一级建造师模拟试题1

一级建造师模拟试题1一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益答案：D解析：施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计本身的利益。2.风险量是指（）。A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率答案：D解析：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方答案：C解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包答案：C解析：建设工程项目总承包或工程总承包是指业主方把建设工程项目的设计任务书和施工任务书进行综合委托的模式。5.将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。A.全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理答案：C解析：项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。6.建设项目的风险类型包括了（）。A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险答案：A解析：建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制答案：A解析：安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。8.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是（）的项目管理职能。A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府答案：D解析：对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单位B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表答案：A解析：工程监理企业接受建设单位（业主或项目法人）的委托承担项目管理工作。10.依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质分为（）个等级。A.一级、二级、三级、四级，四B.一级、二级、三级，三C.甲级、乙级、丙级，三D.甲级、乙级、丙级、丁级，四答案：C解析：依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级、丙级，三个等级。11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（）型。A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵答案：A解析：直线型组织结构是出现最早，也是最简单的一种组织结构形式。12.为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施的是（）。A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法C.改变施工机具D.调整设计答案：A解析：改善目标控制的工作流程属于组织措施。13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000m，，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km.在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。A.1200B.1500C.1950D.2700答案：A解析：施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费用。14.工程预付款的预付时间应不迟于（）。A.开工日期前7天B.开工后一个月C.开工后7天D.开工后约定的时间答案：A解析：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知。15.工程量清单应由（）提供。A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人答案：C解析：工程量清单是一份由招标人提供的文件，可以由招标人自行编制，也可以由其委托的有资质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。16.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为（）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价答案：D解析：可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。发包方承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工程量、成本和工期等的其它风险。17.索赔费用的计算方法不包括（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案：D解析：索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。18.一般情况下，合同中所指的索赔是指（）所提出的索赔要求。A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方答案：D解析：合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求，业主向承包商提出的索赔要求通常成为所索赔。19.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本答案：B解析：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题答案：D解析：成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总体和具体分析。21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整÷答案：D解析：《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费答案：B解析：对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地D.承包方总部所在地答案：C解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析答案：B解析：月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。25.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天答案：A解析：由总时差的定义可计算得答案为A.26.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求答案：C解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。27.常见的影响工程进度的风险，包括（）。A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险答案：D解析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。28.下列属于建设项目进度控制措施的是（）。A.法律措施B.管理措施C.安全措施D.工程措施答案：B解析：进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。29.下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案答案：D解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。30.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方答案：B解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。31.某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。A.5B.6C.8D.10答案：D解析：ESj＝max{ESi＋Di}其中i为j的紧前工作。32.某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。A.正常B.影响总工期1天C.影响总工期4天D.影响总工期5天答案：B解析：根据题目给出的条件，该工作的总时差为4，但是还需要作业5天，由此可以推得影响总工期为1天。33.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。A.平均值B.标准偏差C.中位数D.最大值答案：B解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。34.质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加答案：C解析：在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。35.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查答案：A解析：在对质量管理体系进行审核时，质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定。包括文件审查、现场审核，并提出审核报告。36.影响施工质量的五大要素之一是（）。A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体答案：D解析：影响施工质量的五大要素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。37.施工质量控制点的管理应该是（）。A.持续的B.经常的C.动态的D.静态的答案：C解析：施工质量控制应该是一种动态的管理，随着工程的展开，施工条件的变化，始终保持重点跟踪的控制状态。38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。A.目标B.计划C.合同D.制度答案：A解析：由全员参与控制的原理可知。39.工程建设各阶段中，（）阶段是工程质量控制的关键。A