SHE管理理念方法培训06-10-26

SHE管理为什么要引进SHE管理理念和方法控制风险，预防事故的发生，推动企业、社会、自然的和谐共存与可持续健康发展。引进SHE管理理念和方法概述从国家层面来讲（1）：我国已经加入WTO（世界贸易组织），随着经济日益全球化，企业的经营活动已经部分或完全融合到市场经济中去，企业作为市场经济中的一份子，即享受了经济全球化带来的利益，又要承担应有的社会责任，任何企业不可能独善其身，越早接受越主动。一个环境优美、没有污染、安全祥和的社会氛围以及人人享有的健康保障是国家的一项可持续发展的长期战略。引进SHE管理理念和方法概述从国家层面来讲（2）：随着世界经济的一体化，传统的非关税壁垒被逐步削减，绿色贸易壁垒以鲜明的时代特征正日益成为国际贸易发展的主要关卡。最近，欧盟发布了新的绿色技术标准、绿色环境标准，将环保措施纳入国际贸易的规则和目标，并且成为在国际贸易谈判中的筹码。绿色贸易对于世界各国特别是发展中国家来说即是一个良好的机遇，也是一个严峻的挑战。引进SHE管理理念和方法概述新的贸易壁垒倾向：入世后，强调贸易自由，但欧美等国发现中国入世后对外贸易势头强劲，贸易额排名约在世界第四位，外汇余额目前已经达到14000多亿美元，对美贸易顺差约2000多亿美元。欧美各国纷纷举起反倾销砍刀，或以要求符合欧美环保标准为由，限制中国货物进关等，绿色贸易正被利用成为一种新的贸易壁垒手段。举例：－前段时间温州的打火机；－服装、皮鞋、运动鞋等（甲醛、粘结剂内苯含量）。但中国只赚低工资小钱，大头都让欧美经销商拿去。－最近的玩具召回。（指铅含量超标等）引进SHE管理理念和方法概述从企业层面来讲：一般企业都要经历从创业期粗放型管理到成熟期集约型管理的转变，当企业完成原始积累发展到一定规模时，如果要想有一个可持续发展的潜力或竞争力，就必须要寻找能提升企业管理水平的有效方法，SHE管理系统为提升企业管理水平提供了一个很好的平台。实施SHE管理的现实意义（意义1）体现了公司对社会、对员工的责任与关怀以人为本，倡导绿色环保，实现我国化学工业的可持续发展，仅靠建立、健全法律、法规、各项规章制度，加强监管和加大执法处罚力度来达到安全生产，改善环境的目标是不够的，实施“责任关怀”守则是同时达到上述两项目标的最佳途径。责任关怀是一种超越法律要求的自发性的行动，企业在创造物质财富的同时，自觉地承担起社会责任，以推动企业、社会、自然的和谐共存与健康发展。实施SHE管理的现实意义企业的社会责任其要点是企业应遵守各项法律法规，在生产过程中不浪费能源和自然资源，保障生产安全和职工健康、减少三废对环境造成的危害，所生产的产品对使用者是健康和安全的。实施SHE管理的现实意义企业的社会责任注释：－不浪费能源和资源。过去我国宣传的是地大物博，但人口占世界总人口的1/4，实际分摊到人，人均资源占有率少得可怜，排名世界靠后。如石油从最初的出口国变为净进口国，目前年进口量占全部需用量的45％，还有进一步扩大的趋势。再如木材以前经济发展无序，木材大量砍伐，大批原始森林遭毁灭性破坏，由于国家开始重视，出台了一系列相关政策，国家领导人每年植树节带头植树，形势有所好转，但转而从东南亚、南美州、俄罗斯等国大量进口，世界舆论群起攻击，国际声望遭受影响。－保障生产安全和职工健康。这很容易理解，如果一个企业连起码的安全保障都没有，试想有谁愿意在没有安全保障的环境里工作。－所生产的产品对使用者是安全的。举例如前段时间发生的问题产品如：食品中添加苏丹红；养猪使用瘦肉精；安徽华源制药公司生产的“欣弗”注射液致4人死亡等事件。等……实施SHE管理的现实意义（意义2）能提升企业管理特别是管理层理念的转变理念的转变首先体现在公司高层领导的观念转变，能接受或分享国际跨国公司的先进理念和先进管理方法。