2015年度抗旱应急水源工程监理规划

旬阳县2015年度抗旱应急水源工程监理规划陕西鸿光工程监理有限公司2016年6月1日编制：审批：目录一、工程概况.................................................................................................1二、监理工作的依据.....................................................................................2三、监理工作的目标.....................................................................................2四、监理工作范围和内容.............................................................................4五、监理的组织机构和人员构成及投入使用设备.....................................6六、工程进度控制.........................................................................................9七．工程质量控制.......................................................................................10八、工程造价控制.......................................................................................29九、施工安全和环境保护的监理工作.......................................................33十、合同其他事项管理...............................................................................34十一、信息管理...........................................................................................351一、工程概况1、工程名称：旬阳县2015年度抗旱应急水源工程2、建设地点：旬阳县小河镇、赵湾镇3、建设规模和内容：一标段（小河镇）：（1）新建配电房1座，建筑面积10.5㎡。（2）新建大口井1处，井深13.0m，井口5.0m。（3）新建100m³圆形钢筋混凝土蓄水池1座。（4）敷设DN200焊接钢管压力管道520m。（5）敷设农田灌溉管道DN160pe管2480m。（6）安装250QJ80-140/10潜水泵2台，S11-80KVA油浸式变压器1台。二标段（赵湾镇）：（1）新建配电房1座，建筑面积43.2㎡。（2）新建大口井1处，井深13.0m，井口5.0m。（3）新建200m³圆形钢筋混凝土蓄水池1座。（4）敷设DN200焊接钢管压力管道1160m。（5）敷设农田灌溉管道DN160pe管4500m。（6）安装250QJ80-140/10潜水泵2台，S11-80KVA油浸式变压器1台。4、工程质量标准：工程质量到达国家验收合格标准。5、合同工期：90天。6、工程建设相关单位：建设单位：旬阳县村镇供水公司监理单位：陕西鸿光工程监理有限公司2设计单位：旬阳县水利水电水保生态勘测设计院施工单位：陕西宏兴建设工程有限公司（一标段）陕西大荔三河水利工程有限公司（二标段）二、监理工作的依据1、监理工作依据：（1）、业主与监理公司签定的工程建设监理合同；（2）、业主与承包商签定的工程承包合同、招标、投标文件及有关协议、文件；（3）、设计文件、图纸及说明；（4）、经过批准的施工组织设计和有关文件；（5）、《工程技术规范》SL310-2004（6）、《供水井管技术规范》GB50296-99（7）、《生活饮用水水源水质标准》CJ3020-93（8）、《地下水质量标准》GB/T14848-93（9）、《给排水管道工程施工及验收规范》GBJ50268-97(10)、《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003(11)、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）(12)、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）(13)、《水利水电建设工程验收规范》（SL223-2008）(14)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(CB50204-2002)(15)、《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006三、监理工作的目标监理工作主要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全、环境保护控制、信息和档案管理、合同管理及组织协调等。3（1）、质量监理目标以严格的监理、热情的服务，按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好中间过程的质量检验及现场验收，搞好工序检查，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，尽量杜绝施工质量事故的发生，以确保工作质量，确保各分部、分项（单元）工程均达到合格工程。（2）、进度监理目标要求承包方根据施工合同要求，提交工程总进度计划，分段工程施工进度及月度施工进度计划，审查并督促其实施。在监理过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分析原因（包括：资金、材料、人力、机械），调整进度计划，以保证工程在承包合同规定的工期内完成。（3）、投资控制目标在对本工程的监理过程中，根据工程的实际情况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价的控制工作，处理好质量与进度的关系，控制好可能引发工程造价提高的工程量、额外工程、设计变更、价格调整等方面的工作，并作好索赔的预防，监控好工程量的计量及支付工作，合理地降低工程造价，使工程总投资不超过计划投资总额。（4）、安全控制目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主“的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工,无责任伤亡事故。4（5）、合同管理目标协助业主商签工程承包合同，通过对合同执行情况的跟踪管理，维护业主的利益，尽力避免索赔，调解合同争议，确保合同依法执行，实现合同目标。（6）、组织协调协调业主与承包商之间的关系，协调承包商与甲方指定的分包商之间的配合，内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的关系。（7）、信息和档案管理通过各种报表、例会、工程记录等动态管理，为业主提供可靠的决策依据。施工中及时收集、整理工程监理资料，为业主归档备案工作提供全面可靠的资料。（8）、环境保护控制目标：不破坏现有植被，生活垃圾及废弃包装物定点焚烧或掩埋，不因施工造成新的污染。四、监理工作范围和内容按照《工程建设监理合同》，根据建设单位委托和授权，对该项目施工全过程实施监理，即本工程施工阶段的土建工程、水源井工程、电气设备工程、安全文明施工等施工全过程，以上主要工程监理范围内容内的施工阶段四个控制（投资控制、进度控制、质量控制、安全控制）；二个管理（合同管理、信息管理）；一个协调（组织协调）。1、监理工作范围和内容（1）、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。（2）、参加设计图纸会审及设计交底，审查施工合同，确认施工单位选择的分包单位。（3）、审查施工单位编制的施工组织设计和施工技术方案及施工进度计划，并监5督检查其实施。（4）、审查施工单位提交的开工申请报告。（5）、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系，安全文明措施及安保体系，并监督检查落实。（6）、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其进场材料的规格与质量。（7）、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中主要部位环节以及主要工序隐蔽工程的施工验收，未经认可不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者，有权制止并通知整改直至停工。（8）、审查用于工程的原材料、半成品、构配件、加工件的出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品作出标识，并及时督促施工单位清理出现场，防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度》。（9）、审查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。（10）、检查施工单位的管理人员，特殊工种和试验检测人员的持证上岗情况。（11）、根据施工合同规定的施工进度计划，检查施工单位的工程进度及其填报的月报表，并及时向业主汇报执行情况的意见。（12）、根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。（13）、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工6程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。（14）、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。（15）、主持与审查工程中出现的质量事故的处理，审批施工单位提出的处理意见。必要时，设计单位应参与。（16）、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。（17）、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资情况进行检查、分析研究，对存在问题提出处理意见和解决办法。（18）、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系。（19）、监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，维护建设单位与施工单位的正当权益。五、监理的组织机构和人员构成及投入使用设备1、监理组织机构根据《旬阳县2015年度抗旱应急水源工程监理合同》的要求，针对本项目特点，为圆满、优质完成监理任务，我公司拟选派具有丰富的监理工作经验的总监和监理工程师组成项目监理部。并授权唐定光为总监理工程师。监理机构设总监理工程师1名，监理员1名。项目监理人员名单姓名职位性别职称备注唐定光总监理工程师男工程师监理员男助工上述总监理工程师、及监理员组成项目监理部根据工程需要随时调用。72、监理人员的职责分工总监理工程师的岗位职责；总监理工程师是派驻工程现场的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，全面负责工程的建设监理工作。（1）负责管理本项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。（2）确定项目部人员的分工。（3）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。（4）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。（5）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。（6）组织整理工程项目的监理资料。（7）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指示。（8）审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。（9）审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。（10）审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《工程移交证书》。（11）主持审查和处理工程变更。（12）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。（13）参与工程质量事故的调查。（14）调解项目法人与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。（15）指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。监理工程师的岗位职责：监理工程师由总监理工程师授权，