ERP实验报告及心得体会

德州学院实验报告课程名称：ERP沙盘模拟综合实验实验项目数：5实验报告份数：1学生姓名：苗*200901901009总经理杨**200901901163财务总监王**200901901183营销总监高**200901901035采购总监宋*200901901177生产总监专业班级：国际经济与贸易本1-2指导教师：***实验室名称：ERP沙盘模拟实验室2011年12月22日1德州学院实验报告课程名称：ERP沙盘模拟综合实验实验类型：实验项目名称：企业经营模拟指导老师：***学生姓名：**专业：国际经济与贸易本1-2学号：200901901009实验地点：体育楼六楼ERP实验室实验日期：2011年12月22日实验报告内容（实验目的、实验原理、实验器材、实验内容和实验步骤、实验数据记录和处理、实验结果与分析等）一、实验课程名称：ERP沙盘模拟综合实验二、实验项目名称：ERP沙盘模拟综合实验三、实验目的和要求1．目的：通过本次试验，掌握企业的基本运营过程以及财务报表的填制，了解营销、财务、生产、物流以及总经理等角色的基本任务。2．要求：能够担任总经理、财务、营销、采购、生产等角色的扮演。熟悉电子沙盘的操作过程，能够根据市场预测进行产品选择，能够合理进货；能够准确填制综合费用表、利润表和资产负债表；3．详细填写各项内容并将自己手工填制的财务报表一起装订。四、实验内容和原理1．营销总监角色能够根据市场预测进行市场开拓、合理广告投放和选单；2．财务总监角色能够根据运行状况填制报表，并能够保证资金的合理使用；3．采购总监角色能够合理采购原材料；4．生产总监角色能够合理安排生产，包括资格认证和技术研发；5．总经理角色能够把握全局并能够熟练担当所有角色。五、主要仪器设备企业ERP沙盘系统和财务报表。六、实验结果与分析（最终经营状况包括技术、厂房、生产线、市场开拓、研发、电脑自动统计得分及名次）2七、实验小结、心得本实验完全模拟一个真实的竞争市场,将多个企业的经营置于市场之中,在市场中完全按社会实际通过操作沙盘经营企业。在实验过程中，我们学到了很多东西，总结有以下几点（1）团队精神ERP是一个需要TEAM---WORK的工程，小组讨论，决策的制定，执行都需要大家相互讨论，能妥善处理各种方案，善于倾听小组成员的意见，团队精神十分重要。（2）产品市场分析我们经过研究产品市场需要单对各产品和各个市场有了一定的了解，发现P1、P2和P3产品在各个市场都有不错的发展前景。结合多方的调查，我组决定走保险路线，将产品定位于P1、P2，当市场稳定后抢占P2市场。（3）投广告拿订单投广告这关系着企业一年的收益。为了投好广告，把广告费合理的分配到各地区各产品中，我们会讨论制定出各种方案。当然，其中的博弈尤其吸引人。（4）决策，判断，应变能力ERP模拟实验需要有良好的战略决策，战略的成功与否，可以说，决定着一个企业的成败。决策与实际经营相差较大时，应及时调整，以应对瞬息万变的市场。35）长远的眼光，战略的眼光在3年的经营之中，企业在第1年制定的战略方案十分重要。需要我们再团队讨论的基础上，用长远的眼光来考虑企业的经营，一旦决策失败，则势必影响企业的发展。八、附：财务报表1.利润表2.综合费用U11综合费用表项目/年度第0年第1年第2年第3年管理费0444广告费0044维修费0022损失0000转产费0000厂房租金0333新市场开拓0332ISO资格认证0033产品研发0600信息费0000合计0161918U11利润表项目/年度第0年第1年第2年第3年销售收入003443直接成本001517毛利001926综合费用0161918折旧前利润0-1608折旧0006支付利息前利润0-1602财务费用00013税前利润0-160-11所得税0000年度净利润0-160-1143.资产负债表U11资产负债表项目/年度第0年第1年第2年第3年现金601210789应收款003443在制品0025产成品0000原料0212流动资产合计6014144139厂房0000机器设备003024在建工程03000固定资产合计0303024资产总计6044174163长期负债00130130短期负债0000所得税0000负债合计00130130股东资本60606060利润留存00-16-16年度净利0-160-11所有者权益合计60444433负债和所有者权益总计60441741634.汇总表项目/年度第0年第1年第2年第3年现金60应收款0在制品0产成品0原料0流动资产合计605厂房0机器设备0在建工程0固定资产合计0资产总计60长期负债0短期负债0所得税0负债合计0股东资本60利润留存0年度净利0所有者权益合计60负债和所有者权益总计60