SHE管理跳出了传统的纯安全管理的范畴，包含了工业卫生和职业健康、环境和污染控制、场所和生产安全三大方面，树立以人为本的理念，安全不是仅仅为生产服务，而是首先处处体现以人为本，承担应有的社会责任，领导干部不仅自己要全身心参与投入，还要带动包括各部门全体员工一起参与。实施SHE管理的现实意义（意义3）公司对社会的承诺，有中、长期的目标公司的承诺是：－企业的生产经营活动符合当地的法律法规；－企业对员工有持续的培训；－企业在工艺和生产经营管理中渗入SHE管理；－企业有持续不断的改进；－企业有坚持不懈实现公司目标的信心；－企业与政府、社会有一个互动；实施SHE管理的现实意义公司QSHE总目标是：杜绝所有的伤害，预防和消除对环境及健康的不利影响，减少废弃物的产生和排放，并努力做好产品生命周期中每一阶段的资源保护，为社会提供符合健康、安全的产品。实施SHE管理的现实意义公司安全、环保的计划指标“四无一控制”；即：－无重大伤亡事故；－无重大火灾、爆炸事故；－无急性中毒事故；－无重大污染事故；－千人负伤率控制在5‰以内。实施SHE管理的现实意义公司争取得到的回报是：－对社区居民：有增强安全感，增强自信心和增强企业对社区居民的号召力；－对外界社会：增强社会责任影响力，增强外界社会对企业的信任度，增强企业的稳定性，能获得资源优先配置；－对企业员工：有安全感、认同感、归属感，能提高企业凝聚力。－有利于公司实现向标准化、规范化、制度化的管理。通过提供有效的SHE管理系统以使公司及各个业务部门按标准达到其预定的环境、职业健康安全目标。SHE管理系统标准简介SHE管理系统构成了一个广义的安全系统，它由环境和污染控制，工业卫生和职业保健，场所和生产安全，技术安全，防火安全，医疗应急系统等方面构成。E―环境(环境和污染控制)公司应确保其环境政策管理体系和程序符合法规要求，有效执行，接受上级管理。公司应该保证其评估和理解了所有适用的法规，有适当管理体系确保和记录其与其他任何商业伙伴遵循这些法规。E―环境(环境和污染控制)－公司排放跟踪评估（地下水、雨水和工业用水），确定是否有其它工厂的排放通到此处，或受控的排放管通到其它工厂的排放处；污水排放前进行常规分析。－如果工厂需要请一家商业废弃物管理公司运输和处理废物，那么在使用前需要对该公司进行评估和批准，以确保他们达到当地相关法规和资质要求；对所有的废弃物经鉴定、定量和追踪。－公司应该具有废水排放需要的许可证。许可证必须是最新的。－有专人负责对环境的管理，有环保方针，并制订对环境检查的管理程序及环境检查。－厂区整洁，无明显的有害气味、噪音和烟雾，所有的储藏容器标识合理、清楚。H―健康（工业卫生和职业保健）公司的工业卫生和职业健康程序要体现和遵守当地的法规要求。拥有适当的操作管理体系，以确保员工的健康。H―健康（工业卫生和职业保健）－有产品和原料的MSDS，有详细的危险化学品技术资料，有记录危险化学品资料的程序，操作工能方便索取或看到本岗位的NSDS；－有评估化学品暴露风险的书面程序，并有相关的记录；－有确定需要防护的区域和污染区域，并进行标示；－有提供员工个人防护用品的文件规定，并按规定发放防护用品，有记录，防护用品由个人保管，工厂有净化防护用品的设施；－能够对员工进行健康、安全方面的培训，操作工每年能进行健康体检并记录健康状况；－有一支经过培训的急救人员队伍，备有急救设备和药品，对急救药品经常筛选，保证药品有效并适应对发生的职业伤害的救治。S―安全（场所安全和生产安全）几个基本概念：（1）安全是什么？－安全是一种正常和良好的，远离危险和伤害的状况。