————————————————————————-6-2.3薪酬级别及水平第九条工资级别及薪档水平划分工资级别共分12级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、职能序列和生产序列。（见附表）管理序列分为三级（M1、M2、M3级）M1（10级）包括岗位：M2（9级）包括岗位：M3（8级）包括岗位：技术序列分为四级（T1、T2、T3、T4、T5级）T1（10级）包括岗位：T2（9级）包括岗位：T3（8级）包括岗位：T4（7级）包括岗位：每薪级包括10档（建议为8-10），各岗位所在级别见《x国际岗位等级分布表》。第三章试用期员工及其他人员薪酬3.1试用期员工工资第十条大中专、技校毕业生，入职见习期1年其中X个月试用期及X个月考察期），见习期满后由人力资源部考核后进行定岗定级手续；社会招聘入职后试用期为X—X个月。表3员工分类工资级别学历说明博士研究生（新毕业）普通高等教育博士学位硕士研究生（新毕业）普通高等教育硕士学位双学士（新毕业）普通高等教育双学士学位大学本科（新毕业）普通高等教育、高等教育自学考试学士学位大学专科（新毕业）普通高等教育、高等教育自学考试中专（新毕业）普通中等职业教育———————————————————————————————————————-7-技校、职高（新毕业）普通中等职业教育社会招聘人员参照以上各项3.2其他员工工资第十一条凡缺勤者（如不特别注明，均享受年功工资）按以下方法计发工资：迟到/早退：第一次扣X元，第二次扣X元，第三次扣X元；X次以上按照旷工一天进行计算。病假及非因工伤假：6个月以内，连续工龄不满2年者，日计发工资标准为本人日岗位工资的60％；满2年不满4年者为70％；满4年不满6年者为80％；满6年不满8年者为90％，满8年以上者为100％；6个月以上者医疗期限超过6个月时，病假工资停发，改由公司按月付给疾病或非因工负伤救济费。疾病救济费按有关规定支付，但不能低于最低工资标准的80%。（最低工资参照企业待岗工资规定）事假：按照请假天数×岗位工资/21减发。工伤：从受伤之日起到医疗期终结时止，公司支付员工工伤津贴，标准按照员工受伤前12个月的平均工资计算。旷工：15个工作日内，旷工天数乘以（岗位工资/21）减发，连续15个工作日后经教育不改，解除合同。产假：参考国家计划生育相关政策执行，每月发放月岗位工资。婚假/丧假/探亲假/年假：参考国家相关规定执行。第四章薪酬调整与制度修订4.1薪酬调整第十二条薪酬调整分为整体调整和个别调整。第十三条整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及———————————————————————————————————————-8-地区竞争状况、企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。遵循工资总额增长幅度低于公司经济效益增长幅度，实际平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则。第十四条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整：定期调整：根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行调整。不定期调整：由于岗位变动等原因对员工工资级别进行调整。第十五条定期调整：员工发生人事调整时，其薪酬由人力资源部提出建议，提请总经理审批后执行；年度绩效考核达到S级(优秀)的员工在本人所在工资序列中晋升两档；年度绩效考核达到A级(良好)的员工在本人所在工资序列中晋升一档；连续两年年度绩效考核达到B级（合格）的员工在本人所在工资序列中晋升一档；连续两年年度绩效考核达到C级(需改进)的员工在本人所在工资序列中降低一档；年度绩效考核达到D级(不合格)的员工在本人所在工资序列中降低一档。注：年度员工薪酬调整幅度可根据年度调薪总额具体测算，具体幅度可参考以上比例。工资级别调整的特殊情况若某员工的工资级别已是该岗位所在薪幅的最高档，年度绩效考核优秀，如岗位不调整，岗位工资级别亦不再调整；若某员工的工资级别已是该岗位所在薪幅的最低档，年度绩效考核不合格，则考虑调整岗位、待岗或解除劳动合同。———————————————————————————————————————-9-4.2薪酬制度修订第十六条当公司出现经营困难时，公司有权力根据实际情况对各类员工的薪酬进行调整，由人力资源部提出调整方案，经总经理办公会讨论通