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重要提示:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。传薪公司的合格员工应使自己变成君子。誓言我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为传薪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。我将非常珍惜该手册,只要在传薪公司工作一天,它都将伴随着我。如果我因故离开了传薪公司,我会严肃地将此手册交还给传薪公司。宣誓人(签字):前言为进一步深化企业管理,充分调动、发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益,保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度,其发展空间是非常狭隘的,同时,健全的规章制度是企业形象的重要标志之一,良好的企业形象是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们将在遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理需要的基础上,通过思维创新、技术创新、管理创新和企业文化创新,努力实现公司内部创业、资源分配、资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能,促进公司的可持续发展。要确立企业的品牌意识。首先要推崇企业的文化建设。我们倡导诚实2目录一、前言……………………………………………………2二、文化篇…………………………………………………5三、制度篇…………………………………………………9(一)员工守则……………………………………………9职工守则……………………………………………10(二)管理制度……………………………………………111、人事管理制度………………………………………112、奖励制度……………………………………………123、惩罚制度……………………………………………134、考勤制度……………………………………………145、休假制度……………………………………………156、财务管理制度………………………………………167、财务报销制度………………………………………178、社会保险管理制度…………………………………189、医疗费报销管理制度………………………………1910、工伤事故处理………………………………………2011、卫生制度……………………………………………2212、档案管理制度………………………………………2313、公文办理制度………………………………………2414、学习及培训制度……………………………………25(三)工作职责……………………………………………261、董事长工作职责……………………………………262、总经理工作职责……………………………………273、副总经理工作职责…………………………………284、综合部经理(办公室主任)工作职责……………295、会计工作职责………………………………………306、出纳工作职责………………………………………31四、特别提示……………………………………………321守信,坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天,品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场,品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面宣传所形成的企业公众形象,这就要求每一个传薪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是传薪形象。要使“传薪”这个品牌深入人心,使“传薪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。要确立企业的发展信念。凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为传薪的员工要时刻充满自信,对传薪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。要确立企业的文化定位。企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展,使企业组织具备与时俱进的能力,从而提高企业组织的竞争力。从另一方面来讲,企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在:有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度。要树立一种企业精神。企业精神是企业的内在动力,我们必须强化3人本意识:树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;强化文化意识:力求创新,提高品位;强化未来意识:走可持续发展的道路,不断创新、超越自我;强化诚信意识:牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。要强化企业的社会责任感。我们追求企业的经济效益,但我们更追求企业的社会效益。我们的远大理想是落实国家节能降耗、节能减排的基本国策,为构建资源节约型、环境友好型社会做出我们应有的贡献。我们的终极目标是实践低碳生产方式和生活模式,使我们生活的蓝天更碧、青山更绿、流水更清,让我们的生存和发展环境更加美好。实现企业和员工的和谐发展是我们的理想目标。我们致力于将企业做强做大,也致力于为员工创造一个和谐的生活状态和工作环境,使每个员工都能实现自己的理想和价值,追求大众对传薪的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入传薪公司创造节能环保奇迹的伟大事业,愿传薪公司融入构建资源节约型、环境友好型社会的似锦前程!4经营理念:规范管理恪守诚信追求卓越务实创新实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强将是一纸空谈。诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。诚信是每一个传薪人所必备的美德,同时也是企业立足之本、生存之道,是公司对外的一种良好形象。“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断超越自我,不断走在时代前列,员工才能实现个人价值,企业才能有永远的生命力。从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,使企业获得发展与壮大。企业目标:树传薪形象创传薪品牌我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而诚信形象的树立和创建传薪品6文化篇企业宗旨:为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造和谐企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。传薪要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时,以此作为传薪公司的公开承诺,以体现出传薪存在的社会价值。企业精神:艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。传薪公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。对一个人来说,要做老实人、说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。5明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为传薪人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。传薪给员工的忠告:思路决定出路作为决定地位一切都是人为时间检验行为怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过发展自己、提高自己,才能自己救自己。生活中,你怎样对待别人,别人就怎样对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。一个人有多大的作为决定着有什么样的地位,一个企业为社会做出多大8牌,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和传薪事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。企业哲学:财空人聚财聚人散取之有道用之同乐从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在传薪事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚每一位员工,都应该做到“企业内—优秀的传薪员工,企业外—文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“传薪人”形象。作为“自然人”时,生活方式讲文7制度篇员工守则1、遵纪守法遵章守制2、爱企如家爱岗敬业3、诚实做人踏实做事4、服从领导服从分工5、尽职尽责尽心尽力6、廉洁奉公勤俭节约7、诚实守信严守秘密8、相互尊重互敬互爱9、文明礼貌讲究卫生10、待客如宾服务为本10的贡献,也同样决定着有什么样的地位,而这所有的一切都靠人为。行为的对和错需要时间来检验,因而我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。天上不会掉馅饼地上没有免费午餐从来没有救世主一切都靠自己创造播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好地生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一个企业乃至整个社会同样如此。做人:忍一时风平浪静退半步海阔天空做事:进一步海阔天空退半步前功尽弃我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔,勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃。最后是死路一条。96、不得有意怠慢工作或工作不努力。7、必须做到笔记本不离身,对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录,并尽快落实或一一答复(回话)。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报,任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。8、对公司要忠实,不谎报情况,不
本文标题:企业规章制度大全册子
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