－安全是一种责任，是人人都要为他人、为自己承担的责任；－安全是一种权利，是人人都应享有的权利；－安全是一切的前提，是搞好任何工作的前提；－安全是企业形象的一部分；－安全是企业竞争力的一部分；－安全是企业文化的一部分；S―安全（场所安全和生产安全）（2）为什么需要安全：－能保护员工不受伤害；（三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）－能保护资产和设备；－对社会和政府不会造成负面影响；－能提高公司形象和增加公司利益；S―安全（场所安全和生产安全）（3）导致安全事故的基本原因：－人员素质：受教育程度，岗位培训与考核等；－个人缺陷：一个人性格因素也会与事故发生的几率紧密相关；－不安全行为和设备缺陷：人员的不安全行为包括没有完全遵守工作程序是造成安全事故最主要原因；－发生事故：只要上面的一个或几个因素存在，早晚会发生事故，如果现在没有发生，可能只是运气不错，但是企业的管理运作不能依靠好运气；－造成伤害或财产损失：因为意外事故的成本是高昂的，如：吉化火灾爆炸事故，导致大量消防水携带化学品泄漏流入松花江流域，造成江水严重污染，给沿江人民生活和环境造成灾难性损害，更流入俄罗斯造成国际影响。S―安全（场所安全和生产安全）（4）风险/事故预防的逻辑：－预防生产过程中产生的危险和有害因素；－排除工作场所中已经存在的危险和有害因素；－防止安全装置失灵和设备的非正常运转引起的安全事故；－人员的不正确行为或者错误的操作引发安全事故；－当意外发生时，如何在最大程度上降低损失，以及对事故根本原因的调查和解决；S―安全（场所安全和生产安全）（5）如何控制风险：－危险源识别→风险评价→风险控制－职业健康安全方针→策划→实施与运行→检查与纠正措施→管理评审→持续改进（PDCA循环）－工程控制：安装安全装置和安全设备/设计安全保护系统－管理控制：安全标准/安全操作标准/行为管理规范－PPE个人防护用品：恰当的地方使用恰当的PPES―安全（场所安全和生产安全）（6）我们所推崇的安全价值观：－我们所做的任何事情都不应使人受到伤害；－健康、安全和环保是可以被管理的；－任何损失都是可以避免的；－健康、安全和环保是每一个人的责任。S―安全（场所安全和生产安全）（7）公司的大政方针：公司理念……信任、尊重、敬业、乐群。质量方针……质量是泰禾立身之本，我们决不接受、制造、转手和销售不合格产品。安全方针……一切始于安全环保方针……在谋求泰禾发展的每时每刻，为保护生存环境而尽心尽力。政策法规《安全生产法》2002年11月1日实施《上海市安全生产条例》2005年3月1日实施《安全生产许可证条例》2004年1月13日实施《危险化学品安全管理条例》2002年3月15日实施《环境保护法》1989年12月26日实施《职业病防治法》2002年5月1日实施《工伤保险条例》2004年1月1日实施《消防法》1998年9月1日实施《中国企业社会责任标准》（草案）2005年12月18日场所因素主要评估当工厂不能控制其周围环境，但存在潜在安全隐患时需进行评估，以确保发生紧急情况时，能预防其对现场和社会的危害或将其影响控制在最小。比较理想的周围环境是：－工厂远离居民区、学校等人群密集区；－离医院、消防队近一点，在5～15分钟车程较理想，太近不好，太远更不理想；－离内陆河远一点；（如上次吉化事故，消防水、化学品泄漏液流入松花江甚至影响俄罗斯）－工厂内消防设施齐全。（南通泰禾较好，有专门消防井、储罐区有泡沫灭火网络以及一般的像氯气捕消器、灭火器，灭火器有各种不同用途不同类型，有泡沫、干粉、二氧化碳、1211等）场所安全场所设计（布局）是一个因素，在发生紧急情况时，关系到消除事故的装备是不是易于进入现场。现场评估应该确保发生紧急情况时，可以依靠目前的设计布局适当处理紧急事宜。如果发生紧急情况如火灾，建筑物的材料能对降低现场和社会危害起重要作用。－工厂有围墙，24小时有值班，可确保安全；－产品、原材料堆放安全；－有良好的照明条件，很少发生偷窃等行为。生产安全公司安全措施和安全规程应当反映当地生产安全操作标准的调整（即符合当地政府的政策和相关的法律、法规）。成功执行任何程序都依赖于公司管理系统的支撑。评审应当包括公司安全管理实践和生产程序。生产安全安全管理：－有健全的安全管理组织和网络；－有专职安全主管；－有健全的员工培训计划；－有定期和专项的安全检查制度；－